2022.12.17
人在美國出差中，仍撥空跟台灣的中央大學學子進行線上對談，台灣社會的未來需要有新世代傳承，這邊提出以下建言，給未來十年想要進入ESG職涯發展的朋友們參考:
一、未來的上市上櫃公司，都需要有ESG人才
當前投資人除了看待一間公司以EPS(每股獲利盈餘)為主之外，更需要的是一間企業如何培育ESG人才，體質好，賺錢才會穩健，而且取之有道。會賺錢的公司很多，但如何在決策過程中，兼顧環境永續與人的關懷，並不容易。如果青年學子想要以ESG為主要職涯發展，不用自我侷限，不用擔心單一科系，大學教授也無法教的，只能自行去體會。
我在給中大的建議當中，特別說明，不要走火入魔，不要以為只學會SROI，就等於知道如何發揮社會影響力。所有工具都有其應用，也有其侷限。應當著手進入實習、各種實踐領域，才知道打嘴砲的人多，真正自己跳下來做，才知道辛酸苦辣。
二、兼具獲利與ESG平衡觀的人才，絕對是企業首選
以筆者經驗為談，必須兼顧公司獲利模式，才有ESG大幅擴展的空間；必須先把自己員工照顧好，再談ESG好棒棒。空談ESG，但是對自己員工殘忍的公司，失之偏頗，都是老闆每年上台領獎，私底下對員工極其無情、天天加班、寫一堆比賽文件，領獎有甚麼好驕傲的?
同時，ESG工作者必須體認到: 你的每一項提案、你每一次要老闆花錢做ISO或任何公益採購項目，都是在花錢，沒有財政的紀律，你只是捧著現金給所有第三方驗證機構、永續顧問公司，或任何奇奇怪怪的ESG顧問業，特別是你發現越來越多人自稱是ESG專家，賺走公司的營運資金。切記，ESG不是浪漫主義，而是密切結合公司本業。
三、離開了校園，你我還剩下甚麼?
青年學子對於永續發展、ESG、企業社會責任越來越有興趣，筆者也接到許多類似的校園邀約，內心只有誠惶誠恐。我們必須自我警惕反省的是: 離開了校園，你我還剩下甚麼? 我們真的有幫助到青年學子? 我們真的有讓公司營運越來越上軌道?
坊間開了這麼多ESG的課程，人人都稱呼自身是永續發展的專家，你，怎能不小心謹慎為之?
