來講講WebSummit的開場秀,新創公司自我簡介,其實不只是台灣人,外國人站在台上也是非常緊張的,甚至也是會緊張到講不出話來,停頓、思考甚至想要放棄,都是很正常的.最明顯的是某一個CTO,她真的緊張到停頓很久.哈,我並不是說技術人的壞話.

先說一下我整體的學習,這幾家新創公司的簡報流程大致相同,看起來很像是經過同一家訓練公司調整過的簡報,但講的事情都很單純,解決的問題也都很單一但重要.熱情很重要、臨場反應(簡報筆壞掉)很重要、不慌張也很重要.他們的大致流程如下:
開場新創公司的流程
首先,先在封面頁就有一個很好記得的自我定位,然後說明自己解決問題,接著用很明確的數字或故事,來說明這是市場有多大,接著,就是講講自己為何能解決這個問題,其中包括技術能力、團隊背景、一生使命等等不同的原因.再來,就是未來市場藍圖會長什麼樣.過程當中,若有客戶群、銷售數、他人認…

