Most companies are not looking to “find their purpose”

We believe that few companies, especially outside the English-speaking markets, put “finding their purpose” as a key priority. This may seem strange to those of us who believe in the value of a strong purpose, and its inter-dependent relationship with both…


Die meisten Unternehmen sind nicht auf der Suche nach “ihrem Purpose”.

Wir glauben, dass nur wenige Unternehmen, vor allem außerhalb der englischsprachigen Märkte, “ihren Purpose zu finden” als eine Schlüsselpriorität ansehen. Dies mag denjenigen von uns seltsam erscheinen, die an den Wert eines starken Purpose und seine wechselseitige Abhängigkeit von…


Many companies know their core processes on how to pilot new digital initiatives in “normal” times, but very few do so at the scale and speed suddenly required by a crisis. Companies and decision-making processes are often slow to adjust to new ways of doing things, with traditional adoption curves…


Viele Unternehmen haben Kernprozesse implementiert, neue digitale Initiativen in “normalen” Zeiten zu erproben. Aber nur wenige tun dies in dem Umfang und der Geschwindigkeit, mit der diese plötzlich in einer Krise erforderlich sind. Unternehmen und Entscheidungsprozesse mit ihren traditionellen Adoptionskurven passen sich oft nur langsam an neue Vorgehensweisen an. Und…

Claudia Willvonseder

International Brand & Innovation Manager bei Dr. Oetker. https://willvonseder.com/

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