Os 12 princípios da agilidade

1 — Colocar meu cliente em primeiro lugar, tornando-o independente
Colocarei os interesses do meu cliente em primeiro lugar, porque foi para isso que fui contratado. Vou ajudá-los a entender profundamente a mentalidade, os princípios e os valores ágeis, em vez de apenas as especificidades da estrutura. Ao fazer isso, eu os ensino a pescar e os capacito, movendo-os para a independência, em vez de criar dependências.
2 — Fazer o meu melhor, complementando a teoria com a experiência prática
Aplicarei meu melhor conhecimento disponível e o aprendizado de práticas enxutas e ágeis, conforme minhas habilidades atuais permitirem, que possam vir da minha própria experiência ou de qualquer estrutura que melhor se adapte às necessidades e ao contexto do meu cliente. Sempre procurarei aconselhar com base em um saudável equilíbrio entre teoria e experiência prática.
3 — Adaptar a agilidade ao contexto
Reconheço que existe arte em nossa prática enxuta e ágil, que é impulsionada por evidências empíricas e que a inteligência emocional, a compreensão do contexto do cliente e os níveis de maturidade do cliente podem compensar a adoção de qualquer (aspecto de a) método ou estrutura, mesmo que esse (aspecto de a) método ou estrutura possa ser a ‘coisa mais ágil a ser feita’. Eu puxo o que o cliente precisa, em vez de empurrar o que pode não ser necessário.
4 — Entender as restrições que impedem e trabalhar para removê-las
Respeitarei o contexto exclusivo do meu cliente e me esforçarei para remover quaisquer restrições que atrapalhem a agilidade, da melhor maneira que eu sei.
5 — Para compartilhar, aprender e melhorar
Terei prazer em compartilhar honestamente meu próprio conhecimento e experiências com outros colegas praticantes e guardiões da estrutura, ajudando a melhorar continuamente nossas práticas comuns e enxutas e ágeis. Isso inclui fornecer feedback construtivo, onde e quando apropriado, da maneira mais respeitosa, para que todos possam se beneficiar pelo aprendizado e pela melhoria contínua.
6 — Respeitar estruturas e seus profissionais
Respeitarei os quadros e o valor que eles oferecem, e respeitarei aqueles que os praticam e aqueles que ajudaram a criá-los e melhorá-los.
7 — Reconhecer incógnitas e procurar ajuda
Às vezes, quando sinto que um problema ou desafio pode estar além do meu conhecimento ou capacidade atual de superar, não importa quão pequeno ou grande, admitirei corajosamente que “não sei” e me comprometerei a perguntar aos meus colegas praticantes para obter ajuda e orientação se as habilidades ou a experiência de outra pessoa beneficiarão meu cliente.
8 — Nunca enganar e nunca deturpar
Nunca enganarei afirmando que sei alguma coisa quando não sei e nunca deturparei ou ocultarei quaisquer opções ou escolhas que poderiam beneficiar meu cliente.
9 — Lembrar que agilidade não é o objetivo final
Lembrarei que atingir a agilidade não garante um melhor resultado para o meu cliente e que, em alguns casos, outras abordagens mais tradicionais podem ser melhores para o clima e o contexto atuais.
10 — Reconhecer que o dogmatismo não é ágil
Não serei dogmático quando se trata de estruturas ou métodos enxutos ou ágeis, porque o dogmatismo não é ágil, não beneficia meu cliente, minha comunidade ou se presta a melhorar continuamente minha própria prática. É, portanto, algo que me esforçarei incansavelmente para me retirar e evitar.
11 — Reconhecer que há mais em agilidade do que em agilidade
Reconheço que o caminho para a agilidade às vezes precisa ser construído para que possamos começar ou continuar nossa jornada. A construção desse caminho pode incluir práticas como treinamento organizacional e de pessoas, aplicação de pensamento enxuto e gerenciamento de mudanças organizacionais. Portanto, procuro aprender e dominar tudo o que é necessário para tornar o caminho da agilidade seguro.
12 — Dar à comunidade como ela me deu
Lembrarei que sou membro de uma comunidade de praticantes enxuta e ágil. Vou me esforçar para ajudar a melhorar minha comunidade e aprender com ela, pois ela pode aprender comigo, pois isso será benéfico para os profissionais e clientes enxutos e ágeis em todos os lugares.
By Agnostic Agile
