Як тренер клубу, який я ненавиджу, змінив моє життя. Уроки лідерства від Алекса Фергюсона
Книга Алекса Фергюсона і Майкла Моріца «Уроки лідерства» — це історія про багаторічне керівництво великою компанією. А вже потім про футбол. Цим вона і цінна.

Я з дитинства вболіваю за «Ліверпуль», а мій сусід за «Манчестер Юнайтед». Про непримиримість цих клубів навіть говорити не варто, тому ненависть до «червоних дияволів» у мене давня і сильна. Часто під час перегляду матчів доходило навіть до бійок. Я мріяв спалити сусідову червону футболку з написом «ван Ністелрой» на спині. А він, впевнений, з радістю б порізав на дрібні шматочки мою з вісімкою і прізвищем Джеррард.
Якщо мене тодішнього розбудити посеред ночі, я б на зубок розповів про дельфіна-Роналдо, допінг Фердінанда, безліч інших жартів і злих напівправд про «Манчестер». Єдиний, про кого я жодного разу не дозволяв собі образливих висловів — сер Алекс Фергюссон. Неповага до людини, яка 27 років успішно керувала одним клубом — як мінімум, показник дурості та обмеженості.
Кожного тижня ми з колегами по Yoda Consult прочитуємо по книзі. Всі вони різні, але головна ідея — всебічний розвиток. Готуючи список літератури, я поставив книгу Фергі однією з перших. Футбол там — це лише декорації, насправді це книга про вміння керувати величезною компанією і рік за роком досягати з нею високих результатів.
А ще «Уроки лідерства» — це книга про професіоналізм. Як з боку тренера, так і його команди. Особливо мене вразила історія про одного з гравців, який під час травми попросив не виплачувати йому заробітну плату. Це дуже близько до моєї філософії: «Скільки зробив — скільки і отримаєш». І особливо цінно зараз, коли футбол все ближчий до простого методу заробітку.

Всю книгу сера Алекса можна рознести на цитати. Тому закцентую увагу лише на порадах, які стали найкориснішими для мене. А з іншими вже розбирайтеся самі :)
· Ніколи не закохуйтесь у гравців.
Футболіст, як і працівник будь-якої компанії, може прийти і піти. Тому ніколи не варто втрачати голови, яким би зірковим він не був. Тим більше, хто знає, які розмови доведеться з ним вести вже завтра. Та і на загальну атмосферу у колективі наявність улюбленців гарно не вплине.
· Якщо ми не будемо перемагати, ми не будемо «Манчестер Юнайтед»
Виховання психології переможців у команді — дуже важливий момент для досягнення результатів у будь-якій сфері. Якими б сильними не були конкуренти, потрібно завжди пам’ятати, що ваша команда найкраща. І постійно це доводити. «Головне не перемога, а участь» і інші подібні речі будуть тільки відмовками.
· Без постійного навчання результату не буде
Протягом всього життя Фергюсон вчився у своїх колег. А ще багато читав про видатних особистостей. Дуже важливо не одягати на голову корону, а постійно продовжувати рух вперед. В іншому випадку все може закінчитись дуже болючим фіаско.
· Керівник все контролює, але деталі — робота підлеглих
Кожен має відчувати відповідальність за результат. Так для його досягнення усі прикладатимуть максимум зусиль. Тим більше, керівник просто фізично не вгледить за всіма нюансами. Тому його завдання — це загальна координація, а от підлеглі вже займатимуться деталями.
· До будь-якої великої перемоги потрібно іти послідовно
Фергюсон говорить, що неможливо привезти до підніжжя Евересту неготових альпіністів і сказати: «Ну окей, тоді лізьте наверх». Тому для досягнення будь-якого результату потрібна стратегія. А ще розуміння — великі перемоги не досягаються за 5 хвилин.
Фергюсон довів свою професійність та дієвість своїх методів успішними результатами «Юнайтед». Як не прикро про це говорити фанату «Ліверпуля», «червоні дияволи» стабільно давали прикурити усім іншим клубам Прем’єр-ліги протягом 27 років.

А в кого ще вчитися, як не у кращих? «Уроки лідерства» — це книга для кожного, хто працює у команді і хоче бути ефективним лідером. А ще досягати високих результатів. Інакше навіщо тоді взагалі братися за справу?
