Sobre las 21 leyes irrefutables del liderazgo.

Luego de Leer este libro, volví a repasar cada una de esas leyes para hacer un resumen que me permitiera identificar rápidamente algunas situaciones cotidianas y al hacer esas notas, agregue un poco de mi interpretación basada en experiencias. Este libro escrito por John C Maxwell, es sumamente recomendable para aquellos que tienen un rol de liderazgo tanto como para los que están en camino. En el libro cada una de las leyes están ejemplificadas con grandes líderes mundiales, con lo cual se haces muy entretenido y cada concepto es fácil de entender.

mis notas:

1 — Ley del top:

La capacidad de liderazgo es el tope de eficacia de una persona:

Cuanto menor es la capacidad de dirigir , tanto mas bajo es el tope de su potencial.Cuando mas alto es el nivel de liderazgo, mayor eficacia

Si quieres ser mejor líder, busca elevar el top: Sin ser líder, puedes elevar el top de tu lider y veras como todo fluye en beneficio mutuo.

2 — Ley de la influencia:

El liderazgo es influencia.

Una persona con “titulo” supone se un líder, pero recordemos que no es proporcional. El titulo solo compra tiempo para intentar lograrlo: el Liderazgo se hace y se gana día a día, durante toda la vida.

La base del liderazgo es la influencia, sino eres influyente, entonces no podrá liderar.

5 mitos que confunden el concepto de Liderazgo:

  1. Mito del Administrador: Ser líder no significa dedicarse a administrar.
  2. Mito del empresario: Sino tiene influencia a largo plazo, será un empresario sin nada.
  3. Mito del conocimiento: Ser inteligente no es proporcional a ser lider.
  4. Mito del precursor: Ser el primero, no siempre significa líder
  5. Mito de la posición: El peor de todos, es aquel que se basa en la posición: No es la posición lo que hace al líder, es el líder quien hace la posición. //un líder puesto sin ser líder puede durar tanto como el agua puesta en un canasto.

3 — Ley del proceso:

Nunca se termina de ser lider.

  • Se desarrolla diariamente.
  • Toda la vida se aprende de antecesores.
  • Se aprenden buenas costumbres y se desarrollan.
  • Se aprende a trabajar con diferentes personalidades.

Los líderes exitosos son aprendices toda la vida. En el proceso de aprendizaje a liderazgo, se pasa las siguientes 4 fases:

  • Fase 1 — No se lo que no se: Buscamos entender.
  • Fase 2 — Se lo que no se: Nos damos cuenta que necesitamos aprender a dirigir.
  • Fase 3 — Crezco y aprendo y esto es evidente: Disciplina diaria , crece la influencia y el impacto.
  • Fase 4 — Actúo por lo que se: Capacidad de dirigir de forma instantanea, solo se llega obedeciendo la ley del proceso y pagando el precio. — Al campeón se lo ve viendo su rutina, no en el cuadrilátero.

La ley del proceso entonces se basa en combinaciones de destrezas que se aprenden toda la vida.

4— Ley de la Navegación:

Cualquiera puede gobernar un barco, pero se necesita que un líder para que planee la ruta.

Un buen plan inspira confianza, estos son los pasos que uno puede pensar a la hora de armar un plan de acción. El punto es que sea lo suficientemente pensado como para identificar actores, roles, espacios, oportunidades, etc.

  1. Predetermine un programa de acción.
  2. Setear Metas
  3. Prioriza
  4. Notificar y crea alianzas claves.
  5. Da tiempo a la aceptación
  6. Comienza a actuar
  7. Espera problemas
  8. Señala los buenos exitos SIEMPRE
  9. Revisar el plan diariamente.

El secreto es la preparación: Una buena preparación infunde confianza, la falta de preparación produce el efecto opuesto.

5— Ley del silencio:

Cuando un buen lider habla, el resto escucha:

  • Algunos ocupan el cargo y otros lideran, es una ley que se puede ver en cada reunión.
  • ¿como reacciona la gente cuando usted habla?
  • ¿La gente escucha?
  • ¿La gente escucha y luego escucha a otra persona antes de avanzar?

Responda y aprenda.

Cuantas veces te has sentido liderado por una persona que no tiene el rol formal? — cuantas veces tu lider formal depende y consulta a un lider natural? — Cuantas veces has visto que en una reunión existe mas de un lider?.

  • Algunos ocupan el cargo y otros lideran.
  • ¿como reacciona la gente cuando usted habla?
  • ¿La gente escucha?
  • ¿La gente escucha y luego escucha a otra persona antes de avanzar?

Respondiendo estas preguntas podrás verte, encontrarte y con las siguientes leyes identificar tu estadio actual.


7 — Ley del respeto:

Seguir al mas fuerte, los menos capacitados siguen a los mas capacitados

  • Los líderes se hacen cargo inmediatamente:

- Piensan en termino de la dirección y a quienes quieren llevar con ellos

En una reunión: Se puede ver con facilidad estas situaciones, verás que luego de un rato, se encuentran los lideres.

En el Dia a dia, verás también que con el tiempo la gente se sube a bordo para seguir a su líder o abandonan el barco para seguir su camino.

Invertir tiempo y energía en fortalecer las relaciones y añadir valor a su vida, hacen al respeto.

8- Ley de la intuición :

Los líderes evalúan todas las cosas con pasión de liderazgo.

  • Depende de mucho mas que de hechos:
  • Instinto y otros factores intangibles: este es el factor que distingue a los líderes mas grandes de otros líderes.
  • Habilidad natural + Técnicas aprendidas.
  • Capacidad de percibir fatores intangibles, entenderlos y usarlos para alcanzar las metas de liderazgo.
  • Los lideres al obtener un problema, instantanemente tienen intuiciones y comienzan a tejer estrategias que van cambiando a medida que la conversión avanza.

Si desea dirigir por largo tiempo, usted debe obedecer la Ley de la intuición.

9 — Ley del magnetismo:

quien es usted, es quien atrae.

  • Los líderes eficaces, están al acecho de personas valiosas.
  • Dinámicos y emprendedores? / Lideres? / Edades?

Las siguientes características de un líder, son las que por afinidad se buscan entre sí. Similitudes o emociones cercanas a la motivación e inspiración, hacen al magnetismo entre personas: Quien eres, es quien atraes.

  • Actitud / Generación / valores / experiencia / visión / capacidades / potenciales: Dinámicos y emprendedores

Lo que usted ES, es lo que usted atrae.

10 — Ley de conexión:

los líderes tocan el corazón antes de pedir la mano.

  • Casi se hace de forma intuitiva:
  • la conexión con la gente debe suceder tanto en el plano individual como grupal, privado como publico. //conexión emocional.
  • Los líderes exitosos, son siempre los que inician las relaciones y luego un esfuerzo por continuar la conexión.

Siempre toque el corazon de la persona, antes de pedirle una mano.

11- Ley del circulo íntimo:

El Líder esta determinado por quienes están mas cerca de él.

  • El potencial de cada líder esta limitado por el equipo, si los seguidores son fuerte, el líder podrá generar impacto fuerte. Pero parte del trabajo del líder, es potenciar y fortalecer a sus seguidores.
  • 3 tipos de grupos de impacto
  1. Los que lo entiende de inmediato y fucionan con él
  2. Escépticos que no estan seguro que deben hacer con él
  3. Los negativos y esperan a que este liderazgo desaparezca

En que gurpo invertir el tiempo? -> Invertir el tiempo en los del 3er punto, ellos no siempre son “salvables”. No estaría mal hacerlo con el 2do grupo, solo si por el corto plazo, el mayor tiempo, se recomienda invertir en el 1er grupo, ver que funciona en ellos, contagiaría al grupo 2 y tal vez algunos del grupo 3 pase al grupo 2.

El Exito no procede de lo que usted sabe, sino de la gente que conoce y de como se presenta usted mismo ante cada uno de esos individuos.

Rodearte de la mejor gente que encuentre. esa es la ley de circulo intimo.

12- Ley de otorgamiento de poderes:

Solo los líderes seguros otorgan poder a otro

  • El mejor ejecutivo es aquel que tiene suficiente intuición para seleccionar buenos hombres que lleven acabo lo que él desea que se haga y sabe refrenarse y entrometerse mientras estos cumple su deber.
  • Aceptar la responsabilidad por batallas perdidas y por las oportunidades desaprovechadas.
  • Otorgar poderes es poderoso no solo para quien esta en desarrollo, sino para el mentor.

Engrandecer a otros, lo engrandece a usted, es el pacto del ortogamiento de poderes.

13- Ley de la reproducción:

Se necesita de un líder para levantar a otro lider.

Encuestas de impulso para llegar a líder.

  • Don Natural , solo el 10%
  • Por influencia de otro lider: el 85%
  • El resto a causa de crisis y otras oportunidades.

General Electric invierte mas de 500 M al año para desarrollar Lideres. Por eso es la empresa con mayor semillero de lideres, destacados internacionalmente.

Dirigida por Jack Welch Lider reconocido mundialmente como empresario mentor de los mejores lideres.

Se necesita un Lider para levantar otro, tampoco los programas institucionales, se necesita una persona para conocer a otra, instruirla y desarrollarla.

14 — Ley del apoyo:

La gente apoya al líder, luego a la visión de él.

  • La gente no sigue la causa digna, sigue a líderes meritorios que promevue causas probables. Primero al líder, luego a la visión del lider.

He dado razones para apoyarme? — la respuesta habla de tu futuro.

15 — Ley de la victoria:

Los líderes encuentran la forma de que el equipo GANE.

  • Unidad de visión: Solo se alcanza éxito cuando hay una visión unificada.
  • Habilidades y destrezas: todos messis? Se necesitan diversos talentos y cada uno el mejor para lo suyo.
  • Explotar el potencial de los players: motivar, dar direccion, dar poder, roles claros.

Los lideres que usan la ley de la victoria, cualquier cosa que no sea el exito es inaceptable , el unico objetivo es el exito y eso nos mantiene luchando. Cuanta dedicacion?

16 — La ley del gran impulso:

El mejor amigo de un Líder.

Hacer cambios en una organización es algo que todos los líderes atraviesan.

  • Se necesita un lider para crear impulso: Los líderes lo perciben, los Gerentes pueden continuar luego de estar funcionado, pero la creación del impulso necesita a alguien que pueda motivar a los demás, no a alguien que necesite ser motivado.
  • Sino puedes soportar el calor, salga de cocina, Pero los líderes dice: Sino puedes CREAR calor, sal de cocina.
  • Cuando no hay impulso, la cosas mas simples, parecen obstáculos. Cuando hay impulso, el problema se percibe como algo temporal: El impulso hace muchas cosas por los líderes:
  • Hace que los líderes se vean mejor de lo que son
  • Ayuda a los seguidores a desempeñarse mejor de lo que son
  • El impulso crea un ambiente donde el ambiente puede actuar mas efectivamente y como agente de cambio.

Celebrar los pequeños logros sin importar lo poquito se haya logrado.

creamos el habilator de enfocarnos en lo que SI se puede hacer y no en lo que NO se puede hacer.

Siempre buscamos el progreso.

No olvidemos, el Impulso es el mejor amigo del Lider.

17 — La ley de las prioridades:

Saber que actividad no es un logro.

  • Trazar prioridades es algo que los buenos líderes siguen haciendo hasta el retiro.. o tal vez toda la vida sin importar si son 10 personas o cientos de gerencias de miles de personas que mueva millones.
  • Ser eficaz requiere vivir con la ley de las prioridades.
  • Tomarse tiempo para evaluar las prioridades del negocio / del equipo y/o su gente.

Estas disperso? o estas enfocado en las que te produce mayor recomenzas?? — cualquiera de las dos, podrían hacer que estés mal gastando tu tiempo

18 — Ley del sacrificio:

Un líder debe ceder para subir.

  • Aceptar el desafío implica aceptar un sacrificio.
  • La actitud de sacrifico ayuda en la transformación.
  • Tomar riesgos, puede que no te deje dormir.
  • Desactivar equipos o hacer despidos, genera medidas que no son faciles.
  • Entender lo que pensaste que jamas tendrías que entender, porque para eso hay un experto? — pero hace falta que lo entiendas — ayuda a entender parte de lo que estas liderando.
  • La posición de liderazgo te pone al frente siempre, incluso a la hora de dar el ejemplo: como ves un lider que elige siempre los baneficios para si mismo? //viajes a conferencias o irse elegir horarios, lugares fisicos, objetos preferidos, etc etc.

No hay exito sin sacrificio, cuanto mas alto es el nivel del liderazgo, mayor es el sacrificio. Para subir hay que ceder.

19 — Ley del momento oportuno. Que hacer y donde ir

Dirigir es Saber Que hacer y Cuando hacerlo:

  1. La acción equivocada en el momento equivocada: lleva al desastre
  2. La acción acertada en el momento equivocado: provoca resistencia
  3. La acción equivocada en el momento adecuando: es un error.
  4. La acción acertada en el momento adecuado: Tiene éxito.

Entender las fortalezas de tu equipo y las fortaleza indivisuales, te permite entender mejor las oportunidades.

Leer y saber que hacer, no es suficiente: solo la medida precisa en el momento preciso tendrá exito, cualquier otra cosa, exige un alto precio.

20 — Ley del crecimiento explosivo:

Para crecer dirija seguidores, para multiplicarse dirija Líderes.

  • Cuidado con ocupar el tiempo en tu propia preparación para el siguiente nivel.
  • Pensar en tu propio próximo nivel, hace que no inviertas tiempo en la gente con gran potencial
  • Necesitan mucho entrenamiento? — las debes de desarrollar antes de que las pierdas.
  • El trabajo del buen Lider, es formar a los individuos que edificaran a la Cía y eso hace crecer tus colmunas principales.
  • La formación del líder se hace instruyendo

La matematica del Lider:

El líder que forman seguidores, ayudan a la empresa a crecer a un ritmo de 1 a la vez , pero los lideres que forman lideres, multiplican su crecimiento, con cada líder se forman todos los seguidores de esos lideres.

Añadir crecimiento dirija seguidores, multiplicar crecimiento dirija líderes.

Para formar lideres se requiere un cambio de enfoque y una actitud completamente diferente a la del liderazgo de seguidores.

  • Los lideres que desarrollan seguidores Necesitan ser necesitados.
  • Los líderes de líderes, quieren ser sucedidos.
  • Los que se concentran en las debilidades, forman el 20% del nivel bajo y tratan a su gente por igual para ser justos, acumulan el poder, crecen por adición y solo impactan a quienes tocan personalmente.
  • Los que se concentran en puntos fuertes: forman al 20% del nivel alto, tratan a sus líderes como individuos para causar impacto, otorgan poder, invierten tiempo en los demás crecen por multiplicación, impactan a gente que está mucho mas allá de su alcance.

Los líderes que forman líderes experimentan el efecto multiplicador que no se pude alcanzar de otro modo.

Solo se debe practicar LA MATEMATICA DEL LIDER PARA TENER EL CRECIMIENTO explícito .

21 — Ley del Legado:

el valor duradero se mide por la sucesión.

  • Formar líderes fuertes es preparar para suceder y ser sucedido.
  • La sucedieron es una de las responsabilidades claves del liderazgo
  • Un individuo se siente realizado cuando puede hacer “grandes” cosas por si mismo
  • Alcanza el exito cuando faculta a sus seguidores a hacer “grandes” cosas grandes con él
  • Obtiene significado cuando desarrolla líderes que hacen cosas “grandes” por él

Parte del liderazgo, es la de formar sucesores. Si cuando ya no estas liderando, aquello que hiciste bien se viene a pique, es que algo no has hecho bien. Por el contrario cuando ves que cuando te vas, tu sucesor hace las cosas igual o mejor que tu, es que tu trabajo ha sido completo y completado.

Libro: