La Soie et le Silicium: Comment Lyon se prépare au bouleversement de l’IA
A Lyon, un murmure a grandi pour devenir un rugissement inévitable : Les entreprises de “l’économie du savoir” se tournent les unes après les autres vers les technologies IA, non pas par peur, mais par conviction et anticipation. Lyon est en train de fuser vers un avenir où l’IA y est reine, façonnant un écosystème “d’entreprises accélérées” avec l’IA au cœur de leurs opérations. Une transition qui se joue ici et maintenant, c’est l’histoire de la Soie et du Silicium.
L’électrochoc “IA”— La prise de conscience collective
Lorsqu’on parle de l’intelligence artificielle (IA), certaines personnes imaginent des scénarios de science-fiction hautement futuristes. Mais ici à Lyon, la réalité du bouleversement IA est déjà très concrète.
Rencontrer des professionnels issus de toutes les facettes de l’économie de la connaissance Lyonnaise a été une expérience révélatrice. Glissez-vous dans des échanges de table ronde CPME et vous entendrez discuter de la façon dont ils ont mis leur équipes en contact avec des chatbots GPT, comment ils consacrent du temps précieux pour se tenir au courant des derniers outils. Parlez à des CTOs, des développeurs, et ils vous expliqueront comment ils scrutent chacun des mouvement des géants de l’IA — OpenAI, Google, Facebook — essayant d’anticiper ce que ces titans technologiques pourraient nous offrir dans les douze prochains mois. Rencontrez des porteurs de projets, des directeurs de cabinet, et vous les verrez s’inscrire à des conférences, participer à des formations, et chercher des talents en IA.
Dans tous les secteurs de l’économie lyonnaise, nous voyons des entreprises qui prennent conscience que le futur de leur travail va être bouleversé par l’IA. Des leaders de différents secteurs d’activité — conseil, services de recherche, médical, avocats— tous ont en commun une réalisation : leurs métiers vont être disruptés très profondément, et ce, plus rapidement qu’ils ne l’avaient prévu. Dans leur cauchemars, facile est de s’imaginer en Taxi de demain, disrupté par les Uber et autres multinationales.
C’est encore plus frappant lorsque l’on se penche sur les conséquences de l’IA sur la structure même de leur business. Leur travail, auparavant un service, est en passe de se transformer en produit. Cette réalisation graduelle met en évidence un besoin pressant et systématique de deux choses cruciales:
- Un besoin de comprendre de manière profonde comment construire un produit, une compétence qui n’était pas au centre de leur métier de prestation de services
- Et un moyen facile de construire et déployer les technologies d’IA les plus avancées.
Les petites entreprises bien placées
Si on pouvait penser que personne ne pourrait tirer son épingle du jeu a part les GAFAM, en pratique l’IA a besoin d’être déployée dans le monde réel (les entreprises) pour faire de l’argent. Une IA, si intelligente soit elle, à un impact zéro si elle est dans un bocal fermé.
Et c’est là qu’entrent en jeu les petites entreprises (moins de 20 personnes). Il peut sembler contre-intuitif, mais elles sont en fait particulièrement bien placées pour profiter de ce mouvement. Pourquoi cela? Moins l’entreprise est grande, moins elle a à perdre dans la transition vers l’IA. Elles ont moins d’emplois en jeu, une structure d’entreprise plus flexible et peuvent donc être plus réactives face à la nécessité de changement.
Pour les entreprises plus grandes, l’inertie est au contraire souvent trop forte. L’introduction de l’IA impliquerait une conduite massive du changement, la nécessité de remodeler leur business de façon phénoménale. Ce type de transformation est beaucoup plus dur à réaliser que de simplement partir de zéro avec une nouvelle façon de travailler. Les grandes entreprises choisissent donc souvent de créer des “spin-offs” pour expérimenter l’IA et rester compétitives.
C’est ce que nous avons découvert en pratique avec de nombreuses entreprises à Lyon. Les petites structures (moins de 20 personnes) sont particulièrement déjà en train de profiter de cette transformation en commençant le processus d’IAstrialisation de leur métier.
L’émergence d’un écosystème d’entreprises accélérées
Nous assistons actuellement à la naissance d’une nouveau type d’entreprise dans le secteur du service de la connaissance, caractérisée par l’automatisation complète de ses systèmes de production. Ces entreprises drivées par l’IA sont en mesure de multiplier par 10, 100, 1000, leur rythme et capacité de travail, tout en gagnant en qualité.
C’est là qu’intervient le terme de “Takeoff”. Ce n’est pas simplement une question de machines travaillant sans relâche 24/7 : Il s’agit d’une question de mise en réseau, de connectivité, comme si les neurones d’un cerveau communiquaient entre eux soudainement un millier de fois plus vite.
Il s’ensuit que ces entreprises B2B accélérées ne peuvent travailler qu’avec des clients qui sont capables de gérer cette cadence. Cette dynamique engendre la création d’un écosystème distinct d’entreprises accélérées, fonctionnant à une vitesse différente. Chaque acteur de cet écosystème, qu’il soit un partenaire commercial, un prestataire de services ou un client, doit être lui-même accéléré pour penser y survivre et prospérer.
La transformation de l’IA prend donc une toute nouvelle dimension. Il ne s’agit plus seulement d’une entreprise individuelle adoptant l’IA pour une efficacité et une productivité accrues. Il s’agit maintenant de tout un écosystème d’entreprises qui fonctionnent à la vitesse de l’IA, tissant un réseau de collaboration rapide et efficace qui s’étend bien au-delà des frontières traditionnelles du commerce.
Prenons l’exemple concret d’une entreprise qui, suite à une discussion client, valide un nouveau projet. Dans un monde traditionnel, plusieurs jours (sinon semaines) pourraient être nécessaires pour définir une nouvelle stratégie, créer un poste pour accomplir les tâches nécessaires et le faire connaître au monde extérieur. Dans l’écosystème accéléré, tout cela pourrait se faire en un clin d’œil.
Dès qu’un nouveau projet est validé, un Kin (une IA autonome) dédié crée automatiquement une fiche de poste précise et adaptée. En un coup d’œil, cette fiche est publiée sur le site de l’entreprise et sur tous les réseaux pertinents — favorisant ainsi une portée maximale. Le partage d’information ne s’arrête pas là. Des Kins spécialisés dans la détection d’opportunités entreraient immédiatement en action — scrutant le Web pour repérer cette nouvelle offre d’emploi. L’information serait instantanément partagée avec des Kins chasseurs de têtes, qui commenceront à envoyer des messages personnalisés aux candidats potentiels, rendant le processus de recrutement incroyablement rapide et efficace.
Et il ne s’arrête pas non plus à l’embauche. Lorsqu’une nouvelle publication scientifique pertinente pour l’entreprise est publiée, elle est immédiatement analysée, digérée et diffusée dans tout l’écosystème. Les implications pour le développement de produits, les campagnes marketing ou la formation des collaborateurs pourraient être mises en marche presque instantanément après la publication de cette nouvelle information.
Cet écosystème d’IA génère une boucle de rétroaction ultra-rapide qui accélère chaque étape du processus. Chaque entreprise de l’écosystème est donc toujours à jour avec les dernières informations et peut agir en conséquence. C’est la concrétisation d’un rêve qui était autrefois réservé à la science-fiction — une diffusion instantanée, une validation, une interprétation et une communication des nouvelles informations, propulsant l’entreprise à des vitesses jusque-là inimaginables.
Conclusion
C’est bien, ici à Lyon — et partout ailleurs — on assiste au décollage de l’IA. Les entreprises ne sont plus dans le service, elles sont dans le produit. Si c’est édifiant ? Oui. Inquiétant ? Peut-être. Intéressant ? Absolument.
Il est indéniable que le bouleversement de l’IA arrive à grands pas. La métamorphose des entreprises à Lyon en est la preuve palpable. Les travailleurs de la connaissance ne seront pas remplacés. Ils seront requalifiés. Elevés. Ils deviennent des formateurs, des gardiens d’IA.
C’est un nouveau monde en pleine effervescence, où les entrepreneurs, dirigeants d’entreprises et investisseurs sont invités à jouer un nouveau rôle — non pas de simples spectateurs passifs, mais d’acteurs qui façonnent cette révolution technologique.
Le défi est de taille : adaptabilité, rapidité d’apprentissage et d’évolution sont nécessaires. Se tenir au bord de cette nouvelle ère de l’IA est à la fois un défi et une opportunité à saisir : Profitez des ressources et du soutien offerts par l’écosystème IA de Lyon.
Mais c’est aussi une opportunité, car ceux qui réussiront à surfer sur cette vague seront les pionniers d’une nouvelle génération d’entreprises qui marquera l’histoire. Rejoignez le mouvement. Ceux qui réussiront à surfer sur cette vague seront les pionniers d’une nouvelle génération d’entreprises qui marquera l’histoire.
