Víte, jaké to je pracovat na strategii bez digitálního stratéga? Já ano. Bolí to.
A bolí to hodně. Představte si, že se na vás valí tendr. V tom ideálním případě dva a více. Oba jsou kreativní, výkonostní a už včera bylo pozdě. Máte skvělý tým specialistů, ale chybí vám někdo, kdo to zastřeší. Pokud ten pocit neznáte, zkusím vám přiblížit, jak taková příprava na tendr bez digitálního stratéga probíhá. A jestli jste si to už prožili, soucítím s vámi.
V naší agentuře máme jednoho digitálního stratéga. Měli jsme dva. Jeden ale odešel hledat štěstí jinam a ten, co zůstal, má kotel práce. Takže když přišla nová nabídka na tendr, museli jsme si, jakožto specialisti, poradit sami. Představte si tedy tým ve složení: account manager, PPC specialista, SEO specialista, copywriter, businessák, marketingový master Karel Parizek + případně kdokoliv další, kdo má v tu chvíli čas. Ve výsledku je to tak, že z původního týmu 8 lidí může nakonec stejně jen půlka… a když je potřeba makat o víkendu, zůstanete jen dva a z toho jeden má 3 děti. Takže, tým máme, co dál?
Každá strategie potřebuje deštník. Jinak vám to všechno zmokne
Tým dostane brutálně velké a kreativní zadání, které potřebuje jeden geniální a funkční nápad, který to celé zastřeší. Jednoduše takový deštník, který je však velmi detailně promyšlený napříč všemi specializacemi. MUSÍ TO TOTIŽ DÁVAT SMYSL! Musí to fungovat. Musí se to vlézt do budgetu a musí to mít šmrnc. Prostě žádná díra, jinak začnou prosakovat problémy. Takže jak to uděláme? Dáme brainstorming a prostě to vymyslíme.
Dvouhodinové schůzky. Ale kde je sakra ten finální koncept?
„Jo, tohle je super, ALE…”, zaznívalo pokaždé, když jsme se snažili zamyslet nad celkovým konceptem.“
Ačkoliv nějaké nápady padaly, náš deštník byl pořád děravý. Proč? Protože nejsme stratégové. Svoje specializace zvládáme bravurně, někteří z nás mají přesahy mezi další marketingové disciplíny, ale pořád to není ono. Všichni jsme kreativní, ale stále tomu něco chybí. Digitální stratég.
Člověk, který by dokázal vzít naše nápady a inspirace a dotáhnul jedo ideálního stavu. Společně s námi pak rozsekal jednotlivé úkoly napříč specializacemi a jelo by to jako po másle. Všechno do sebe najednou zapadá jako puzzle. No, ale jak sem psala výše — stratég nebyl a není.
Týden stresu a deštník pořád nikde
Trvalo to asi týden (možná dva? špatné vzpomínky se snažím vytěsňovat), kdy jsme se pohybovali v naprostém chaosu a nevěděli kudy ven. Každý dělal něco, ačkoliv dobře, dohromady nám to moc nefungovalo. Na schůzkách jsme se scházeli neustále v jiném složení a počet zúčastněných s každým dalším meetingem ubýval. Začala krize. Ale my v Blueberry nejsme zvyklí věci vzdávat.
Vzali jsme malý nápad, který vzniknul někdy na začátku, a to s tím, že lepší něco než nic, že? Díry tam byly, ale rozhodli jsme se, že naše dovednosti jsou natolik silné, že to nějak slepíme a dovedeme do uchopitelné podoby. A toho stratéga najdem příště.
Během tří dnů jsme to vážně slepili. Ačkoliv jsme chvílemi potili krev a něktěří z nás se tomu museli věnovat i o víkendu — a obětovat společenský život ve prospěch toho pracovního. Ale co byste pro svůj tým neudělali, že? Dali jsme dohromady prezentaci o 100 slidech. Ve výsledku nám to přišlo docela fajn, ale upřímně — ve vítězství jsme nedoufali. Protože pokud se pohybujete v online marketingu, jistě víte, že konkurence je obrovská.
No to mě pos*r, my to vyhráli…
Ano, vím, vulgární… ale dokonale to vystihuje naše emoce.
- Poslali jsme prezentaci — první úspěch,
- Byli jsme pozváni na osobní prezentaci — druhý úspěch.
- Odprezentovali jsme 100 slidů za 45 minut — třetí úspěch.
- VYHRÁLI JSME TO!
A co to znamená? Jsme tým a umíme bojovat.
ALE PROSÍM UŽ NIKDY VÍC BEZ STRATÉGA!
Jaké to je vymýšlet strategii bez digitálního stratéga?
- Zmatené a náročné
- Neuchopené
- Neefektivní –> spálí se víc hodin
- Jste sprostí, chce se vám brečet, začínáte nenávidět celý svět i ostatní.
Jaké by mělo být vymýšlení strategie se stratégem?
- Jasné a srozumitelné
- Hlavní myšlenka, která zastřešuje všechno ostatní
- Komplexní napříč všemi požadovanými specializacemi
- Efektivní — každý v týmu přesně ví, jaká je jeho role a co je potřeba udělat
Máš pocit, že dokážeš spasit náš svět?
