Cultura do imediatismo


A cultura do imediatismo apaga o passado, bloqueia o futuro e afeta as nossas escolhas no agora!!”

O tempo já não avança mais. Só o agora interessa. Com a disseminação de metodologias para gerenciar projetos, dependendo de como é conduzido, nos tornamos escravos do presente. Constantemente interrompidos por tarefas fora do escopo, equipes perdem a capacidade de planejar e fazer progressos em nome de um benefício comum. Desorientados, incapazes de dar sentido histórico ao que acontece no projeto, vivem suspensos na urgência do momento, obrigando-os a dar conta de tudo ao mesmo tempo.

Algumas empresas colocam o consenso à frente dos grandes objetivos; e, em vez de acumular valores que agregam ao produto ou à empresa, preferem realizar transações satisfatórias apenas para aquele momento. Da mesma forma, segue o pensamento do desenvolvedor, ultrapassando tudo que foi aprendido para realizar e entregar algo que não foi pensado e planejado, partindo apenas da premissa, que o que importa, é apenas deixar funcionando a pleno vapor o que lhe foi solicitado. Pensamentos como esses, de que tudo é urgente, contamina toda a equipe e ninguém sabe ao certo qual problema deve ser resolvido primeiro.

Se você reconheceu alguns dos sintomas descritos acima, não se surpreenda. Afinal, não se trata de uma trama distópica de ficção científica, mas de um diagnóstico sobre o mundo contemporâneo. O tempo deixou de ser um conceito linear para dar lugar a uma espécie de “instante prolongado”. Isso não significa que as metodologias de gestão de projetos sejam ruins, longe disso, o que existe é uma má utilização e adequação delas.

Metodologias de gestão, são como frameworks, capazes de prover componentes específicos para cada ação. Escolha o que mais se adequá a rotina da sua equipe e utilize-as para alcançar de forma saudável o ápice do projeto. Pensamento como esse faz com que, exista uma grande chance, de que a metodologia escolhida terá sucesso poupando tempo, esforço e dinheiro.

Entretanto a melhor metodologia de trabalho deve focar na compreensão de satisfação dos profissionais. Analisar, planejar e priorizar algo importante para alcançar o ápice do projeto é de suma importância, mas são apenas etapas.

Valeu galera até a próxima!! Abs.

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