此篇主要分享：OKR使用時容易犯的錯誤 + 團隊設定OKR的流程

OKR使用時容易犯的錯誤

OKR的制定與回顧很難一次就做好，除了對自身業務的掌握程度外、人性上習慣高估或低估自己，以及其他外在因素都有影響操作情況，但至少要讓它發揮指南針的功效，…

當我們說到目標管理有什麼工具的時候，很多人腦中浮現的一定是KPI這個詞。雖然KPI本是中性的，卻隨著許多公司的使用而演化成一種讓人聽到會心生厭惡的工具。究竟是什麼原因導致KPI如此悲慘的命運呢？