Scrum

Fala galera do bem! Antes de começar a falar sobre o assunto, gostaria de deixar claro que essas são dicas baseadas e minha pequena experiência com Scrum. Não sou dono da verdade e ficarei feliz caso alguém discorde (com argumentos) e queira ajudar a melhorar este post.

Scrum é uma metodologia ágil para gestão e planejamento de projetos de software… Não vou falar mais, pois o post se estender muito e foge do foco do post.

AS REUNIÕES

No Scrum temos diversas reuniões com diferentes propósitos e objetivos, dentre essas reuniões, temos a daily, como o nome sugere, esta reunião acontece todos os dias durante o sprint.

A DAILY

O principal objetivo da daily é identificar o que foi feito no dia anterior e priorizar e disseminar o que será feito no dia que se inicia.

Quem participa:
- Scrum Master
- Todo o time de desenvolvimento
- P.O (Product Owner)

Agora que já sabemos um pouco sobre a daily, segue algumas dicas e observações que gostaria de compartilhar.

1 - A daily deve ser rápida, com no máximo 15 minutos, discussões maiores devem ser levadas para fora da daily e devem ser discutidas pelas pessoas que estão mais ligadas ao problema.

2 - De preferência faça a daily em pé, isso evita ou deveria evitar que os integrantes falem muito tempo.

3 - Tente integrar esses 3 inícios de frases em seu discurso de daily.
- Ontem eu finalizei …
- Hoje eu irei realizar …
- As coisas que estão bloqueando meu progresso são …

4 - Tenha o quadro de tarefas por perto. Apontar para qual tarefa está fazendo é muito mais eficiente que apenas menciona-la.

5 - Seja transparente. Já passei por casos em que um desenvolvedor ficou da primeira a penúltima daily afirmando que estava terminando uma tarefa. Conclusão? Não terminou a tarefa durante o sprint! Não é vergonhoso falar que está com um problema ou não consegue pensar ou chegar em uma lógica, o nome equipe tem que fazer sentido neste momento. Quanto mais cedo você levantar a bandeira que está com problema, mais rápido te ajudarão e isto não serve apenas para a daily ;)

6 - Para ajudar no item 5, utilize a seguinte pergunta aos membros do time: “Está confiante que irá concluir esta tarefa hoje?” .

7 - Mantenha o time engajado. Pessoas se cansam facilmente, especialmente com coisas repetitivas, experimente por um chapéu em quem for a vez de falar.

8 - Horário. Nem sempre é possível, mas acho legal firmar sempre um horário para que a daily aconteça. Sempre no início do dia de trabalho se possível.

9 - Olho no sprint, tire um pouco de tempo para verificar o andamento e verificar se será possível entregar o que foi determinado, caso não seja, discutam com o P.O o que pode ser feito.

Galera, essas foram minhas dicas e observações. Caso tenha mais dicas fiquei feliz em incluir.

Obrigado.

Regards!