Excelente post Jorge Camargo ! ,

Me gusta la analogía y justo estamos pasando por un proceso muy similar en Contalink. En este momento el 90% de nuestros esfuerzos están enfocados en construir el “hot dog” y aunque hemos probado que los usuarios están dispuestos a pagar por los “toppings” la escala de esta prueba es aún pequeña y no estamos haciendo mucho por hacer mejores “toppings” ni en construir mecanismos para que se vendan mejor los “toppings” en este momento ( por que estamos enfocados en el hotdog )

Una de las cosas que más me inquieta es la problemática “huevo-gallina” que esto representa desde el punto de vista de “Hasta cuándo desviar tus esfuerzos del hotdog y enfocarte en los “toppings” .. . y menciono que es un problema huevo-gallina por que , al menos que estés basado al 100 con inversión y tus accionistas estén contentos con ingresos bajos hasta un punto N en el tiempo, si no vendes no tendrás recursos para fondear por ejemplo un equipo que ataque los “toppings” de forma independiente … .

¿Te pasa lo anterior? ¿De que forma lo has enfrentado?

Solo agregar que claro esta la respuesta de “se pueden hacer las dos cosas” pero siento que es hacerte wey y no priorizar de verdad. Al final del día, por lo menos por ahora, solo tenemos un backlog de funcionalidad y la prioridad es solo una.