Notre entrepreneur de la semaine : Guillaume MANUEL

Emeraude Morice
Jul 27, 2017 · 6 min read

Aujourd’hui, c’est Guillaume MANUEL, cofondateur de Tyr-Legal qui répond à nos questions!

Quel est votre slogan dans la vie ou votre citation favorite?

« Ce n’est pas parce que les choses sont difficiles que nous n’osons pas, mais parce que nous n’osons pas qu’elles sont difficiles. » Sénèque.

Walt Disney a d’ailleurs dit la même chose !

Comment décririez-vous votre startup en 400 mots max ?

MaîtreData ambitionne d’être une plateforme de constats juridiques personnalisés robotisés et assistée d’avocats.

Nous répondons aux problématiques juridiques des sociétés par le biais d’algorithmes qui intègrent les règles de droit et évaluent la situation du moment.

En parallèle, nous traitons intelligemment leurs données et nous les comparons à l’ensemble des décisions de justices rendues grâce l’OpenData. (+ 1 M de décisions comparées à leurs cas : ancienneté du salarié, responsabilité, taille de l’entreprise, secteur d’activité…)

Nous délivrons un constat fiable et une visualisation des risques plus précise et plus abordable, le tout dans un temps réduit.

Nous nous efforçons de mettre le meilleur de la technologie et de l’avocat directement à leur service.

MaîtreData, c’est une approche globale du service juridique : l’obtention d’une analyse personnelle effectuée à la fois par des avocats et des algorithmes, la fourniture des documents adéquats et une étude prédictive de la problématique concernée.

Nous nous adressons aux sociétés qui souhaitent se focaliser sur leur cœur de métier sans faire l’impasse sur la sécurité juridique.

Nous nous adressons également aux avocats qui ont une certaine image de la profession et ne veulent pas avoir à reproduire plusieurs fois des analyses similaires et effectuer des tâches de rédaction à faibles valeurs-ajoutées.

Le droit ne doit plus être fastidieux et compliqué. MaîtreData, par son assistance en ligne via des algorithmes performants et fiables contribue à une meilleure validation du dossier concerné.

Certaines problématiques sont gérées de manière plus efficace via un accompagnement sur mesure. Aucune information n’est laissée de côté, il n’y a pas de déperdition car moins d’intermédiaires.

Chez MaîtreData chaque réponse est traitée et fait l’objet d’une évaluation permettant d’attribuer une note globale sur la solidité du dossier.

L’entreprise n’a pas à savoir ce qu’elle veut juridiquement, nous le déterminons pour elle !

Ex : En droit social : détermination de la procédure adaptée de licenciement ou de rupture amiable.

En droit commercial : détermination de la procédure juridique adaptée pour favoriser votre trésorerie.

En définitive autant de procédures à articuler entres-elles et qui répondent à une codification précise et qui sont susceptibles de générer un risque financier en cas d’erreur.

Rien n’est laissé au hasard, des évolutions législatives jusqu’à la constitution des preuves et témoignages.

Maîtredata.com c’est la tranquillité d’esprit d’avoir fait le maximum pour arriver à la meilleure solution.

Et en 3 mots ?

Le GPS juridique !

Productivité

Plutôt semaine de 39 h ou 70 h ?

Cela dépend des objectifs évidemment, mais lorsqu’ils sont sérieux, une semaine de 55–57 h me semble être une bonne base pour les atteindre. C’est important de prendre du temps pour sortir du cadre, faire autre chose… On tient plus facilement dans la durée lorsqu’on trouve son équilibre.

Quelles sont vos habitudes pour plus de productivité ?

J’apprécie réfléchir à une question ou planifier certaines tâches dans un autre cadre. J’ai la sensation de me concentrer plus facilement !

J’ai une To do List quotidienne de ce que je dois faire chronologiquement avec précision. Ma montre et ma liste sont en quelques sortes mes amis du quotidien.

J’ai remarqué également avoir davantage besoin de faire du sport au fur et à mesure que l’emploi du temps se resserre. Cela fonctionne plutôt bien.

Équipe

Outils communs privilégiés ?

Tout ce qui permet d’avoir une meilleure communication et efficacité. On utilise beaucoup les outils en ligne à notre disposition : Skype, les services de Cloud tels que Dropbox, Google drive etc…

Nous ne sommes pas formels sur des éditeurs particuliers tel que Microsoft ou Libre office, cela n’a aucune espèce d’importance pour ce que l’on fait.

Comment assurez-vous la cohésion de votre équipe ?

Au-delà de la vision du projet que j’essaie de faire partager au quotidien, je dirais que la bienveillance à tendance à nous rendre plus fort. De même, le comportement, la bonne humeur et la motivation des uns entraîne le comportement et la curiosité des autres.

La cohésion est bien plus facile à assurer lorsqu’au sein d’une équipe nous partageons les mêmes valeurs, le reste suit souvent naturellement et les membres de l’équipe se transforment davantage en acteurs qu’en spectateurs.

Quelle est votre mode naturel de communication en interne ?

Je répondrais participatif et spontané. Cela peut dépendre aussi bien du moment de la journée que du sujet abordé. Généralement quand c’est important et stratégique, cela se déroule en face à face mais on fonctionne aussi beaucoup par email et réunions.

Dans la mesure du possible, toutes les décisions importantes sont prises collectivement et chaque avis est important, encore plus s’il est différent du mien !

Expérience

Quelle est la meilleure décision que vous ayez prise votre start-up ?

La meilleure décision porte sans aucun doute dans le choix de l’équipe. Je suis content d’être particulièrement bien entouré. Dans l’hypothèse contraire, j’imagine que douter des autres doit être épuisant au quotidien. Pour avancer, la confiance est le 1er levier pour réussir car nous avons des profils variés et complémentaires.

Plus grosse erreur avec votre start-up ?

Je pense que notre plus grosse erreur a été de vouloir s’intéresser trop tôt à certaines problématiques tendances et à la mode au lieu de nous concentrer sur la vraie utilité du service, ce qui a engendré une perte de temps. Sans perdre de vue notre raison d’exister, l’ordre des problématiques à traiter vient naturellement. Ex : si le traitement juridique des données ne fonctionne pas, la dimension actuarielle prévisionnelle a finalement peu d’importance…

Qu’est-ce qui vous donne confiance ?

Le projet en lui-même définitivement. C’est à la fois ambitieux et passionnant.

L’attitude de l’équipe : on essaye de faire mieux que la veille et dans les pires situations on trouve toujours des opportunités cachées…

Le soutien des amis et de la famille est essentiel évidemment.

Informations de conclusion

Qu’est-ce qui vous fait croire que dans 5 ans vous et votre start-up serez des gagnants ?

L’environnement et l’évolution du marché. Il n’y a pas de doute à avoir quant à la place que va prendre la technologie et le numérique dans le secteur des services et de la structuration du marché.

Avoir une offre claire et directe est toujours un avantage concurrentiel important. Ensuite, au-delà du fait d’aimer ce que l’on fait, nous avons confiance en notre capacité de travail pour avancer rapidement. Nous y croyons !

Quel conseil donneriez-vous à un autre entrepreneur qui commence son aventure ?

De ne pas se fier à son expérience uniquement mais de la partager et accepter de la remettre en cause. Confucius disait : « L’expérience, c’est une lanterne que l’on porte derrière le dos mais qui n’éclaire que le chemin parcouru. » Rester à l’écoute et être tenace, c’est capital dans cette aventure. La persévérance est aussi l’une des clés.

Thanks to Nicolas Beauvais

Written by

Business Developer @ raisup.com, student in EDHEC Business School, passionate about music

Welcome to a place where words matter. On Medium, smart voices and original ideas take center stage - with no ads in sight. Watch
Follow all the topics you care about, and we’ll deliver the best stories for you to your homepage and inbox. Explore
Get unlimited access to the best stories on Medium — and support writers while you’re at it. Just $5/month. Upgrade