Agilismo, psicología y cosas que chirrían.
Raquel Lainde
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Hola Raquel. Es cierto que algunas personas han tomado la deriva de confundir el agilismo con dinámicas de grupo, juegos psicológicos y temas sociológicos. Probablemente, como comentas, sin la suficiente formación en dichos temas, y aunque no lo creas, sin haber escrito tampoco una sola línea de código en su vida. También me parece deformación profesional u oportunismo. Sin embrago, originalmente se trata de desarrollar software de la forma más efectiva posible, con la mínima burocracia y equipos reducidos de no más de ocho personas. Incluir en equipos tan pequeños un profesional de lo social encarecería mucho los proyectos.

Los profesionales de lo social habéis tenido bastante prevalencia en las áreas de Recursos Humanos de las empresas. Allí sin embargo predominan aún enfoques tayloristas de gestión que tradicionalmente han tratado a los profesionales técnicos como material fungible, porque lo que importaban no eran los individuos sino el proceso, extendiéndose prácticas como la subcontratación y la deslocalización que plagan el desarrollo de software. El agilismo es en parte una reacción contra todo esto y creo que los profesionales de lo social tenéis mucho que decir al respecto, pero no dentro de los propios equipos de desarrollo sino en las áreas de gestión y recursos humanos de las empresas.

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