Neudenkerreise

Just in time statt just in case

Mithilfe von just in time wollen wir dabei nicht lehrerhaft beschulen, sondern man erarbeitet sich eigenständig die jeweiligen Kenntnisse genau dann, wenn man sie braucht und auch nur in genau der Tiefe, die dann notwendig und sinnvoll ist, um den nächsten Schritt machen zu können.

Neudenkerreise zu Open Innovation

Da wir innerhalb vom Innovationsbeirat kein neues Schulsystem ausrollen wollen, liegt unser Augenmerk in der Begleitung der Lernlinge, die sich auf die Reise begeben. Als Survivalpack gibt es eine Landkarte zur Übersicht, wo sich die wichtigsten Anlaufpunkte befinden, wie ein empfohlenes Vorgehen im zeitlichen Ablauf aussehen kann und wo sich die richtigen Peers zum Austausch und zur Vernetzung finden lassen.

  • Entwicklung eines freien MOOC auf Wikiversity zu einer Kernkompetenz
  • Durchführen einer Unkonferenz zu einem Innovationsthema
  • Umsetzen von einem bereichs-/abteilungsübergreifenden Booksprint
  • Aufbau eines neuen Geschäftsbereichs mithilfe von Lean Startup
  • Durchführung eines regionalen Global Service Jam Events
  • Bau eines Business Prototypen auf einem Startup Weekend
  • Organisiere abteilungsübergreifende Business Model Canvas Workshops
  • Identifiziere neue Umsatzpotentiale mithilfe von Growth Hacking
  • Organisiere einen unternehmensweiten Innovation Jam
  • Etabliere ein regionales Meetup zu einem Forschungsthema
  • Starte eine Working Out Loud Community im Unternehmen
  • Schreibe einen neuen Wikipedia Artikel zu einem Innovationsthema
  • Baue Prototypen für Gamification Mechanik auf einem Game Jam
  • Starte einen neuen Podcast zu einer Kernkompetenz im Unternehmen
  • Engagiere dich aktiv innerhalb einer Open Source Community

Neue Lösungswege für bestehende Herausforderungen

Wichtigster Grundsatz bei jedem dieser Reiseziele: es soll damit gezielt eine aktuelle Herausforderung im Unternehmen adressiert werden. Somit sind Energie- und Zeitaufwand nicht verloren und gleichzeitig wird die Methode anhand von einem relevanten Ziel erprobt.

Mini Challenges auf dem Weg zum Boss Fight

Gleichzeitig sehen wir die erste Herausforderung für uns selbst — die Bandbreite im Vorwissen um die einzelnen Methoden ist doch deutlich größer, als wir anfangs dachten und nicht jeder traut sich sofort an die epischen Themen.

  • Tritt einer Meetup Gruppe bei und besuche ein Meetup in deiner Nähe
  • Besuche eine Unkonferenz deiner Wahl, zB. ein BarCamp oder einen Jam
  • Nimm am nächsten Open Coffee Club in deiner Nähe teil
  • Mache einen Sessionvorschlag für eine kommende Unkonferenz
  • Besuche ein Startup Weekend und bringe eine neue Geschäftsidee mit
  • Leg dir einen Wikipedia Account an und mache kleine Verbesserungen
  • Suche dir einen Wikipedia Mentor für eine Einführung zum Schreiben
  • Nimm an einer Service Design Veranstaltung in deiner Nähe teil
  • Mach ein Kick-Off für eine neue Community of Practice im Unternehmen
  • Erstelle auf canvanizer.com einen Business Model Canvas
  • Besuche ein Usergroup Treffen in einem Coworking Space in deiner Nähe
  • Lies ein Kapitel im HR Innovation Booksprint & gib dem Autor Feedback
  • Druck das Open First Manifest aus, hänge es auf und schicke uns ein Bild
  • Hinterlasse Vorschläge für weitere Challenges in der Kommentarfunktion

Working out loud

Das Gesamtkonzept der Neudenkerreise entsteht nach und nach anhand der gemachten Erfahrungen und Erlebnisse. Diese sind Teil der Reise und werden in einem Tagebuch hier auf Medium für alle einsehbar eingefangen: was hat funktioniert, wo gab es Umwege, was waren die größten Hindernisse auf dem Weg, welches des besten Erfahrungen und Learnings?

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Stefan Probst

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