2017年的抉擇
正式揮別老東家是2017年的第一個大抉擇，畢竟我已經嚷嚷了「數個月」退伍後要回台北工作，但隨著高雄家大整修時程拖延超乎想像，回台北的時間就從：退伍後 → 明年初 → 過年後 → 不回去了
這個回不回去內心也是反覆掙扎了一整年，畢竟這是我進社會第一個所待的工作環境，可能往後也難找到如此特別的。除了繼續拖下去可能會耽誤了公司的人力規劃外，最大的原因還是在自己身上：
我……還是無法適應
很難以想像吧！在這樣平均年齡不到25歲、妹子不少（咦）、免打卡、彈性遠端上班、平行化組織、充滿垃圾話與幾百人搶破頭的幸福新創企業裡，我竟然會無法適應，甚至可能是我活了25年以來最無法適應的環境，我尋思了許久，終於歸納出了心中的答案：
時間，依然與我為敵
時間是我最大的敵人，如同Flash被HTML5取代一樣，永遠不知道自己擁有的是經驗還只是回憶，在沒有配發股票與升遷管理職的制度下，老鳥隨時都會變成菜鳥，而愈來愈開枝散葉的語言發展已經讓我失去了對投資新技術的勇氣與專注力。在充滿機器人製造的未來，我不認為我能夠被雇用到退休，而對付中年失業唯一的方法，就只能透過青年時累積的超額利潤來滾雪球。
我的內心仿若有一座負利率的鐘，滴答滴答一點一點地加深我的焦慮感。在浸泡於溫馨歡樂氛圍的工作環境一年多後，我終究決定走回那條不歸路：創業
創什麼業？絕對是要以老東家的經驗作為我的標竿－要有相對保守的獲利來源。我大學時代的創業計畫除了被兵役制度給擊敗以外，最大的問題就是過度倚賴能獲得天降下來的資金，而非主動創造現金流，因此，我決定從最單純、也是我最熟悉的接專案開始，但會融合我濃烈的商管魂而有了不同的路線，不純的代工，而更多了創投的精神，只是人家投的是錢，我投的是程式碼，用專案養到我的產品能夠獨立自主，而我自己也希望有一天能夠只是因為興趣而打開Sublime。
回憶起大學時代的狂妄，我真的是宅了有夠久，特別是在當了被PM們細心呵護的RD後，膽子都變得小了起來，在將登記公司的資料遞交給了會計師之後，我也才真正認知到
已經回不了頭了
當年嚷嚷了N年的創業，各種表面上的美好與浮華，都不如往後每個月創造的那點現金流，是該從個創業家走向一位生意人的時候了
偶而真是懷念起那個在13樓吃著起士蛋餅、配著Spotify的早晨
