海洋界的超級英雄隊-水族館大聯盟

2015年,有感於海洋塑膠垃圾的污染日益嚴重,身為提倡海洋保育與展示眾多海洋生物的教育機構不應置身事外。由美國三大水族館(蒙特雷水族館、芝加哥謝德水族館,與國家水族館)為首,建立了水族館保育夥伴聯盟(Aquarium Conservation Partnership,以下稱水族館聯盟),在兩年的前期磨合後,至今全美已有22個水族館加入。

聯盟成員互相分享視覺設計素材,為館內生物發聲

水族館可以做什麼?

第一,水族館直接與百萬民眾對話,這是最好的、面對面傳遞訊息的方式。蒙特雷和謝德水族館每年都有超過200萬人次的遊客量,國家水族館也有150萬人次。作為教育場館,水族館是館內無法言語海洋生物的最佳代言人,從提升公民意識開始,創造改變的需求。第二,水族館是一個不容小覻的產業,水族館聯盟希望從各場館開始改變,擴大到周邊的社區或其他產業。第三,水族館擁有紮實的科學背景支持,它是連結民眾與政府的界面,結合民眾的支持與科學家的建議,成為對政策發聲的力量。許多水族館設有研究單位,他們定期邀專家到水族館,分享最新的科學發現。

改變,從自己做起

水族館聯盟很大的重心是為了一起挑戰海洋垃圾的禍首-塑膠,如果要減少塑膠垃圾進入海洋,對症下藥的方式就是直接減少塑膠製品的用量。因此,水族館從館內開始,優先處理用量大、具有高度辨視度的一次用項目-吸管、塑膠袋、瓶裝水與瓶裝飲料,經過一些過渡期(所有的一次用塑膠製品用完為止不再進貨),現在蒙特雷和國家水族館館內的商店幾乎都無塑了。

蒙特雷水族館的飲料櫃

以蒙特雷為例,水族館不定期有大量學生團體用餐的需求(美國好像規定教育場館需要提供牛奶),所以蒙特雷水族館就改用自助飲料機與玻璃瓶裝飲料,來取代塑膠瓶裝飲料。遊客可以在飲食部或館內商店購買印有蒙特雷水族館LOGO的水壼,在館內的飲水機裝水。每年統計水族館飲水機的使用量,就知道省下多少個寶特瓶。雖然這些改變一開始花了很多力氣跟飲食部和販賣部的人溝通,也讓飲食部一年損失19000美元的收益;不過館方堅定的說,因為這是對的事,我們必須堅持以身作則。並且,如果合併計算垃圾處理省下的費用,長期下來是有可能逐漸打平的。

謝德水族館的「擺脫吸管」活動

芝加哥謝德水族館在地球日時啟動「擺脫吸管」活動,他們設計摺頁和線上素材,給民眾三個不用吸管的理由,也讓當地的餐廳可以響應,目前芝加哥已有100間餐廳加入不用吸管的行列。[註:謝德水族館(Shedd Aquarium)用相近字shed(意為擺脫)來連結水族館名稱跟活動。]田納西水族館也推出「一日不用吸管(Skip the Straw Day)」,他們設計許多線上和線下活動,讓民眾可以實際從行為改變來保護海洋。

水族館為什麼要搞政策?

團結力量大!每年水族館吸引百萬遊客,要做政策遊說,這兒有絕佳的民意支持。像加州2016年的塑膠袋法案(Prop 67),就在諸多團體的聲援和行動下,促使加州成為全美第一個禁用塑膠購物袋的州。其中包括加州衝浪人基金會(Surfrider Foundation)公開表態治療海灣組織(Heal the Bay)的一系列社群媒體素材工具包,直接幫你規畫好FB、IG和twitter的分享圖文與發佈時間點;加州起家的戶外用品品牌Patagonia,透過店內的課程、活動與「為地球投票」的線上連署,讓更多人明白氣候變遷與市井小民的關連。而蒙特雷水族館,則用上面這支幽默的人鳥共同示範演說(PS沒有強迫動物表演,信天翁從頭到尾做自己XD)、後來在網路上火紅的影片,強推政策倡議。

蒙特雷水族館不定期會邀專家來跟學生與科學家分享最新的研究進展。對了,右邊那隻的信天翁(是真的)就是上面影片有出來表演的那位!

水族館聯盟力求活用科學研究機關的背景來促成相關保育政策,走出科學家(宅宅)社群,拉進議員、NGO、餐廳與民眾支持。像是用阿卡貝拉的MV,以歌聲和表演的創意方式來談海洋污染,遊說議員支持相關政策。他們還集結為數眾多的水族館,共同倡議禁用塑膠柔珠、海洋保護區、鯊魚保育的聯邦漁業法修法,以及對鑽油與天然氣等訴求。

聯盟力量大,他們互享視覺設計素材、作議題串聯,協助媒體推廣和公開聲明。不過,加入聯盟不是在網頁或印刷品上放上LOGO,自己覺得爽就沒事了,聯盟要求所有加入的水族館或博物館,都必需承諾最晚在2020年達到不用塑膠吸管和塑膠袋。以身作則,才能讓世界一起保護海洋。

好激勵人心啊,台灣有沒有機會這樣做呢?

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