Pendant les semaines durant lesquelles nous avons travaillé à 100% en télétravail, nous nous sommes confrontés à de nombreux challenges, principalement autour d’une meilleure communication en entreprise. Réunions organisées sur Google Meet, conversations tenues sur Slack, et avancements documentés sur Slite, toute l’équipe apprend à s’adapter à ce nouveau standard.
Dans votre entreprise, vous vous êtes peut-être vous-même posé la question:
Comment être efficace et bien communiquer en entreprise à distance?
Le problème n’est pas nouveau. Il existe de nombreuses entreprises à 100% en télétravail. En se référant aux données de Remotive, il en existerait à ce jour, plus de 2500, de toute taille, de 10 à 5000 employés, et certaines d’entre elles fonctionnent de cette manière depuis plus de 20 ans. Elles ont l’expérience de travailler en équipe à distance. …
This story was originally published as a guest post for the Founders Forward blog
To raise funds and to communicate with investors should be no different from any sales, marketing, or product process that you would implement at your business.
In this blog post, we explore how you can apply your support process to your investor communication and why getting feedback from your investors is so important to build trust, engagement, and a successful long-lasting relationship.
Know your investors, enhance your relationship
To get feedback from your customers is vital to increase your business. …
Lessons learned from a 3-day mission exploring the Berlin Startup Ecosystem
This story was originally published as a Series on Medium. For a full experience, follow this link and read it on a large screen or in the Medium app.
Before deep diving into it, some facts :
- 2 500 startups are located in Berlin,
- 1 out of 3 jobs offers are in startups,
- 46% of VC rounds in Germany are in Berlin.
First came the artists, then came the entrepreneurs.
Berlin is a city of history and change.
It all started in 1989, tearing down the wall which divided the city, its inhabitants and its culture for 28 years.
The city was a wasteland, people had to reinvent themselves and to start building from the ground up. …
So you’re about to join a startup? This story is for you.
It is D-Day. After applying and going through the hiring process successfully, you finally start working in this early-stage, ambitious, and fast-growing startup.
By choosing to work in a startup, you have chosen to learn a lot, at a fast pace and regularly, and to work with a passionate team.
You have made the right choice.
You will live an incredible, fascinating, and engaging journey, where your work makes sense and has a real impact on the success of the company.
Your teammates expect a lot from you so below are five principles to benefit fully from your experience in this…
Trop souvent, j’entends des entrepreneurs effrayés par la découverte de nouveaux concurrents. La concurrence et la compétition sont pourtant une réalité à laquelle aucune entreprise n’échappe. Il ne faut surtout pas se démotiver, bien au contraire, il faut s’efforcer de rendre cet élément gênant en une source de motivation supplémentaire.
Soyez positifs
D’abord, je crois que l’entrepreneuriat marche à l’envie et à l’enthousiasme. Il faut être positif. Si vous vous dites en permanence “un nouveau concurrent, c’est dur”, il y a de fortes chances que cela se répercute sur votre efficacité, votre productivité et votre motivation au travail. Gardez le sourire! …
To work remotely successfully with your team, define your culture, and set up relevant tools.
Early-stage startups tackle recurring issues, from acquiring new customers to growing revenue, and hiring the best people is among the most recurring one. According to a study from First Round, 75% of founders list hiring the best people as their main concern.
75% of founders list hiring as their #1 concern.
First Round State of Startups 2017
On hiring, several questions founders may ask:
- How to attract the most talented and most passionate people?
- How to differentiate from other startups?
- How to convince those people to join your company?
To differentiate, some founders choose to hire young engineers and managers, early in their careers, to train them to their methodologies and technologies. On the opposite, some others prefer to work with dedicated agencies to hunt more experienced people. In both cases, human and financial costs are high, and they limit the opportunities for early-stage startups. …
Pour réussir à travailler à distance avec votre équipe, il est important de définir une culture et de mettre en place des outils adaptés.
Nous travaillons avec de nombreux·ses· entrepreneur·e·s au quotidien pour leur apporter les moyens de se développer, créer de la valeur et atteindre leurs ambitions. Ils et elles rencontrent régulièrement des difficultés et nous avons commencé à rédiger une série d’articles pour y apporter des éléments de réponses. Le recrutement est parmi les problématiques les plus récurrentes. Selon une étude, 75% des entrepreneurs estiment que le recrutement est leur principal sujet d’inquiétude. De même en France, le baromètre EY-France Digitale révèle que le recrutement des talents est le principal frein au développement pour 61% des répondants.
75% des entrepreneurs estiment que le recrutement est leur principal sujet d’inquiétude.
First Round State of Startups…
Lorsque nous publions des articles sur ce blog ou sur les réseaux sociaux, notre objectif est de vous présenter nos actions avec transparence, de mettre en avant les entreprises soutenues et de vous partager régulièrement les bonnes pratiques recommandées par des entrepreneurs et des experts en innovation.
Dans cet article, nous avons souhaité vous en dire plus nos outils et nos techniques pour communiquer.
Des outils connectés
Notre communication repose essentiellement sur ce blog, hébergé sur Medium. Nous publions régulièrement des articles sur les entreprises soutenues, nous relayons leurs communiqués de presse et nous publions également régulièrement des conseils pour entrepreneurs.
Toutes ces publications sont partagées sur nos réseaux sociaux, Twitter et LinkedIn, et plannifiées automatiquement sur Buffer avec Zapier. …
Pourquoi et comment une jeune entreprise innovante peut faire des relations presse.
Notre mission est de vous donner tous les moyens pour développer votre entreprise innovante et atteindre vos ambitions.
Ce blog a pour objectif de vous apporter des éléments concrets, pragmatiques et actionnables. 0% bullshit, 100% opérationnel.
Nous avons récemment proposé à Samuel Beaupain de nous partager ses conseils, les bonnes pratiques et les erreurs à éviter pour se médiatiser grâce aux relations presse.
Pour réussir vos relations presse, préparez vos outils et vérifiez leur cohérence.
Les relations presse, lorsqu’elles sont bien réalisées, peuvent être un activateur de croissance important. Elles peuvent vous permettre de gagner en visibilité, en crédibilité et rassurer. En bref, c’est un levier pour construire votre réputation auprès de vos clients existants, de vos prospects, de gagner la confiance d’investisseurs ou de candidats potentiels... …
Anticipez. Renseignez-vous et préparez au mieux vos prochains rendez-vous.
Lors d’une récente présentation auprès d’entrepreneur·e·s, nous avons donné quelques conseils pour bien préparer la recherche de financements.
Retrouvez dans cet article 5 conseils pour convaincre des financeurs :
Le contexte est très concurrentiel. Des milliers d’entreprises innovantes se créent avec un accès accéléré aux nouvelles technologies, et elles recherchent régulièrement des financements. Par exemple, nous recevons de nombreuses demandes de prêts d’honneur chaque année et soutenons quelques entreprises innovantes seulement.
Pour réussir votre recherche de financements, il est essentiel de vous renseigner, d’anticiper et de bien se préparer.
#1 Renseignez-vous
Pour réussir votre recherche de financements, il est essentiel de vous renseigner sur les solutions adaptées selon l’état d’avancement de votre projet. …
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