Дмитрий Ефименко: “Настройка контакта с заказчиком — это начать жить его проблемой или целью :)”

Продолжаем публиковать интервью с докладчиками PM fwdays 2016.
Знакомим вас с Дмитрием Ефименко. Приятного прочтения! :)

Дмитрий Ефименко — Simple Fintech

  • Инженер, руководитель продуктов, проектов и команд
  • Почти 20 лет в разработке софта
  • Постоянный спикер на конференциях по темам методологий разработки, архитектуры, руководства проектами / продуктами / командами.

Как ты стал проектным менеджером?

Не мог больше видеть, как некомпетентность разрушает проект / команду.

О чем твой доклад на конференции?

О том, как воплотить мечты об идеальном жизненном цикле фичи и показать, что причина большой дистанции между желаниями и реальностью больше в нашем мировоззрении и привычках.

Как выйти из ситуации, когда в команде формируется 2 лидера?

Определить тип лидерства (идеологическое, функциональное, технологическое) и исходя из этого — отделить рабочую группу или команду.

Как лидеру способствовать достижению результативности в работе каждого члена команды?

Работать индивидуально в режиме “делай как я”, создавать среду, которая будет способствовать “делай как мы”.

Что более эффективно при Масштабирование Agile — SAFE или Scrum of scrum, другое?

SAFe более глобальная вещь, поэтому — он. Для простых случаев достаточно и SoS.

Три качества присущи хорошему менеджеру

  • Стратегическая гибкость (умение говорить нет, ориентация на цель, умение признать ошибку и выбрать другой путь, умение поменять подход, умение посмотреть с другой точки зрения).
  • Лидерство и харизма.
  • Хороший переговорщик.

Какие книги ты бы советовал прочитать?

Искусство войны.
Rework.
A Practical Guide to Feature-Driven Development.

Откуда начинается работа с заказчиком и как с ним настроить контакт?

С объяснения проблемы или цели. Настройка контакта — начать жить его проблемой или целью :)

Спасибо, Дмитрий, за ответы. Ждем твой доклад 1 октября.

Присоединяйтесь на встечу в Facebook