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Poste de responsable de la formation

Réf : RFH

Bonjour,

Le monde de la formation connait de profonds changements qui redessinent en profondeur nos métiers et nos activités (individualisation, e-formation, accompagnement post-formation, pédagogie inversée, coaching, RSE, MOOC, codev…) et ces changements nous ouvrent des perspectives nouvelles dans la manière d’accompagner le développement des compétences. Accompagner les entreprises à ces changements, c’est mon métier depuis plus de 10 ans.

J’ai une réelle expérience de déploiement de projets de formation de grande ampleur et multimodaux, ainsi qu’une expérience éprouvée de consulting RH et formation. A la fois passionné et très investi sur l’innovation en formation, j’ai créé des cursus de formation multimodaux intégrant différentes solutions distancielles (voir CV), usages que je maîtrise suffisamment pour réaliser aujourd’hui des missions de conseil en intégration de solutions globales de formation à distance (intégration de LMS, Rapid Learning, évaluation en ligne…).

Homme de projets, pragmatique et très orienté qualité de service (qualité démontrée par la fidélisation de plus de 90% de nos clients à CINAPS), j’ai une grande aisance de traduction des stratégies en projets opérationnels, expérience acquise au cours de nombreuses missions de consulting dans laquelle j’accompagne des directions au déploiement de leur stratégie sur les volets management, RH et organisation.

Pour toutes ces raisons et aussi pour les valeurs que vous défendez (une société de personnes et non une société de capitaux), je serais heureux de vous rencontrer afin de vous faire part de ma motivation pour le poste que vous proposez.

Très cordialement

Frédéric BOTTER

FREDERIC BOTTER

23, rue de la République

91800 BRUNOY

Téléphone fixe : 01. 69. 39. 37. 75

Portable : 06. 27. 86. 27. 18.

Email : fredericbotter1@gmail.com

FORMATION, CONSEIL RH ET MANAGEMENT

COMPETENCES

MANAGEMENT D’UNE STRUCTURE DE FORMATION ET DE CONSEIL

- Développement d’affaires : développement commercial, produits/services de formation et de conseil, prospection, gestion des appels d’offre, propositions pédagogiques et négociation commerciales, pilotage des projets.

- Recrutement et management de consultants et de formateurs (planification et suivi des missions, objectifs, entretiens de suivi, contrats, formation)

- Gestion financière (suivi de la rentabilité, bilan annuel…)

- Démarche qualité (OPQF)

- Innovation et partenariats : création d’une offre multimodale et de partenariats avec des opérateurs e-formation

KEY ACCOUNT MANAGER, responsable de projets clients

- Projets RH : analyse de poste, référentiel d’activités et compétences, évaluation des compétences, entretiens annuels, tutorat…

- Projets de changement : déclinaison de la stratégie en projets de changement opérationnels, accompagnement de la ligne managériale, coaching des CoDir.

- Projets de formation présentielle et distancielle : cursus management, déploiement national, cursus « blended »

- AMAO sur projets d’intégration des solutions de formation distancielle : e-learning, rapid learning, classe virtuelles, évaluation en ligne…

FORMATION ET COACHING

- Animation de formations au management, développement personnel,

- Coaching de managers et dirigeants

- Coaching d’équipe de direction : cohésion d’équipe, vision et stratégie

- Evaluation : MBTI, Assesfirst (PSV20, 360°), DISC, Agil Profil

PARCOURS

· Depuis 2001: Key Account Manager. CINAPS. Le Pecq.

o Gestion de 50% des comptes clients

o Développement de l’offre de formation et conseil (+ de 75% de l’offre actuelle)

o Management d’équipes de consultants et de chefs de projets : recrutement, contrats, planification, formation, suivi des missions.

o Développement de partenariats d’affaire

o Innovation : création de blogs, Espace Collaboratifs de Travail, RSE interne et externe

· 95 à 2000 : Dirigeant. Création du cabinet FB Conseil. Paris.

o Développement de la structure : commercial, gestion, interventions en formation et conseil RH et management

o Management d’une petite équipe (1,5 ETP)

· 93 à 94 : Reprise d’étude : Master II « chef de projet formation et développement des compétences ». Université de Paris Ouest Nanterre.

· 88 à 93 : Directeur du centre de formation. ADIS Centre de formation informatique. Paris.

o Directeur pédagogique : création de l’offre et des programmes

o Responsable marketing et commercial (développement du CA : 75%)

o Management d’une équipe de 10 personnes : recrutement, planification, formation, évaluation

o Gestion des conventionnements (Région, OPCA, ASSEDIC, FNE…)

· 87 à 88 : Chargé de formation. Anima Formation. Paris : conception et animation de formations à la communication orale et écrite (IBM, Assistance Publique, Minolta France, Institut Pasteur…)

· 84 à 86 : Ministère des Affaires Etrangères. Direction de la politique Linguistique. Responsable du Département de Français de l’Université d’Aden au Sud Yemen.

FORMATIONS

- Master II sociologie. Lyon III-1983

- Master II «chef de projet en formation d’adultes»-Paris Ouest Nanterre-1994.

- Droit Social. LAMY-1994

- Analyse des pratiques professionnelles. CEEFRAP-1994.

- Certification MBTI par Osiris Conseil-2006

- Certification Golden-2015-EPCA

- Certification Agil Profil. Agiloa-2015

- Formation CODEV-(JLC). 2014

LANGUES ETRANGERES

- Anglais : lu, parlé, écrit (interventions en anglais)

BUREAUTIQUE et NTIC

- Maîtrise du Pack Office, Internet, Out Look, Agoraproject, Yammer, Momindum Studio, Webex,

HOBBY : Taïchi, littérature (blog LivreS de lire), enseignement universitaire et direction de mémoire (UPX/ENA).

Pour en savoir plus voir mon blog : http://fbblog.over-blog.com/ et le blog de CINAPS http://wordpress.cinaps.com/

EXEMPLES DE MISSIONS EN COURS

Crédit Agricole Assurances

Direction PJ

· Refonte des dispositifs de formation des assistants des UGS PJ (200 personnes) sur 3 ans (montée en compétences progressive).

· Amélioration de la qualité pédagogique des formations (recentrage sur les compétences opérationnelles, innovation pédagogiques).

· Intégration de solutions e-formation (classes virtuelles, rapid-learning, évaluation des acquis en ligne…)

· Accompagnement des directions et des groupes de travail

· Formation des formateurs internes

Direction commerciale

Restructuration de l’ensemble de l’offre de formation réseau (prescripteurs).

· Accompagnement des chargés de développement pour passer d’une posture de formateur à une posture de consultant en développement des compétences

· Création d’une offre multimodale et personnalisable en fonction des résultats d’évaluation

· Intégration de solutions e-formation (e-learning et évaluation des compétences)

· Etudes des solutions e-formation et assistance aux choix des solutions

· Accompagnement des directions et des groupes de travail

Direction IARD

· Refonte des dispositifs de formation des assistants de la branche IARD (600 personnes)

· Refonte du dispositif d’intégration des assistants IARD

· Intégration de solutions e-formation (classes virtuelles, rapid-learning, évaluation des acquis en ligne…)

· Accompagnement des directions et des groupes de travail

Banque de France

· Mise en place d’une solution de validation des compétences en ligne pour deux métiers clefs de la structure sur un effectifs de 2500 personnes (création des référentiels, création des questionnaires d’évaluation, implémentation de la solution d’évaluation en ligne forMetris).

· Adaptation de l’offre de formation au regard des résultats d’évaluation

· Mise en place d’un process de validation des compétences

Pôle Emploi

· Création des parcours de formation au management pour tous les nouveaux managers (managers de proximité, intermédiaires et supérieurs, management transverse, management à distance).

· Mise en place de parcours « blended » en partenariat avec Crossknowledge.

· Mise en place des process de tutorat au poste de travail

· Mise en place d’ateliers de co-développement managérial

Industrie

· Accompagnement des directions d’entreprise à l’élaboration de leur vision et alignement stratégique sur la vision

· Accompagnement des comités de direction à la définition d’une politique managériale (valeurs, principes d’action, compétences clefs)

· Déclinaison en formation pour l’ensemble de la ligne managériale (leadership)

· Refonte des processus d’entretiens individuels

· Formation de l’ensemble des managers exerçant une activité transversale

· Mise en place d’un 360° annuel et suivi des plans d’action

· Déclinaison des valeurs en principes d’action évaluables pour les managers

· Coaching des dirigeants (directeurs d’usines, managers)

Commerce

Pour un grand groupe de VAD

· Création et coordination des cursus de formation des managers de proximité

· Assistance au développement d’une offre de formation e-learning

Organisations professionnelles et consulaires

· Création de cursus de formation de dirigeants et de managers : cursus modulaire et accompagnement personnalisé à distance

· Création d’espaces d’échanges et de partage des pratiques en ligne

· Mise en place d’ateliers de co-développement managérial

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