MANIFESTO PARA EQUIPES PEQUENAS FAZENDO TRABALHOS IMPORTANTES.

Por Seth Godin. Originalmente postado aqui.

  1. Estamos sempre com prazos apertados, porque o tempo é nosso recurso mais valioso.
  2. Se você fizer uma promessa, defina uma data. Sem prazo, sem promessa.
  3. Se você definir uma data, cumpra.
  4. Se você não vai conseguir fazer até o prazo, avise muito antes. Um Plano B bem preparado é uma estratégia melhor do que esperança.
  5. Limpe sua própria bagunça.
  6. Limpe bagunça de outras pessoas.
  7. Comunique mais do que o normal.
  8. Perguntas guiam Estratégia.
  9. Não questione boa vontade, esforço ou intenção.
  10. Grandes projetos não são tão importantes quanto compromissos assustadores.
  11. Se o que você está trabalhando agora não importa para a missão, ajudar alguém com o seu trabalho.
  12. Cometa erros, assuma eles, corrija-os e depois compartilhe o aprendizado.
  13. Software confiável, público barato pode ser chato, mas é geralmente melhor. Porque é barato e confiável.
  14. A hierarquia de ontem não é tão importante quanto a estrutura do projeto de hoje.
  15. Tranque-se nas coisas que são prioridades.
  16. Na maioria das vezes, nós fazemos coisas que não foram feitas antes, por isso não se surpreenda se você se surpreender.
  17. Cuide mais. Se importe mais.
  18. Se alguém de fora consegue fazer mais rápido e mais barato. Nós também podemos.
  19. Fale com todos como se fossem seu chefe, seu cliente, o fundador, seu empregado. É tudo a mesma coisa. Isso funciona porque é pessoal.