La manera en la que consumimos contenido es totalmente diferente a como la entendíamos hace un tiempo. Más allá de la lucha entre las plataformas de video on demand y la televisión (si es que se le puede ya llamar así), el 2021 tiene como protagonista los contenidos en streaming. Y si hablamos de streaming, no nos queda otra que hablar de Twitch.
Y es que la superdigitalización causada por el COVID-19 no solo ha acelerado cambios en las organizaciones y en el trabajo. Su alcance llega a áreas como la que tenemos entre manos en este…
The way we consume content is totally different from how we understood it just a while ago. Beyond the struggle between video, on-demand platforms, and TV (if you can call it that now), streaming content is the 2021 frontrunner. And if we’re talking about streaming, well we have to talk Twitch.
Superdigitalisation caused by COVID-19 has not only accelerated changes in organisations and at work. Its scope reaches areas like the one we are currently dealing with: entertainment and consumption habits, which are also radically evolving. Streaming content broke records at the end of 2020. Viewers watched…
By Salvador Suárez
While 2020 will be remembered as the turning point for a change in “mentality” amongst organisations globally, 2021 will be the year in which data-driven companies take the definitive step towards adopting data in making business decisions. The exponential evolution of technology and the crisis of the pandemic have caused the “perfect storm” to move once and for all to business management based 100% on data.
We live in turbulent times full of uncertainty, but also full of opportunities and learning forcing us to adopt many changes at full speed, especially in the way we interact with…
Por Salvador Suárez
Mientras que el 2020 será recordado como el punto de inflexión en el cambio de mentalidad de las organizaciones a nivel global, 2021 será el año en el que las compañías data-driven den el paso definitivo hacia la adopción de los datos en la toma de decisiones de negocio. La evolución exponencial de la tecnología y la crisis de la pandemia han causado la tormenta perfecta para pasar de una vez por todas a una gestión basada 100% en los datos.
Vivimos tiempos convulsos y llenos de incertidumbre, pero también llenos de oportunidades y aprendizajes que nos…
Por Eva M. Pérez y Sara Santos
Cuando hablamos de gestión y planificación de proyectos en sentido amplio, lo más probable es que a la mayoría nos venga a la mente el famoso método de la cascada y sus diagramas de Gantt. Al fin y al cabo, sigue siendo el más extendido en la mayoría de las organizaciones, y sus ventajas son evidentes: es sencillo, previsible, claro, fácil de medir… justo lo contrario que nuestro entorno, que es complejo, volátil, incierto y ambiguo (el llamado VUCA environment).
Lo cierto es que esta metodología funciona perfectamente para proyectos sencillos y de…
By Eva M. Pérez and Sara Santos
When we talk about project management and planning in a broad sense, the famous waterfall model and its Gantt charts most likely come to mind. After all, it is the most widely used across organisations, and its advantages are obvious: it is simple, predictable, clear, easy to measure … just the opposite of our environment, which is volatile, uncertain, complex and ambiguous (the so-called VUCA environment).
The truth is, this methodology works perfectly for simple and short-term projects. However, in complex projects, such as the design of digital products and services, we often…
Por Juan Luis Polo
Desde el comienzo de nuestro negocio, fuimos conscientes de una realidad: viajar para vender era caro y en algunas ocasiones un verdadero derroche de dinero”.
Tom Searcy y Carajane Moore, How to Sell In Place: Closing Deals in the New Normal
¿Te dejan tus clientes ir a visitarlos con “normalidad”? ¿Cuándo fue la última vez que te sentaste a comer o a tomar un café con alguno de ellos? ¿Has podido volver a algún evento sectorial para encontrar posibles contactos?
Si la venta B2B, aquella cuyo cliente final es otra empresa, ya era de por sí…
Early on the development of our business, we made a guiding principle decision: Travelling to sell was expensive and wasteful.
– Tom Searcy and Carajane Moore, How to Sell In Place: Closing Deals in the New Normal
Are your clients willing to meet “as usual” lately? When was the last time you sat down for lunch or coffee with one of them? Have you been able to attend any industry event to meet potential leads?
If business-to-business (B2B) sales were already complex and highly competitive before COVID, the pandemic has definitely added to the complexity. …
To say that e-sports is a trending industry is no lie, but perhaps a half-truth. E-sports have been “a thing” for a few years now, back in 2015 the industry was already valued at a staggering 450 million dollars. However, we can’t deny that this type of gaming has continued to grow unstoppably and exponentially. In fact, it generated 1.1 billion dollars in revenue during 2020. Moreover, the COVID-19 pandemic has fostered a super-digitalisation process that, together with seasonal lockdowns, has speeded up the pace of growth even more.
Por Raúl del Cuadro
Decir que la industria de los e-sports es tendencia es verdad, pero una verdad a medias. Los e-sports llevan estando “de moda” muchos años, pues es una industria que en 2015 ya movía 450 millones de dólares. Sin embargo, el crecimiento exponencial de esta modalidad de juego no para, y ha cerrado 2020 con 1,1 billones de dólares en ingresos. Esto, sumado a la superdigitalización debido al COVID-19 y los confinamientos estacionales, está haciendo que el ritmo sea aún más vertiginoso.
Good Rebels
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