PESSOAS NÃO SÃO RECURSO
Se eu fosse resumir tudo que aprendi sobre inovação em uma “ pílula de sabedoria”, eu não teria muitas dúvidas.
Minha mensagem aos líderes de empresas que querem ser relevantes seria essa:
PESSOAS NÃO SÃO RECURSOS!
Considerar pessoas como recurso é uma herança persistente da hiperespecialização do trabalho do sec XX. Uma lógica sutil (e perversa) que desconsidera que pessoas são complexas. Não são apenas um “fator de produção — ou insumo ou recurso: material necessário em um processo de produção”.
Recursos existem para serem usados. Pessoas não. Ou melhor, não deveriam ser.
Recursos são alocados, deslocados e/ou descartados. Simples assim. Pessoas podem criar sentido sobre os seus afazeres. Possuem aspirações e (des)motivações diversas. Bem mais complexo né.
O que pode parecer apenas um detalhe (a terminologia), muda a perspectiva e a forma como nos relacionamos com (ou usamos) as pessoas.
Então, repita comigo: Pessoas não são recursos. Pessoas são pessoas.
Fim!
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