Christian Hoffmeister beschreibt in seinem Buch Digitale Geschäftsmodelle richtig einschätzen (2013) verschiedene Business Model-Typen, die mit der Digitalisierung entstanden sind oder an Bedeutung gewinnen. Im Folgenden geben wir einen kurzen Überblick darüber. Es geht darum, wesentliche Charakteristika der Modelle aufzuzeigen. …

Wie lässt sich das richtige digitale Tool für eine Aufgabenstellung finden? — Zu dieser Frage haben wir einige Leitfragen entwickelt, die helfen sollen, an die wesentlichen Dimensionen der Entscheidung zu denken und bei der Auswahl und der Erprobung fokussiert vorzugehen. …

Die Digitalisierung fordert Führungskräfte mehrfach heraus: Es geht darum, Chancen und Risiken für die Unternehmensentwicklung zu erkennen und gestalten, sich mit Kunden und mit Mitarbeitern auf neue Weise zu verbinden, Selbstorganisation zu ermöglichen und zugleich in der Verantwortung zu bleiben, usw. — dies alles als auch selbst (persönlich) Betroffener. Im…

Capgemini hat in der diesjährigen Change Management Studie (2015) erstmals gesondert nach den Einflüssen der Digitalisierung auf Wandel in Unternehmen gefragt. Wenig überraschend ist diese als Treiber von Change sprunghaft auf Platz drei eingestiegen (nach Reorganisation bzw. Umstrukturierung und Wachstumsinitiativen). Von 71 Teilnehmer der Studie geben 11% die Digitalisierung von…

Wir wollen, können aber nicht! — Aktuelle Studien legen nahe, dass viele Organisationen die Wichtigkeit der Digitalisierung für ihre Zukunftsfähigkeit wahrnehmen, ihre eigenen Skills und Ressourcen im digitalen Feld aber pessimistisch einschätzen (vgl. McKinsey 2014). Es geht dabei nicht nur um technologisches Rüstzeug, sondern auch um Führung und Architekturen für…

Technologie — Was will das Internet? — Dass es breite bottom-up Bewegungen entscheidend stärken kann, hat das Internet mehrfach bewiesen. Steven Johnson beschreibt dies in seinem Buch Future Perfect (2012) u.a. anhand des Arabischen Frühlings und des Occupy-Movement. Ob so großer Macht des Schwarms kann einem auch flau werden. Wer hat da noch Kontrolle? Wie kann Kontrolle…

Weshalb gerade diese Form und dieser Ort für unsere Gedanken zur Digitalisierung von Unternehmensentwicklung? — Es liegt erstens auf der Hand, digitale Interaktion zu ermöglichen, wenn wir über diese schreiben und sie mit Ihnen erproben oder weiterentwickeln möchten. Zweitens haben wir uns, offen gesprochen, für diese Weblog-ähnliche „Collection”* auf www.medium.com…

Wer glaubt, dass die Herstellung von Produkten outdated ist, hat sich laut der McKinsey-Studie „Digitizing the Value Chain” (2015) getäuscht. Immer noch ist die Produktion eine treibende Kraft der globalen Wirtschaft und macht knapp 16% des globalen GDP aus. Im Fokus der Studie steht das „Digital Manufacturing and Design Innovation…

Vor 16 Jahren haben Doc Searls, David Weinberger, Rick Levine und Christopher Locke sich zusammengesetzt und 95 berühmt gewordene Thesen zum Internet und seinen Folgen für Unternehmen verfasst. Es war ein pionierhafter Wurf, manch einer mag sich gefragt haben, wovon sie sprechen. Es ging darum, Grundprinzipien des Netzes verständlich zu…