Entreno las habilidades y recursos de management y liderazgo a los nuevos directivos del futuro, a los emprendedores, CEO’s y a sus organizaciones.
La mayor parte de las decisiones que tomamos a diario pueden parecernos producto de una forma reflexiva de tomar decisiones, pero no es así. Son hábitos, son pilotos automáticos, inercias a menudo consentidas y que, aisladamente poco valor tienen, en cambio unidos generan una…
¿Entre 100 autores expertos de dirección a qué 5 ideas llegarían en común? Comparto con vosotros mi visión sobre los ingredientes que ha de poseer un buen manager de equipos. ¿qué piensas? cuál sobra, cuál falta?