Défintion:
Le sourcing en recrutement est une méthode qui consiste à rechercher des profils de candidats qualifiés, déclarés en recherche d’emploi ou ouverts aux opportunités, pour un poste à pourvoir dans une entreprise. L’enjeu du sourcing est de trouver le bon candidat, celui qui correspond aux qualifications et aux caractéristiques requises pour cette fonction.
Cette méthode peut aider à entrer en contact avec des candidats passifs qui n’auraient peut-être pas postulé pour vos offres d’emploi par eux-mêmes ou qui ne vous auraient pas contacté via les réseaux sociaux comme LinkedIn. Le sourcing fait partie intégrante de la gestion des ressources humaines d’une entreprise et de tout processus de recrutement.
L’objectif du Sourcing
Si vos candidats cibles n’ont pas postulé à votre annonce, rencontrez-les et donnez-leur envie de vous rejoindre C’est le principe de sourcing dans le recrutement
Plusieurs raisons justifient la mise en œuvre de cette méthode :
Avec l’aide d’outils numériques, le sourcing permet de trouver les candidats les plus qualifiés pour un poste donné en peu de temps. Il permet de gagner du temps dans le processus de recrutement en réduisant le délai d’exécution des candidats Dans le même temps, le sourcing vous permet de réduire le coût de vos activités de recrutement, notamment en réduisant le besoin de visibilité sur les opportunités d’emploi. Enfin, cette approche vous aide à enrichir votre vivier de candidats avec des profils qualifiés
À qui confier son sourcing en recrutement ?
Le recrutement est une compétence qui nécessite une approche holistique de l’ensemble du processus d’embauche. Celle-ci peut être réalisée en interne par le responsable des achats ou sous-traitée à une société spécialisée :
En interne
Dans une société, le chargé de sourcing appartient aux ressources humaines. C’est le mieux placé, car il connaît l’environnement professionnel et le domaine d’expertise des candidats. Cependant, les managers et responsables peuvent également trouver des candidats avec succès grâce à une formation spéciale sourcing en recrutement et des pratiques appropriées.
En externe
Cabinets de recrutement, experts en freelance, société de sourcing, etc. Pour des besoins ponctuels, c’est une bonne solution. Cela présente plusieurs avantages : gain d’efficacité et de temps, possibilité de varier les profils sourcés, etc.
De manière générale, les compétences requises pour sourcer efficacement sont les suivantes :
- Stratégiques : il faut savoir qui contacter, comment, sur quel canal et à quel moment.
- Organisationnelles : le sourcing nécessite de savoir jongler entre les différents postes à pourvoir et de savoir adapter sa méthode au type de poste.
. Humaines : le chargé de sourcing est celui qui entre en contact avec les candidats potentiels. Il doit faire preuve d’empathie, adopter un ton approprié et donner envie au candidat de postuler.
Comment faire un bon sourcing en recrutement ?
En 2022, un sourcing en recrutement réussi nécessite une bonne compréhension du marché du travail ainsi qu’une boîte à outils complète ! Pour y parvenir, vous devez savoir comment définir vos besoins, établir un profil-type pour cibler les bons candidats et utiliser à bon escient les sources de recrutement digitales.
Le sourcil digital semble être le moyen par excellence pour recruter efficacement et trouver les bons candidats. Il existe également d’autres canaux de recrutement en ligne :
CVthèques — Réseaux sociaux — Jobboards — Site carrière de l’entreprise.
Quoi qu’il en soit, utilisez toujours plusieurs sources pour trouver des candidats et gardez une trace de vos efforts de recherche. Bien sûr, les outils non digitaux (cooptation, salons professionnels, etc.) peuvent aussi venir compléter votre travail. Ils sont particulièrement efficaces s’ils sont bien utilisés. Enfin, pour démultiplier l’efficacité de votre sourcing, ayez toujours en tête que votre marque employeur est votre meilleur argument pour transformer vos candidats sourcés en futurs collaborateurs. Chaque détail compte : site carrière, offres d’emploi, vidéos, réponses personnalisées, etc.
En conclusion ?
Le sourcing en recrutement est une partie essentielle du processus de recrutement du candidat idéal. Il peut sembler difficile à mettre en place, mais avec un peu de pratique, vous serez en mesure d’y arriver en un rien de temps ! Voici les points importants à retenir :
- Établir un personæ ou un profil-type de candidat pour un poste à pourvoir est la clé de la réussite d’un sourcing en recrutement. Vous pourrez facilement en déduire la manière dont vous allez trouver et aborder votre futur collaborateur.
- Soigner sa marque employeur est aussi essentiel pour inciter les candidats à vous répondre rapidement si vous les contactez pour un poste à pourvoir.
- Associer le sourcing et la mise à jour d’un vivier de candidats est une méthode redoutable pour faire face à la pénurie de candidats.
- Si le recrutement peut être collaboratif, le sourcing peut l’être aussi ! Il ne faut donc pas hésiter à impliquer vos managers dans cette démarche !
- Il faut penser à varier les plaisirs ! Plus vous diversifiez les sources de recrutement et les modes de prise de contact, plus vous aurez de chances de trouver votre candidat idéal.
