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Masato IshigakiinMasato Ishigaki#126 Measuring Developer Goals を読むGoogleの人が、IEEE Softwareで出した論文を読むOct 2Oct 2
Masato IshigakiinMasato Ishigaki#124 “成長できない環境”という理由で離れること同じ環境でも、ひとによって”成長できる環境”という人もいるし、”成長できない環境”だから離れていくメンバーもいる。Aug 5Aug 5
Masato IshigakiinMasato Ishigaki#123 間違った目標設定と評価制度が”失敗”を作る間違った目標設定と評価制度が失敗を作るという話をしたいと思います。 エンジニアであれば、薄々感じている方も多いのではないでしょうか。Aug 2Aug 2
Masato IshigakiinMasato Ishigaki#122 まず「できない」って言わない組織の中のコミュニケーションがうまく取れていないと起こる現状としてエンジニアの 「できない」という言葉によって生まれる現場のハレーションを多く見てきました。Jul 25Jul 25
Masato IshigakiinMasato IshigakiPdM/EMが気づくべき「技術負債」の異変〜予測精度の幅で捉える〜技術負債が溜まっている勘所について。現場のエンジニアは実際のシステムを触っているので変更や追加をする過程で当事者になるのでおおよそ異変に気づく。Jul 9Jul 9
Masato IshigakiinMasato Ishigaki自分が当事者だと指摘事項に気付けないのに、客観的に見ると簡単に気づく問題何か提案するときに、自分が提案の当事者だと指摘事項に気付けないのに、客観的に見ると簡単にその指摘事項に気づく問題がよくあるJul 9Jul 9