Sprint Retrospective Meeting
Scrum ekibi işinde uzman ve tecrübeli kişilerden oluşsa bile, süreci her zaman geliştirmeye ve iyileştirmeye ihtiyaç vardır. Ekip, süreç boyunca gerçekleştirilen sprintlerin sonunda, işi nasıl yaptıklarını değerlendirmeli, daha iyi ve efektif olanı yakalamak için iyileştirme yolları aramalıdır. Scrum’da ekip bu çalışmayı Sprint Retrospective Toplantısı’nda gerçekleştirir.
Sprint Retrospective Toplantısı, her bir sprint döngüsünün sonunda yapılmalıdır. Yani gerçekleştirilen sprint için yapılması gereken son çalışmadır. Bu toplantıya Scrum Master ve Product Owner dahil olmak üzere tüm ekip katılmalıdır. Scrum bu çalışmanın 1 aylık bir sprint süresi için maksimum 3 saat ile sınırlandırmıştır. Bu süre toplantı sırasında konuşulan konuya göre daha kısa da sürebilir. Zaman zaman önemli konular gündemde olduğunda veya takım içindeki çatışmalar retrospektif toplantısını çok daha uzun sürmesine neden olabilir. Bu durumda timeboxed süresi unutulmamalıdır.
Peki Sprint Retrospective Teknikleri nelerdir, nasıl uygulanmalıdır, lessons learned ile arasındaki farklar nelerdir?
Yazının devamına buradan ulaşabilirsiniz.
Retrospective Teknikleri’ne de buradan ulaşabilirsiniz.
İlkim Dilara KADAKALOĞLU
