Команда. Начало.

Доброго времени суток, %username%.

Этот топик посвящен основанию команды вокруг проекта inNativeLife и предназначается всем, кто ознакомился со страницей http://innl.co/team/ и оставил на ней свою заявку.

Всё что я здесь пишу, для меня кажется вполне логичным и справедливым (очень люблю справедливость!), но все люди разные (и это прекрасно), так что буду рад вашим комментариям. Чтобы оставить комментарий, наведите мышкой на абзац или выделите текст, который хотите откомментировать. Все комментарии приватны (до модерации), но я буду делать их все публичными. если вы хотите, чтобы ваш конкретный комментарий остался приватным, напишите в нём слово “приват” или любое однокоренное.

А теперь ближе к сути!

Я (и уверен, что и все, кто ближайшее время станет неотъемлимой частью команды) хочу/хотим, что наш проект стал действительно Глобальным, а не очередным местечковым.

Уверен, что предпосылки для этого есть. А именно: проект может развиваться во многих направлениях сразу (но за каждым, конечно, должен стоять толковый человек); проект может иметь множество подпроектов, взаимодействующих друг с другом; с технической стороны — он основан на мощной платформе с большим сообществом, что даёт преимущество над другими стартапами в плане наращивания функционала; проект и подпроекты поддерживают локализацию (перевод на другие языки. пр. http://p.innl.co/en/ ) . Но, чтобы реализовать эти предпосылки, нужна действительно хорошая команда. И подробнее мы обсудим их с теми, кто готов вкладывать свои силы и время в наше общее дело.

Так же сразу должен уточнить, что на данный момент проект не приносит никакой прибыли, и когда он начнёт её приносить, зависит только от усилий каждого члена команды. И пропорционально усилиям эта прибыль будет разделяться.

Еще два слова о проекте:

главная страница http://innl.co/ сейчас является только ширмой, наполненной сарказмом.

На самом деле первоначальное название проекта — inNativeLife, и с предыдущей лендинговой страницей вы можете ознакомиться тут — http://innl.co/big-home/ , хотя на ней тоже мало что понятно, как говорят люди (поэтому я её и убрал).

Цели проекта изначально были гораздо выше, что просто создавать конструктор сайтов.

Проект призван Помогать людям использовать интернет гораздо эффективнее в своей повседневной, Реальной жизни. in Native Life.

Помогать не только за счёт самого конструктора (экономить время на создании сайтов), но и за счёт создания нами Полезных веб-сервисов на данном конструкторе, вместо создания очередной социальной сети или фото-шарингра-с-геолокацией.

Только чистая, концентрированная польза) Это можно назвать миссией проекта.

Как это сделать? Как лучше сделать? Останется ли миссия такой же или видоизменится? Всё это нам предстоит решить вместе с активной частью команды.

Этот проект (и несколько подпроектов) был основан и разрабатывался одним человеком, а мнение одного человека никогда не отразит реального положения вещей.

Сейчас настало время для нового рывка в проекте, время коллективного разума. Но этот рывок, эти изменения должны быть Эффективными!

Поэтому:

во-первых, во многих вопросах лично я не буду играть главную роль, а буду лишь направляющим, и только тогда, когда это потребуется. Конечно если возникнут вопросы/ситуации, ставящие под угрозу судьбу всего проекта или его части, или вопросы, которые могут стать предпосылками для ненужного развития событий, тут я буду играть роль, скажем так, хранителя проекта, и делать так, чтобы никто другой единолично или в сговоре с частью команды не смог навредить всему проекту или остальной части команды

во-вторых, во многих вопросах на данном этапе становления мы будем ориентироваться на мнение Компетентного большинства. Это не коммунизм и не свобода-равенство-братство. У нас будет — От каждого по возможностям, но каждому — по заслугам. Мнение большинства будет учитываться, но и компетенция будет играть роль. А когда решение по определённому вопросу будет принято, то те, кто не успел принять участие в дискуссии, к сожалению не смогут повлиять на изменение решения. Иначе мы завязнем в бесконечных обсуждениях

в-третьих, для эффективности нам нужна Самоорганизация. Если ничего не происходит — выдвигайте свои предложения или сразу приступайте к реализации ваших задумок (но уведомите всех, если это что-то относительно глобальное, чтобы получить обратную связь и помощь. сделать это можно например через http://team.innl.co/. ). Если есть принятые решения по развитию — не ждите прямых указаний к действию, действуйте.

Самоогранизующаяся команда — эта команда, которая умеет находить оптимальный выход (выгодный и себе и команде, и клиентам) из нестандартных ситуаций, а также использовать рабочее время с пользой, не ждать “приказа” работать, улучшать продукт, даже когда кажется, что все готово и делать нечего (или всё сделают другие).

и в-четвёртых, на нужен Видимый прогресс, а не бесконечные совещания. Чтобы получить долю или вознаграждение (об этом чуть позже), конечно, не достаточно просто вступить в команду или просто принимать пассивное участие во всех дискуссиях, потому что отслеживать все дискуссии, чтобы понять — кому какое вознаграждение выдать — это тоже не Видимый прогресс, и тратить на него время не стоит. Если короче, хотелось бы чтобы каждый думал о себе примерно так: Не трать время попусту, а покажи, что ты сделал.

Конечно, у нас будут Менторы, которые в основном будут показывать нам, как сделать лучше, а не делать это за нас. Но хорошего ментора, достойного вознаграждения, видно сразу, с первых слов, и таких мы не обделим и не обидим)

Это что касается основ теоретической эффективности. С практической частью мы должны что-то придумать вместе.

Теперь об основных текущих целях и текущих задачах проекта (на мой взгляд).

Конечно, чтобы было комфортнее работать и было за что жить (нам и проекту) — нужны деньги. И глобальная цель практически всех проектов — выйти на окупаемость.

Из этой цели вытекают основные задачи:

технически доделать проект до уровня продукта (чтобы его можно было продавать за хорошие деньги)
спозиционировать проект на рынке
объяснить пользователям — для чего нужен проект и как его использовать (написать документацию. планируется делать на http://wiki.innl.co/).

Для задач я выделил раздел на нашем командном сайте — http://team.innl.co/ru/tasks

Каждый из вас может создавать там задачи, как для самого себя, чтобы показать свой прогресс, так и для командного обсуждения и выполнения.

У задачи может быть выставлена цена. Это может быть либо цена, за которую вы (или кто-то из ваших знакомых) готовы сделать данную задачу, либо цена “расходных” материалов для этой задачи (например средства на показ рекламы), либо даже средства, которые вы лично готовы вложить для решения данной задачи. Всё это стоит указывать в описании задачи и обсуждать с командой рациональность вкладывания денег.

Поскольку среди желающих участвовать в команде есть самые разные люди, задачи могут быть чисто техническими (нарисовать лого, написать код), полутехническими (писать документацию, сделать рассылку) и нетехническими вовсе (оформить миссию проекта, написать текст, заняться группой в социальной сети). Любая помощь будет вознаграждена в соответствии с её пользой.

Вознаграждения — это отдельная большая тема для разговора.

Конечно, каждому из нас не хочется работать за спасибо, хочется оставить след в истории и получить признание своих заслуг как минимум в денежном эквиваленте — это абсолютно нормально.

И о таких вещах, как говорят, договариваться нужно “на берегу”. Но:

во-первых, денег в проекте сейчас нет. и когда они будут, сколько и как мы их разделим, зависит от нас самих, нашей работы и наших решений;

во-вторых, я не из тех, кто обещает невыполнимые вещи и делит несуществующие пока деньги;

в-третьих, есть, конечно, доли проекта (доли будущей прибыли, часть компании, хоть и не существующей). и за постоянную помощь, готовность довести дело до конца, каждый кто пройдёт этот нелёгкий путь, обязательно получит долю. Какой она будет — сейчас сказать просто невозможно. Всё будет зависеть от размера активной части команды и размера компании в целом, её рыночной стоимости, а это опять же зависит только от нас. Но разделение долей будет сделано абсолютно справедливо, и каждый, у кого будет доля, сможет оспорить её размер. *возможно кто-то скажет что справедливости не бывает, но это его личное мнение*. а также, поскольку команда должна быть самоорганизующейся, и никто ни от кого не будет требовать выполнения плана/объёма, то давать фиксированную долю, не зная насколько человек выложится, просто бессмысленно.

и в-четвёртых, если кто-то хочет помогать, но может это делать время от времени или единожды в небольших размерах, у нас будет внутренняя валюта, распространяющаяся на все проекты, которой мы сможем “заплатить” за оказанную помощь. подробнее вопросы по внутренней валюте я предлагаю обсудить в комментариях или другом топике.

вот так коротко и возможно непонятно о вознаграждениях.

небольшое очень лирическое очень отступление

вы наверно видели много людей разъезжающих на дорогих машинах по городу? и всегда или хотя бы один раз хотели себе такую?

Просто подумайте — за каждой машиной стоит история получения денег на неё. кому-то подарили, кто-то украл, кто-то копил 10 лет. из интернет-предпринимателей Свободно и За короткий срок купить себе дорогую машину могут, пожалуй 10 человек из 1000 (если не меньше).

И как говорил Сэм Альтман (глава YCombinator): “Не начинайте стартап ради денег. Есть гораздо более простые способы разбогатеть, и любой, абсолютно любой основатель стартапа вам скажет, что он и подумать не мог о всех сложностях этого пути [на эту тему Бен Хоровитц написал неплохую книгу (отрывок на англ.)]. Работать над собственным стартапом следует только в том случае, если вам не дает покоя какая-либо проблема, и вы не видите иных путей её решения кроме запуска собственной компании”(с)

Теперь перейдём к практическим решениям и первым видимым шагам.

для всех кого я еще не разубедил — нам нужно организовать как можно более продуктивное взаимодействие.

при этом не будем забывать, что у каждого из нас есть личные дела, обязанности, работа, которая обеспечивает жизнь, у некоторых даже семьи, и много чего другого, что может ограничивать время, уделяемое проекту. а также время может быть не нормировано или кому-то нужно будет вдохновение, или помощь (а значит — нужно найти время для стыковки) для выполнения тех или иных задач.

то есть отталкиваться мы будем от теории распределённой команды.

представьте что вся команда распределена по всем континентам и часовым поясам. как наладить её взаимодействие?

на первое время у нас есть:

сайт — http://team.innl.co/ru/ (будет улучшаться, конечно).

Для большей эффективности взаимодействия — прошу вас там зарегистрироваться

На ресурсе http://team.innl.co/ru/ полная свобода действий (в разумных пределах, конечно. спам будет удаляться). Вы можете открывать темы и описывать свои задумки / проекты, которые хотелось бы реализовать, идеи по поводу дальнейшего сотрудничества, развития платформы, и всё что душа пожелает.

чат — на сайте или тут https://www.hipchat.com/gEvIe0ifV по желанию позже мы можем переместиться в Slack вместо HipChat, если будет много его фанатов
сам конструктор, который поможет нам создать новые инструменты взаимодействия и/или запускать ваши собственные проекты!
в ближайшее время хочу создать анкету, чтобы свести в одну таблицу данные о всех участниках и выяснить, например, кто готов работать в коворкинге (такие уже 100% есть). работа в коворкинге может проходить часть дня на свои проекты + часть дня на наш общий проект.
еще есть несколько недавно замороженных проектов, которые я начинал делать за долю в них. авторы и команды этих проектов из России, Украины, США. над ними можно возобновить работу, которая необязательно должна быть срочной, но которая может помочь сплотить команду и развить платформу в целом. их мы обсудим в другом топике.

и наконец, есть множество начинаний, где каждый может приложить свои силы. Это:

внутренние демо-проекты платформы
краудфандинговая компания: http://ipark.vc/projects/innativelife (когда уже ipark перезапустится?)
страницы в социальных сетях, которыми надо заниматься
200 пользователей на платформе, создавших около 80 проектов, но не пользующихся ими. с людьми надо пообщаться) по-хорошему)
всякая аналитика, которую нужно просматривать и на которую реагировать
и много чего другого, о чём сейчас трудно вспомнить. трэбо поискать в гугле — где еще проект зарегистрирован https://www.google.by/search?q=innativelife ))

Надеюсь, каждый сможет найти возможности для самореализации с нашим проектом, а также, безусловно, получить вознаграждения за хорошую работу, которая будет ему по душе.

А еще, чего у нас в избытке, так это Должностей.

Лично я свою должность/позицию называю просто — Founder.

И хочу (как бы глупо это не звучало), чтобы каждый, кто готов идти до конца, выбрал название своей должности/позиции сам.

Пусть это будет хоть CEO, хоть СТО, хоть кто. Пусть у нас будет несколько людей с одинаковыми должностями. Но это будет статус. И при выборе нужно помнить, что статусу придётся соответствовать.

Хотя этот выбор, конечно не определяет размер будущей доли компании или настоящую должность после выхода на окупаемость. Определяющим будет то, насколько вы выложились и насколько соответствовали статусу.

Но если хотите, конечно можете не выбирать)

и последнее. возможно мало кто до сюда уже дочитает.

если у нас будет активность в команде в ближайшее время, предлагаю отправить кого-нибудь на http://techminsk.com/ (10–16 августа) и оплатить командно его участие, а потом попросить поделиться полученной информацией.

лично я бы пошел и сам за себя заплатил, но в эти дни не буду в Минске. поэтому полагаюсь только на команду.

PS. Надеюсь на Вашу активность. Вместе мы сможем сделать использование интернета эффективнее, проще и интереснее, как бы пафосно это не звучало!

PS2. статью не перечитываю, слишком длинная. лучше проведу время с большей пользой. извиняете за опечатки или если что-то где-то не ясно описал. жду комментариев и вопросов.