📍雇主通常會如何看斜槓這件事情呢？

💬 目前對於大型公司的雇主和高階主管而言，還是相較會認為工作者採取“斜槓”，與專業能力深度之間有落差。甚至會認為工作者可能有太多『外務』，進而影響到正職工作，例如傳統的貿易公司、工廠，都更有可能會有這樣的想法。

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但對於有些文化開放的公司雇主，反而會認同這種『外務』帶來的個人價值，工作者會因為這樣的磨練過程，有更多創意性思考與多工處理能力。當團隊有不同需求時，能夠想辦法帶來更多資源。這些都是你從事多元職能，可以作為展現的地方。

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而有愈來愈多的雇主，開始去理解與認同「斜槓」的價值。當然在工作上，難免遇到雙方認知不一樣的地方，譬如難免遇到保守型的雇主或主管，這種時候建議儘量不要跟對方爭論價值。畢竟和一個人溝通，有時候是在跟對方累積幾十年的觀念再做對話，不會是一件不容易的事情，把工作雙方間的事情，目標做好為優先。

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而只要這個斜槓對自己來說，是有能力時間也有機會去經營的，並在此同時，能夠讓自己更快樂更踏實，其實沒有好壞之分。藉由彈性的視角，有意識來經營自己不同的職能和多元角色。

斜槓將會是個人對自身職涯的一種選擇，並不需要太顧慮雇主或是上級主管的眼光。

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📍用斜槓來培養多種技能，轉職真能更順利？

很多人會認為，一定要具有多元能力和角色扮演經驗，轉職才會順利，但真的是這樣嗎？

在探討這個問題前，教練會建議，我們需要先將轉職分為以下兩大類型：

#轉職到同產業的不同公司

#轉職到不同產業不同公司

在第一種的情況下：轉職到同產業的不同公司， 多元的適應能力 會比較重要，這裡的角色可能屬於偏向支持型、輔助型的工作（例如：財務、PM、研究員等），當你要換一間公司時，可能你的角色會需要給建議、給團隊更多方向感。

這時候你扮演的角色就會需要有所轉換，不過使用的技能會是類似的，只是角色展現影響力的方法變得不一樣。

因此，如果你是從一個公司換到另一個公司，但都是扮演同樣角色的話，與其講多重技能經驗，倒不如說是多元的適應能力會來得更為重要，這也攸關帶來的價值發揮認定。

第二種類型：轉職到不同產業不同公司。在這樣的情形下，過去的產業經驗當然有機會延續，但你對工作的期望，是在不同產業帶來不同的成就感。這時候新的老闆和工作團隊，也會期待你帶來過往的獨特經歷，這種情況的轉職，就可能會比較需要有斜槓履歷和經驗，顯示多元的技能和經歷組合。

這會讓你更有機會，讓對方相信你在多元職能組合上，能夠快速地吸收，並且很快地展現你自己的智能和技能，這攸關了解決問題的效度。

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所以轉職這件事情，是不是需要斜槓或是多元職能來支撐，這要回歸到「你要怎麼樣轉換」？

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如果你只是轉換到不同公司但在同樣角色的話，或許多重技能不是現階段優先；但如果是換到別的產業且不同角色的話，就需要培養多元職能和經驗廣度，會比較容易讓未來的合作夥伴，有機會相信你是能夠做，並且做的有別於人。

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📍現在每個人好像都一定要斜槓才有競爭力，請問這是必須嗎？

我們先定義一下何謂 #斜槓。斜槓其實是指鍵盤上的“／”鍵，本質意指 #組合式職業生涯的經營模式。你可能知道某些人同時是作家、藝人兼主持人，又或者便利商店店長也有自己經營網拍、同時經營代購者，也都是一個類型的斜槓。

但，是不是每個人都需要斜槓呢？

教練認為：不一定需要。

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當你有自己的專業和喜歡的領域，對現在的工作是有把握、有興趣的，在這樣的情況下是否需要斜槓，或是經營自己的其他角色，就是不一定需要的。

例如說你是老師，做得開心順手，對教育環境也理解上手，就不需要；或是你在工作團隊是會計、財務、人資，相對來說專業有固定領域的角色，或許也不需要。

當然如果你在工作上是偏向整合型管理型的角色，工作中需要常常進行團隊合作、共事，或是有工作發展的空間很大，要在不同領域多作涉獵時，或許就屬於需要考慮去經營斜槓的。

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當然，要斜槓與否，接著有兩點是必定要考慮的。

1.必須站在你自己的立場去思考。

2.心態上不應該是人云亦云。

第一點來說，你可能有不同的多元技能，同時會寫文章會攝影，也對於投資和運動感興趣，或許也可以試著在不同領域上發展。

這樣的斜槓可能會帶給你不同的樂趣，讓你在扮演不同的角色時感到充實，上升工作滿意度。

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第二點的話，對於斜槓的心態是什麼很重要。在做每個決定和每件事情時，要根據你的興趣、才華跟能力，而不是人云亦云，人家說好賺錢你就去試試看。

這時候投下的心力，很可能不一定能得到適當的報酬，甚至時間的耗損只帶了低價值的事物

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從教練經驗中，觀察過當你願意將重點選擇在優勢上去做事情，其實將自然地在工作上找到、吸引到合適的角色扮演，接著採取對自己適合的職涯經營模式，譬如斜槓。而這樣的順序性，相較流動，是可以慢慢轉往對的方向上頭做積累的。

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粉絲提問：大公司的經歷是不是在履歷上真的是加分的呢？

大公司顯然會在paper上加分，不過書面觀看時的加分，還是必須要真的有成長，在工作上做出成績。很多在40歲上下的工作者，的確擁有大公司的背景經歷，但他在這樣的環境，可能一直沒有太漂亮、太突出的成就，不論在面對挑戰或業務上的難關，客戶上處理的問題，其實沒有建樹，自己也陳述不出來。這樣的工作者會在30.40歲的時候遇到很大很大的瓶頸。

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因此只能說身為工作者，早期的工作經歷若是在大公司待過會是加分的。不論是經歷過專案的程序流程，人脈或身上的資源的累積，你身上可能的資源和連結可以帶到下一個環境，但是如果你對這些資源連結處理不好，新的公司環境和新的主管，當他透過你認識了另一個人比起你更能給資源的對象，也可能做出不同的判斷。

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大公司的加分在不同的階段是不一樣的，四十歲之後如果沒有太漂亮的成績，可能反而會是扣分的，對別人來說，在大公司擁有的好環境、資源、舞台，表現卻始終普普，更難讓人想像若是到了另一間公司能夠有什麼樣的傑出表現。

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教練想要提醒的是，真正加分的工作經歷，必須要回歸到你的角色，實際上做過什麼有影響力的產出，這是在面試時滿容易被問到的。以前的職場氛圍，講求的是電梯式向上，畢業後就進到公司工作，一步步往上爬。但是現在的職場生態不太一樣，有新創、微型團隊等等，每個角色各自負責專案中的某個重要環節。其實倒不一定要以大公司去做選擇，而是回歸到每個時期，不論大中小公司，以你的年紀，或是公司的成長期成熟期，在不同時期會有不同的工作目標，初期可能要衝市佔率，中期可能是必須穩定市佔率，你在每一個過程中能做好的事情都會不同，但都會與你的個人特質相關。在這過程中有沒有發揮空間，在個人特質上能掌握多少能力、帶來多少貢獻。

職涯要考慮的不只是公司品牌，在這階段選的環境和品牌是不適合你發揮，這跟後面的延續性有很大的關係。

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許多人都很容易在意，履歷寄出後沒有得到回音這件事，造成履歷沒得到回音的可能性，不一定都是跟自己有直接關係。可能因素譬如包括：

1.看履歷的人目前被其他事情卡住，而無法立即回應

2.對你的經歷沒有太大興趣或感覺

3.沒有通過履歷追蹤者系統(ATS)審核

4.這個職缺在長期等待一個完美理想的人出現

5.履歷呈現方式需要調整： 不一定是格式，而是能夠帶來的價值

或許我們會困擾為什麼HR不能給回應，很多時候履歷量太大沒辦法一一回覆也是有可能。

站在求職者的角度，其實不需要太糾結沒有回音這件事情，只要選擇站在自己「可以控制的範圍」內，重新對沒有回音的結果做整理，譬如可以想想自己為什麼沒有表達到對方想知道的點，想想怎麼讓你的履歷有亮點、看起來能夠解決對方的問題，沒有想清楚就投遞履歷或想錯方向的話，對方會覺得這不是我要的菜，自然也可能成為石沈大海的履歷之一。

知道可能有其他機會正在等待你，持續找到可以發揮的地方是比較重要的。不需要糾結在對方為何不給我回音，下個機會來到時，讓自己準備充足的應對。

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其實大部分的獵頭，都是在進行特定案子的時候，才會專注該領域或類型的人，他會有他的資料庫，不論是公司的人才庫系統，或是他自己電腦中的履歷資料夾。因此，對於你所屬領域的關鍵詞，要或多或少出現在你的履歷文字裡面。

舉例來說，如果你對某家公司或某新領域有興趣，但不完全了解實際的工作內容，這時候要你不妨研讀至少五份以上的職缺說明書(JD)，來初探他們時常採用的關鍵字，適當安插到履歷之中，譬如放在成就裡、期望目標中。不只是獵頭，有些使用申請者追蹤系統(ATS)的公司，也相較容易在資料庫中找到你的履歷。

這邊要提醒的是，在履歷上使用的關鍵字，不要使用太新穎的詞彙。有些公司的職稱是獨創的，但站在獵頭或雇主立場，在Google搜尋時，是不容易被聯想到的，這樣的履歷就會比較吃虧，共通語言別忘了也要做最後的潤飾使用。

下一步的問題是，履歷被找到了，但是閱讀時間也不多，履歷表頭的簡介(Summary)重點呈現將至關重要，而工作經歷請盡量以條列顯示，每段3~4行為佳，並以簡潔有力的相關成就輔助。

對於履歷閱讀者來説，才能有比較基準，看見你在什麼樣的環境，利用什麼樣的資源，和自己的口袋名單人選，或是自己公司的某人比較。提供他人提供判斷標準，跟別人的排序大約在哪裡，是履歷被留下的關鍵。

整體而言，希望履歷能見度能提高，我們可以從容易入手的三點原則把握：

1. 觀察至少五份相近的職缺說明書(JD)，擷取共同關鍵字。

2. 職稱或工作內容不要使用太新穎的詞彙，使用普遍語言上升被搜尋機會。

3. 使用數位履歷留下足跡，譬如LinkedIn、個人網站、不同人力網站平台等。

常常有的人問說怎麼這輩子都沒被獵頭找過？其實，有沒有被獵頭找過也不一定是種指標。

在獵頭的角度裡面來看，一份職涯經歷中，公司有一定規模有一定成就，簡單來說對客戶那裡好交代，屬於方正漂亮的履歷。雖然公司會在遇到一些挑戰時，想去尋找一些具有跳躍性職涯發展的人，但實際上在執行時，公司實際上都還是傾向，這個人有一定系統化訓練出來，從有架構的組織出來，對於獵頭公司來說，這樣的人選通常初步是好交代也不容易出錯的。

很多人會說我們要創造性思考的研發能力，但真正執行時的思維裡還是：盡量不要出大的差錯，因此挑選人的時候其實不太敢有很大創造性的人。也就是說如果你是屬於非常跳躍職涯的人選，在獵頭接觸的時候，比較可能不那麼具有優勢。

重要的是，回歸到職涯，知道自己正在走出自己什麼樣的路，有沒有被獵頭關注才是好的人才，倒不是這麼的絕對了。

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上次教練有分享到成功履歷要換位思考，但如果是想要轉職到新領域，對新事業不熟悉，那麼要怎麼撰寫履歷才能突破重圍呢？

在面對這樣的問題時，其實有很多深入的層面要考慮，教練在這邊會先分成兩個部分來回答。另外，也會提出兩個重點，供大家做為下筆的參考。

(1) 跨領域的話，能不能得到面試機會，絕對不單只是寫履歷的問題。

因為當你完全沒有該領域經驗的時候，很難單靠一份履歷就能被對方接受。有許多背後的故事需要去想、去進行溝通。

舉例來說，怎麼樣才會讓公司願意去聘請一位不懂會計的人來做會計呢？對於公司來說，要對這個人有足夠的信任，和在面談中進行很多梳理，才有可能讓原本不懂的人去做嘗試。

所以說，如果你根本不熟悉新的領域，反而需先了解可見的挑戰在於：當用人主管沒有辦法透過履歷，直接了解你這個人的話，更遑論找你來進行面試。

(2) 那聽起來是不是就沒機會了呢？其實不是的。

既然是要跨領域，就必須在履歷上，就能先一步地說服對方，讓對方感受到你能適應這個產業的做事風格、產業模式；進一步說明可以提到你的個人興趣、特質，跟公司或產業有什麼樣的相關性。

最重要的 — — 還是讓他們願意花時間讀你的履歷，讓他們了解你，為什麼現在才對這個領域有興趣？就算只是因為覺得有發展性，都可以含蓄地表達，對趨勢嚮往或是經濟需求，或是希望工作時間能變得規律，可能是從創新型的產業改成比較傳統產業也可以，這些都可以讓對方比較清楚知道，你為什麼在這時間點選擇轉換領域。

同領域的履歷已經夠多了，要勾起他的好奇心，並讓對方覺得自己的選擇是可以信賴的，在履歷中創造雙方的 #共同語言 是絕對要花心思設計的，也可以讓這部分在求職信做補充，告訴對方你能帶來的潛在價值是絕對有用的，吸引到眼球的目光，進而讓對方想要發掘你的潛力。

因此，轉職履歷的重點，我們最後想跟大家提醒的是：

A. 務必提煉，告訴對方你和這份機會的共同點是什麼，可以從思維方式、可遷移能力、個性特質、跨領域的新觀點等去發想

B. 主動讓他人了解自己想轉換領域的原因，為什麼有興趣？為什麼是現在？為什麼是你？建立對方對自己選擇的信任感。

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當我們在下筆履歷時，其實可以留意成功履歷的精神在於：即使是 #非同領域的人也能在短時間感受到你的價值。

簡單來講，就是要讓看履歷的閱讀者，不論是人資(HR)或是用人主管(Hiring Manager)，能從履歷裡得知：你可以 #擔負的責任 有多大，對這角色的 #適應性 與 #發展潛力 如何。

舉例來說，面試主管抽屜裡永遠都有很多待辦任務，他要面試的人就是準備要把這些任務交下去。假設他手上有54個項目，當他拿到兩份履歷時，判斷其中一個人能夠承擔其中40個，另一個人能承擔22個，那他在想法上，對接下來面試的期待也會不同，對這兩個人的評價也會有所不同。甚至影響他有沒有意願花時間去爭取多一個headcount，或為這位面試者在內部爭取的程度。

那麼，要怎麼在履歷上證明自己能做好呢？我們要告訴對方：我能做多少事、幫你多少忙。接著，履歷中需要把你過去做的事情，如何把在過程把事情做好、花了多少資源把事情做好，基於上述原則，去假設、猜想，甚至透過人脈旁敲側擊，去找到這個主管或這個部門需要解決的問題和面對的挑戰是什麼，來寫出好的客製履歷。

重點就是在於要能夠 #換位思考、解決對方的問題。

在寫履歷的時候，還有一件事情非常重要 — — 很多人會陷在自己的漩渦裡面，所謂的漩渦，就會是列出所有自己的工作經驗、做過的所有專案和成就，有點像是做一個完整的紀錄。

但是一份好的履歷，必須呈現出你這個人 #不論是直向或橫向都有在成長。直向可以說是爬梯式晉升，橫向可能就是跨角色、跨產業和跨領域等等，以此來為他人解決問題。

那麼，如何證明自己是有潛力幫對方解決問題的呢？

我們會建議列出幾個是跟對方相關的成就，假設你現在的工作經驗，做了十個專案，但不應該全部列出來，因為多數人閱讀注意力其實可能只會仔細看第一頁，到第二頁就會有些鬆散了，所以即使做過的事情再多，都建議保持在1–2頁。

如果有作品集的話，可以把這部分用附錄的方式附上去，讓閱讀者在看你的履歷時，爭取有限的時間，讓他們能夠很快看到重點，並進一步決定要不要邀約你來做面試。

成功的履歷能在短時間抓住對方的目光，簡潔有力的羅列出與對方公司或團隊最相關的專案經驗，濃縮個人經歷並呈現最精華的內容，證明自己足以勝任新工作，且具有潛力能夠迎接新團隊的任務和挑戰。能夠做到這幾點，絕對能為你得到面試機會提高很高的機率！

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