最近天下雜誌出了《訂閱經濟》，還沒開始看。先看到《Wired》總編輯 Nicholas Thompson 這篇談實行付費牆（Paywall）約一年後的心得。有些蠻有趣的觀察，整理如下，文末附上我的心得：
・實行付費牆之後，數位訂閱者增加超過 300%。但尚不確定續訂人數（目前沒有付費的讀者，每月只能免費閱讀4篇文章。實行付費牆之前，應該是只有付費紙本訂閱跟網站的差異？待大大解惑）
・文內有整理這一年來，帶來最多訂閱的 11 篇文章。大約一半是他們早知道流量會很有效的。（大多是 Buzzword 的特寫文章，像是like Facebook or Elon Musk）但另一半的文章，其實瀏覽人數不算頂尖，但卻有很好的訂閱轉換率。
・「電子報」是最有效鼓勵讀者從純瀏覽轉訂閱的途徑（比搜尋多 16 倍，比臉書多 12 倍，比推特多 6 倍），手機導流來的轉換率也比較低。而透過APPLE NEWS 訂閱的人數不少，臉書等社群導流的比例降低。
・訂閱贈品的奇特經驗：具有 OTP 身份驗證功能的「YubiKey」換來很好的轉換率，但是遮筆電鏡頭的罩子反而讓訂閱率下降。
・付款頁微調的重要性：縮短說明文字，精簡文字框的內容，並測試不同的圖片。而且加上 Amazon Pay 後，出奇有用。（BTW，作為蘋果生態系的使用者，我最近也偏好用 Apple Pay，次之是 Line Pay。因為找信用卡很麻煩。不確定是不是每個人的使用情境都給我一樣。）
・付費頁微調的重要性 Part 2：
「下訂單」 vs. 「開始訂閱」，前者多9%的訂閱數
「運送至」 vs. 「選擇運送位置」，前者較優
「打造你的方案」 (Customize your offer） vs. 「選擇你的方案」（Plan your offer），一樣是前者較優
*個人心得 1：我其中特別同意 Thompson 對電子報的觀察，在臉書演算法失能以及資訊大爆炸之後，我最近在嘗試倚賴電子報和付費刊物做初步的守門員。目前有訂閱媒體包含：The Economist, The New York Times, Wired, MIT Technology Review, 科技島讀⋯⋯ 然後我把 Facebook、Youtube、PTT 的APP 從手機移除了。
雖然打工仔總覺得《經濟學人》很貴，而且每期幾乎都沒讀完⋯⋯但我覺得訂閱它的這近一年來，我對於國際情勢的掌握度以及詮釋力進步很多。我覺得這是優質內容的一個關鍵之處：除了資訊之外，它還提供了角度與觀點，以及輔佐事實的分析方式。
而如果以上這些付費閱讀只選一個，我會優先推薦科技島讀。每週 3 篇的文章，會針對許多國際和台灣重大議題（主要是科技），提供很精闢但具有台灣觀點的評論與剖析。也歡迎透過我的推薦碼 89f86291c 訂閱。XD 你可以獲得 100 元折扣（我則多 10 天會期，利益揭露）連結請參考：https://daodu.tech/referral-program
科技島讀每週也有 Podcast，也可以先聽聽看主筆周欽華怎麼分析趨勢，再來考慮要不要訂閱。目前每週二的長文也都是公開的，可以去讀一讀。相信會有不少收穫。最近一篇公開長文是談Facebook的 F8 大會：https://daodu.tech/05-07-2019-f8-facebook-multi-personality
・個人心得2：Data,Data,Data.
要整理出文中的結論，全部要靠非常精準的數據追蹤，以及後勤團隊的深入分析與調整。唯有 Data-Driven，才有辦法有所依據地針對產品做調整與改進。如同賈伯斯所說「消費者不知道自己要甚麼」，但是消費者的身體可是很誠實的。而這些數據，就是判讀消費者行為的一大依據。
尤其當未來 AI 逐漸被導入商業領域時，AI 勢必能夠快速地找出埋藏在數據中的模式（Pattern），但是要如何判讀這些模式（或者進一步說，如何教AI判讀？），並做出建議與改進，那就是人類要逐漸訓練並思考的部分。純粹的數據是無意義的，但是錯誤地解讀數據，只會把一切推向毀滅。
