我們眼中的 TUV 是…
撰寫／17 屆編輯團隊 Dash Tsai
Top Up the Value，還記得在課務第一次佈達專案的時候，每一組、每個人都有著不一樣的表情與眼神，這句聽起來相當抽象的口號，卻在各組經過三個月的策劃、執行與驗收後，逐漸被詮釋出各具特色的模樣，並以小小的力量創造社會上小小的改變。這些過程究竟為什麼會成為學員們印象深刻的一段日子？快來看看參與 TUV 專案在第十七屆是怎麼一回事，大家又是怎麼看這個專案的吧！
啟程
在專案佈達不久，各組紛紛選定了想 Top up 的社會議題與價值，在選擇社會議題時，每組幾乎都選擇了與自身相關的故事，有些是身邊朋友的遺憾，有些是與家人難訴的情感，有些則是造成社會不安的種子，當這些議題不只是被陳述，而是被說成一個故事時，理念變得更加豐富，價值也更容易感動人心。
過程
隨著動機與目標確立，推廣的媒介、執行方法、行銷手段皆是需要討論的內容，漸漸地，原本互相不熟的組員們開始凝聚，開始分歧，然後再度凝聚。
大部分的組別都在最開始不熟悉時有過磨擦，有時是因為性格、有時是因為做事風格，隨著專案日漸發展，一些外力因素也會打擊士氣，造成團隊的沮喪，如外部洽談的不順利、學校的期中考、自己的生活安排等等。然而，有些團隊進行了重整，有些團隊力爭在死線前有結論，在經過了想法激盪、一同挑戰從未嘗試過的事物、各自有所成長之後，七個人凝結成為一個團隊，並在成果發表中大放異彩。
挫折
當然，在過程中仍有許多挫折的時候。
「雖然很努力調整，但跟組員開會的時間降不太下來。」
「我覺得我不太知道如何妥善安排自己的時間，有時會覺得很累。」
「驗收的時候驗收官給的建議會讓有些內容會砍掉重練，有點沮喪。」
這些困難都在這一路被拾起，即使不在這里路找到解決的答案，我們也更明白自己該注意什麼、該避免什麼。挫折，將經過內化，並成為下一次專案的養分。
收穫
說起專案驗收，大家也都是學校報告的老手了，然而，在 TUV 專案的第一次驗收時，許多人都看見了教室與職場的不同之處。
「大家做的簡報還有上台報告的準備都更加充分，是真的想要說服台下的人不是在敷衍。」
隨著二、三次驗收的到來，學員們也發現，驗收沒有標準答案、沒有人幫你打分數、在意的是可行性還有自我的成長。這樣的自由讓學員們更能突破框架，這樣的標準也更接近於職場。
成長
歷經了三個月的努力，除了與身邊的組員熟稔程度大為上升之外，第十七屆的我們也在實際技能、角色定位與團隊合作中有所成長。
「我覺得更了解探討的議題，會真的跟隨這個價值生活。」
「覺得自己更擅長多方思考、自己的實務技能也有所提升。」
「相信自己真的有影響力！」
