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Photo by Christin Hume on Unsplash

每週 1 日在家工作的意義

在 job description 裡,有一項叫 benefits。

近年很常見的一種 benefits,叫「每週 1 日在家工作 (Work from Home)」。

至今仍很懷疑,這是否稱得上為一種福利:

  1. 僱員福利是營運開支, 僱主如何量化 Work from Home,並寫進財務報表裡?
  2. 假設 Work from Home 的支出是零,公司是沒有付出的。既然公司無需付出,又是福利,為何還吝嗇另外 4 日 Work from Home?
  3. 假設 Work from Home 帶有其他非金錢成本。那麼,這福利就不 accountable。公司存在不 accountable 的福利,會被人拿福利拿到說不出的困境,是營運上的 bug。即是把 bug 包裝成糖衣,仍改不了其破壞性本質,威力還跟僱員數目成正比。

既然 Work from Home 存在額外成本,又要求 Work from Home 時有平時表現,意味著間中 Work from Home 的員工要付出更多,才能跟平時表現打和。不要求有平時表現,倒不如每週福利早放半日處理個人事務,免除多餘成本。

故此,間中 Work from Home 不是真福利,卻自尋煩惱。

簡單直接,不要出這種 offer。

或者,以容許 Work from Home 的規格來營運,完全實行 remote work,即 All-Remote,那就不存在額外成本。那時候, Work from Office 才是存在額外成本。

「每週 1 日在家工作」,純粹噱頭。

意義在於,在 JD 上有似是而非的吸引力。

基建

把 remote work 視為福利,一唔返 office 就當自己是放假,兼拿車船津貼。

用放假的效率處理工作,也不會有罪惡感,因為那是應得的「福利」。

福利是加於基建上的開支,回報可以是使僱員更有動力,或是沒有效果,或是被濫用,有贏有輸。

而 remote work 是一個基建,沒輸贏,之上可以加些福利,如公司贊助家中添置一台可站立式電動升降桌。

本質

Remote work 本質上是個 asynchronous over-communication 的工作模式,可比較對象是工業時代流水作業式的工廠生產線。是否值得應用要看團隊工作性質和公司營運上能有多配合。

Remote work 是正式的工作模式,不存在「Remote work 是調皮的…


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Photo by Matthieu Huang on Unsplash

本身對這次的 developer invitation 不感興趣,但宅在家太久,也想出出市區開工,就要了那張免費送來的票,去行一趟,看一看。最大動機,是想知道 HackerX 這類活動,能否解決「請唔啱人」這老問題,若能解決,第時請人多條渠道,若不能,就純粹當去吃一餐。請人成本很高,對中小企來說,請唔啱人有十級痛。去之前,當然有 google 一下。想看過往參加者的感想,奈何只有極少結果,惟有親身經歷一次 (為後人可以乘涼,我種了棵樹在後記裡,填補網上這一塊空缺)。結果是,我看來,仍解決不到那個痛點,因為活動以追求有限時間見最多 in-house recruiters 為目標,短短 5 分鐘的交談難以搵啱人。何謂搵啱人?借用以下由舊公司風投分享的面試所需要關心的 4 方面來思考。這 4 方面跟 Work Rules 作者 Laszlo Bock 提出的同出一轍:

  • General Cognitive Ability
    5 分鐘,勉強能知道 candidates 對產品和工作的基本認知,但能否游走在抽象與具體之間找出大家能共同理解的那個概念層次來進行溝通,要分析出這個能力的強弱,有難度。
  • Leadership
    快速screen,多數客觀問題,少有主觀問題如對自己的領導力有何評價。幾句交談,難以說明在自己定義的領導力框架下,做過甚麼有影嚮力的具體描述。
  • Role-related Knowledge & Expertise
    與職位相關的專業知識和技能,tech lead 最清楚。現場所見,佔大多數的,是 HR 的人。想想這活動目的,也能理解。
  • Culture Fit
    想做一間怎樣的公司,founders 最清楚。大公司,candidates screening 交給 HR 就好,讀的 culture,也是白紙黑字印在 handbook 上的句子,一般很普世,好難唔 fit。小公司,創辦人們有著十萬件事去忙,既花錢買入場卷又用幾小時相睇,成本頗高,是小公司 unfriendly。所以在活動裡很難碰到 founders。

以上,頭兩項是單一維度的 soft skills, 夠就夠,不夠就不夠,不存在足夠卻不適合。後兩項就存在著夾不夾個的考量,尤其 culture fit,價值觀不合,就夾不來。

結論是,當作配對服務就可,不包生仔。好處是 response rate 較高,見到面,禮貌上都會傾談幾句,不會像 online 一般,預設是石沉大海。

後記

由於用 google 只找到極少量由過往參加者分享的感想,所以在這裡留下筆墨,幫幫後人。

那是個甚麼性質活動?
1. 一個私人招聘會

甚麼人應該在受邀請後赴約?
1. 搵緊工的人
2. 想接觸搵緊工的人的人
3. 放工後無所事事的人

甚麼公司會在場?
1. 畀錢入場擺 booth 的公司,candidates 到場後才會在登記處拿到份參與公司的名單
2. 獵頭公司

有甚麼需要準備?
1. 無

透明度不高,會是伏嗎?
1. Invitation-only event,理性分析心理上的優越感,也可能只代表你的 profile 合格,被 headhunt 推薦入場
2. 是免費的。有飲食提供
3. 很自由,沒強逼要配合的行為,隨時可以全身而退

合理期望?
1. 有十幾間公司參與
2. 估計有 35% 外國人
3. 話題廣而淺
4. 被動的人,會有人 (recruiters) 主動找你

不應有的期望?
1. 不應認為會場中一定有適合你的公司
2. 不應將提供的餐點當晚餐充飢
3. 是個招聘會,不是真的 speed dating


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Photo by Shalom Mwenesi on Unsplash

從台北回來,有三個月了。到了該跳出舒適圈時,就應該回來。

回來,尤其今年,要準備的事很多。在準備很多事務的同時,仍要生活,所以要找份工作。

以往找工作,著重於有冇錢賺同有冇野學。

從學校學得的學歷,和社會學得的經歷,前者適用於入場前,後者適用於入場後。學和賺沒必然關係,客觀上,學有所成,將來賺得多。這裡說的有冇野學,是後者,要衡量的,是入場之後,先學著數一點,還是先賺著數一點。個人偏好投資,先苦後甜,先學後賺。有了這定位,還得有方法量度學和賺,才能比較然後選擇。

判斷有冇錢賺

打工者,工時、底薪和 bonus,統一正規化為價錢,容易比較。人工是否合理,有心做些功課,多問幾位 agents 便知一二。

有些無形的,如銜頭和行業龍頭公司的光環,雖然虛無,但從個人市場價值角度看,也不難算,最多打和。

所以要比較兩份工作哪份賺得較多,畫個表格,也能判斷。

判斷有冇野學

而有冇野學,是統一正規化為價值,不易比較。

有甚麼學,未開工不會知道,只能猜猜工作性質內有否感興趣的學習項目來作考慮,至於能學到多廣多深,仍沒法子量度。

參考團隊

幾年工作,發覺有一種唯心方法可粗略估計能學到多廣多深,或者說,可粗略估計某環境對個人成長空間的影響。

這空間可向上延伸的程度,以屋宇的說法,叫樓底。樓底幾高,標誌著個人成長的可能性。

個人會不斷成長,樓底太低,頭很快就會撞到頂,意識上知道自己需要一個更大的空間。

有一些人,不會甘於在一個樓底矮矮的房子生活,他們會聯合其他同房高人,一起擴建房子,把樓底推高,務求在未到頂前,繼續維持飢餓的狀態,才能在一個足夠高的環境之下,依照原先的速度繼續成長。

換句話說,要確定學得夠快,先確認團隊中有哪些飢餓的高人存在。有成長思維模式的團隊,會不斷推高自己的樓底,維繫著出一個可持續成長空間。

要知道一間公司有甚麼人,可打開 LinkedIn,從其中一位開始,逐漸窺探下去。

Startup

想先學後賺,可從 Startup 入手。找 Startup,找對團隊,學野最快最多,這樣的 Startup 贏面較大,更容易達到更高的目標。

當然,有幸的話,同時學和賺,why not both?


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Photo by Brooke Lark on Unsplash

在台灣收到香港寄來的100毛,倍感親切。

看到一篇專題名為副業王,想起以前總會想著哪天會否靠著自己喜歡的副業來謀生。

從前以讀書為正職時,副業的概念就是 freelance。在大學有兩類同學很常接 freelance, 一是讀設計的,一是讀電腦的,都是有部電腦就可開壇接 job。

循著 freelancer 之路而走,有交帶,客戶口耳相傳,工作愈接愈多,接著接著比正職賺更多,開始全職接 freelance。

一個人時間有限,在多勞多得的制度下想賺更多,就多找兩位同志,索性開公司做老闆。

看起來,一切都順理成章。

一些相同年齡層的朋友已開業幾年,他們不少是從 freelancer 身份變成老闆的。Designer 和 Programmer 兩份雖不會是賺大錢的職業,但將來都會有自立門戶的一天。

自立門戶

自立門戶的動機,有想為擺脫現有工作,有想不為別人賺錢,有想為實現願景。

把自立門戶說成純粹是為自己工作,好像還缺失一點。說成使命和職業的混合體應更全面,換個說法大約是想打造一份天職。

工作和天職的不同之處,用 work life balance 的框架,工作是因 50% work 50% life 而 balanced,天職是因 work = life = 100% 而 balanced,或是整合。

我很認同工作應該要和生活有關係,而這關係是,工作是為了過更好的生活。

加班是一項選擇。忙碌加班,然後賺多了錢,然後改善生活,很直接的路徑。

但如果這樣努力的工作仍覺得不能帶來更好的生活,就代表這路徑出了問題,要檢討一下。

有時間加班,而加班又是為了更好的生活,何不把時間直接去經營在重要的人和事上面?家人、朋友、健康,或實踐人生願景?

副業路

這時候,副業路出現了。

我對副業的看法是,副業不是兼職,目的不是為了賺更多錢,而是為了賺正職賺不到的東西。

副業是把自己認為有價值的想法具體地經營出來,回報是生活品質,與正職賺錢換生活的不同,是副業省卻賺錢這步驟,直接賺生活。

從副業裡可能會找到目標,找到充實,找到滿足,找到快樂,但就是找不到錢。有時或者找到錢,那會是個 bonus,可考慮把賺錢的副業規模化為正職,是個創業話題,就不說了。

副業可以是經營一門小生意,可以是經營一個同好會,總之應該是一份付出了努力後換來滿足的工作。

把適量時間和金錢投放在自己喜歡的事情上,好好經營,若干年後,這些經營所帶來的好處遠比加班所帶來的更多。

始終,工作不過為了生活得更好。


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Photo by Jakob Owens on Unsplash

為甚麼那麼多人不斷想,而又不做呢?「因為大家都只想寫出曠世傑作,但你想寫就該寫,小的、短的都寫,沒有練習,成功不可能出現呀!」

來源:Facebook 轉貼文章

【全心全意放在喜歡的工作上】

去年熱爆香港的印度電影《作死不離3兄弟》(3 Idiots),原著作者Chetan Bhagat原來在香港生活了十二年!原著小說《Five Point Someone》大部份是在香港的圖書館寫成的。作者放棄了在投資銀行的高薪厚職,追尋做作家的夢。

《作死不離3兄弟》的故事,嚴厲批評填鴨式考試制度,令學生都不怎會追尋夢想。Chetan自己也受過這苦:「從前的我就是這樣,你叫我做這個嗎?好,我去做。然後考這個試嗎?我又去了考,然後我來到香港,在高盛工作,住半山,已成就了印度之夢(The Indian Dream),然後怎樣呢?然後我發現自己不快樂!父母要求我做的,我都做了,但我不快樂。」Chetan承認自己讀書時擅於考取高分,但取得果實,咬開來卻不是快樂,「結果發現我必須追尋做作家的夢,這不是人人都能承受的轉變。我告訴自己:人生還有很多事物值得追尋,很多人追隨自己心中所想。」

回頭看,你可曾享受做銀行家的生活?「我也享受我的薪水,但生活除了錢,還有很多,但是你錢再多,也不會令你更快樂!」甚麼會令你快樂?「有自由去做你喜歡的事,而你又能把它們做好,這樣人就快樂了。」

不放棄夢想

Chetan 直言亞洲的價值觀都太保守了,年輕人都不敢冒險,不敢尋夢,甚至不敢問問題,「結果大家都走同樣的軌道,只求財,他們在生活上很容易妥協。這些人沒有熱情、沒有夢想,也許有人本身喜歡烹飪,但廚師賺得不多呀,結果就去了當銀行家,我生命上就遇過這樣的人!在亞洲,生活充滿壓力,一定要往上爬,努力賺錢,因為大家每天讀到的都是『成功故事』,感覺上,人人都這樣做呀,我不這樣做就被拋離了!」

以上的話,說來容易做來難。Chetan可是一步走過來的,97年來港時,他在高盛當Banker,住半山區,賺取高薪,要放棄安穩,怎下這決定?「要當Banker也不易,剛入行時你要超級努力,但一年一年過去,工作上軌道了,又有同事跟你分擔工作,開始賺取Good Money,這時候要離開看來愚蠢之至吧!我剛當作家時,收入跌了八、九成,到如今才大概回到銀行時期吧!當年做決定時,也不知道會否成功,當初也遇過困難,有幾個星期甚至無工作可言。不過,一旦你能夠全心全意放在喜歡的工作上,自然會露出曙光。我們當初不明白,因為我們不相信自己!只要你謙遜地準備好了,是一定做得到的。」

不要想,做吧

也許不是很多人知道,《作死》的原著小說,大部份是在香港的圖書館寫成的,「有時在中央圖書館,有時在大會堂。」他笑言公司內有LBDN政策,也就是 「Look Busy Doing Nothing」(看來很忙,啥都不做),「哈哈,好了,我承認當老闆不在時,我有在公司寫作啦,有時公幹時也會在飛機上寫!我的同事很努力很努力的工作,結果輸了,而我甚麼都不做,反而表現最好!」

對於有寫作夢的年輕人,他的意見與倪匡不謀而合,十分簡單:「做吧!如果你想做歌手,你必須高歌;如果你想做畫家,你必須繪畫,所以如果你想成為作家,寫吧!不要只是在想, 很多人只是不斷在想,那成功是不可能發生的。」為甚麼那麼多人不斷想,而又不做呢?「因為大家都只想寫出曠世傑作,但你想寫就該寫,小的、短的都寫,沒有練習,成功不可能出現呀!」


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Photo by Milan Popovic on Unsplash

我有很多事都想做。

假設在做的光譜上,最左端是「不想做」,最右端是「想做」,中間是「無所謂」。

右邊有「被想做」和「真心想做」之分:「被想做」是由「無所謂」進化而成,是那些有用處的事,反正無所謂,就往右移到「想做」的一區 。而「真心想做」是出生於右邊的,所以位置比 「被想做」更右。

總之,我想做的,是大師們老生常談的大道理一樣,是指那些「真心想做」的事。那些事也許只放在心中,也許到某天會自己浮現。

找出真心想做

針對只放在心中的,聽說有一個思想實驗可幫忙把它找出來。

現在出現了一隻能夠實現三個願望的精靈,你會許些甚麼願?

花一點時間玩玩這個實驗,想想你的三個願望,想好才繼續往下看。

⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ 想好了嗎?

想好可以看下去了:

第一個願望,⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯

好,實現了,一會兒請查看一下。

第二個願望⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ 想一想⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯

也好,實現了。

第三個願望⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯再想一想⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯

都實現了。

然後,精靈消失了。

稍等一下,實驗還未完結。

突然之間精靈又再出現在你面前,請繼續幻想。

因為他決定給你第四個願望。

現在,請想想這個新來的願望。 ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯

想好了嗎?

第四個願望,就是你想做的事了。

外界營營役役的影響,漸漸對自己喜歡的事故作否認。

前三個願望,都是從外界進入內心的障礙,把它們放下來,才敢想自己曾經想做的事。

今晚臨睡前試一下,想想那第四個願望,看看能否從願望裡找到一些頭緒?


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Photo by 青 晨 on Unsplash

有時會想,如果能保留現在的記憶,回到幼稚園學生時,我會做些甚麼;又如果不能保留現在的記憶和知識,而只知道是一次重來的機會,是否會否去改變些甚麼?

無聊時總會去想一些充滿假設的問題,「如果這樣,那會怎樣」,明知不會發生但總愛想一想,像如果不小心中了六合彩,頭獎,終極幻想如何規劃那筆錢一樣,好好準備,中獎時不會手足無措。

放空回來,沒中過獎。

自小就很喜歡看時光倒流題材的電影和劇集。曾經幻想過這樣一個故事:

在未來,有一個幸運大抽獎,獎品是一粒寶藥。寶藥的功效是能夠把服用者帶回過去生命中的某一個時刻,然而有一個副作用是,會失憶,除了知道自己曾經服用過寶藥這一個事實外,那個時刻未經歷過的記憶都會忘記得一乾二淨。

就是說,回到過去時你只會知道自己是吃了藥回來,但發生過甚麼事,就不會記得。幸運地,我中了獎,然後,會吃下去嗎?

的確是在世界奇妙物語裡才會發生的故事。

現在又來一個如果:

如果,我說這不是一個故事,而是現實。在二十年後,我中獎了,得到這顆寶藥,決定吃了下去,而選擇的回到的時間,是現在這一刻。

找不出漏洞。如果這是真實的,很想知道那一刻為甚麼要吃下寶藥。

放空回來,仍是沒中過獎。


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Photo by Simon Roth on Unsplash

有些事現在不做,一輩子都不會做了。

更新


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Photo by Charles Postiaux on Unsplash

如果真的想實行一項計劃,務必下定決心後馬上踏出第一步,才有開始的機會。不去嘗試,結果是甚麼也不會發生。

大約一年多前,我知道了自己想做些將來回頭看時會很回味,老了也可說的事,就決定找些事來弄。

我開始跟朋友說想到台灣,雖則他們沒有潑冷水,但也自知成事的或然率很低:一個平凡的人,想做些處於正態分佈細尾的事情。

世上的某一角落作出了回應

整個旅程第一步實際行動,是找份台灣的工作。

過程有點無心插柳,不會抱甚麼期望,但既然有一件事情很想試,付出不多,何不一試。

要做的,不過在人力銀行網站上登記,留下履歷,就這樣。整個過程最花時間的是把履歷翻譯成中文後登記資料,但其實所花無幾。

然後做甚麼呢?

夠了,既然踏出了第一步,世上某一角落自然會作出改變來回應。

這一步得到的回應是,我收到了很多面試通知。

我上了一課:不去嘗試,甚麼也不會發生。

千里之行,始於足下。

如果我不是花半小時去投寫履歷,而是一直想藉口去阻止自己完成這件事,那麼,今天我不會開始了這個篇章。

在台灣工作居留的相關事項

如果你是真的想在台灣找工作,那麼以下幾點必須注意,都是圍繞著工作證和居留證這兩份必要文件,有關證件的官方資料在這裡

工作簽證

先說工作簽證,很簡單,因為這是由僱主申請的,申請到後會寄到公司人事部,所以僱員由始至終都未接觸過是很正常的,只要提交資料就行。

但我有好奇地搜尋過有關資料,台灣公司請外籍人士的條件還不少:有工種限制,薪金下限,學歷下限,工作經驗下限,合格的體檢報告等。

工種限制主要是說明哪些工作可以聘用外國人哪些不可,詳請還請自行參閱官方說明。

薪金下限是指受聘後月薪至少要達台幣四萬多;學歷下限是指學歷要求學士或以上,如果非碩士或以上,需要有兩年工作經驗的證明;身體檢查就是要證明身體健康,可以來台後才做檢查,十個工作天就拿得報告。記得大概是這幾樣。

總括來說,最好最好要找大公司,一來給得起錢,二來有整個人事部門處理跟進事宜;要大學畢業,非碩士的話要準備兩年的工作證明,另外還要有健康的身體。

居留證

然而以上種種都要在一個大前提下才能順利進行:居留證。

如果你是僑生(台灣出生,但僑居外地)或直系親屬有台灣戶籍 ,那麼一切好辦;如果像我一樣是香港出生,廿多年來除了去過一次台北旅行之外就跟台灣沒有關係的就可能麻煩一點。

我說是可能,因為不一定跟我有一樣的麻煩,譬如說,你的配偶有台灣戶籍的話也比較好辦。一般來說申請入台證(不是旅客用的臨時簽證,要用停留半年的那種),良民證(香港警察總部申請),體檢報告(可在台灣檢查)等等都是很直接的,答案只有成功或不成功,不會變的規則。

最令人頭痛的是:1) 在台住址證明 和 2) 保證人。

  1. 在台住址證明 這個是可以用錢解決的問題,問題只會是沒錢。找個仲介人,準備佣金和三個月租金 ,來台灣看房子,簽下租約就成,沒甚麼竅訣。
  2. 保證人 這個是關鍵,保證人要保證被保者的生活及協助出境,如有需要的話。我台灣的朋友圈子是零,先不說要找個正當職業的台灣保證人,就連半個台灣朋友也沒有。所以唯一希望是聘請我的上司,然而他當時卻在國外未能聯絡,一個星期後他回來才確認好了一切。後來我有問他為何會替一個只通過兩次電話和一次 Skype 的人做保證人,他說這是人與人之間應要的信任。疑人勿用,用人勿疑。他常說我一個人來台灣很勇敢,我說他比我更勇。還有當我從酒店房間搬到新租的房間時,他也花了半天伸出援手,包括金錢上和體力上的支援,讓我親身體會到台灣人的熱情和義氣,在此衷心感謝。

以上就是來台灣工作前所要的準備,適用於香港和澳門人。

我在公司裡認識一位澳門朋友,他的申請程序跟我差不多但好一點,因他在台灣完成大學畢業,然後在這邊找到工作。這兩個頭痛的問題就沒這麼痛。


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Photo by Fabian Blank on Unsplash

過了台灣,人工會少了嗎?公司有住宿機票津貼嗎?這是很多朋友會問的問題。

我會說:不能跟以前公司作比較,因為兩者規模差得大;沒有津貼,因為是 local hire,但有福利社提供各樣福利。

在台灣工作時人工滿意,只是居留未滿半年是需要交 20% 的稅。每月 20% 的稅,足夠租一個連獨立浴室的套房。幸運的是,公司出十四個月糧,就當其把中一個月交給民國政府了。

兩地薪酬比較

在 2012 年, 香港的大學畢業生月薪約港幣 10,000 至 12,000,當 11,000
台灣的大學畢業生月薪約新台幣 22,000 至 26,000,當 24,000
以匯率 1 港幣兌 3.75 新台幣計算, 香港的大學畢業生平均月薪約 NT 41,250 台灣的大學畢業生平均月薪約 NT 24,000。

那麼台灣的大學畢業生的月薪大約是香港的 58% 左右。

這些是綜合兩地新聞歸納出來的底薪數據,年終薪酬和分紅情況因行業和公司而定,又台灣高科技行業收入較其他行業高,跟香港不同。另外台灣大學畢業生趨向考研究所(碩士) ,也跟香港情況不一樣,報導裡的畢業生指學士或碩士還是博士,也未清楚。還有一點,香港公立大學 8 所,連非公立計算共 10 所,而台灣,大學數目約為 150 所 。就是說,如果把台灣聲譽最好的前十名大學畢業生薪酬來比較的話會較公平。當然,把數據調整過後人工相信仍比香港低一點,始終消費指數不同,生活開支所佔比例才准確,這方面網上有不少相關資訊可供參考。

補充

香港最低工資每小時港幣 28 元 (新台幣 105 元)
台灣最低工資每小時新台幣 103 元

About

Jac Wong

在不同時期,自己的一些想法。

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