开会的误区

开会太久会发生一件事情:我们的讨论要么基于可操作层面的执行,要么基于公司商业价值方面的探索。然而事情本身可能具有更深层的价值,如果你敢于改变的人们的生活方式,追求更高的目标,“价值”和“执行”可能会是最不需要讨论的。这听起来有一种本末倒置般的迷幻,细想起来恐怕最“合乎逻辑”的讨论才是真正的本末倒置。

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