【品牌是什麼?】 不就是行銷嗎?

在美國各種正式或非正式聚會中,遇到不認識的人總會問一句:What do you do? 然而我發現每當我回答我的職業是一位品牌總監(Brand Director)專門為企業規畫並且執行品牌策略,許多人會一臉疑惑的看著我,甚至試圖轉移話題,見狀的我接著快速補充說明這是類似行銷的工作後(我只好這樣說明),他們終於因為聽到熟悉的字眼而綻放出安心的笑容,繼續招呼寒暄一陣子。我慢慢了解到即使在美國,許多人了解Branding的重要性(尤其在創業圈),但在實務上並不清楚到底在做什麼。

對品牌常見的迷思

許多公司說他們做Branding,但實際只是做品牌視覺的部分

當大部分的人想到Branding,第一個想到的大概就是商標設計、商品包裝或是幫企業編些故事來美化商品等等。這並沒有錯誤,但卻不完全正確,因為這些都屬於品牌後端執行面的東西,也是消費者較常接觸到的部分(Consumer Touch Point)。 然而,真正Branding是更全面地從品牌的研究、策略規劃、品牌識別到最後的不同溝通平台執行的整個過程。

另外,在中文當中幾乎沒準確的字來翻譯Branding,一般情況台灣會翻譯成”品牌行銷“,但也因為如此,許多人誤會它只是行銷的其中一種,跟另外許許多多行銷方式並列,例如社群行銷、內容行銷、網紅行銷等等,這也是常見的迷思。也因為這種迷思,在有限的資源下,中小企業往往會著重在其他的熟悉行銷方式(慣老闆:阿不然我們也來開始拍短片好了!現在影片行銷是趨勢!),而忽略品牌策略的重要性。

那到底品牌是什麼?

簡單來說,Branding就是企業了解 自己是誰? 要對誰說? 該說什麼? 並且掌控呈現方式過程。好的Branding能幫企業及創業者釐清自己品牌獨特的價值與切入點(mission, vision, values, unique value proposition)、品牌核心訊息(Core message)以及品牌識別(Brand visual, verbal and experiential identity)。

Branding的目標就是有策略的對外建立:
1. 獨特的價值(Values)、美感(Esthetic)與訊息(Message)
2. 保證其服務或產品一致的品質的承諾(Promise)/信任感(Trust)
3. 與消費者的情感連結(Emotional connection)

透過建立上述的內容,我們能夠正向影響客戶在消費和選擇的行為,超越單純在價錢與品質的流血競爭,並且建立長期的客戶黏著度與忠誠度等等。所以身為品牌總監的最終目標不只是要幫助品牌得到市場佔有率(Market Share),更是消費者心理的佔有率(Mind Share)- 讓當消費者想要買某個東西或做某件事的時候,能夠在心中馬上浮現這個牌子以及特定的感覺和印象。

“If people believe they share values with a company, they will stay loyal to the brand.” — Howard Schultz, Starbucks CEO

實際案例:Nike不只是運動“鞋”

聽完教科書似的Branding解釋,我們用身邊常見的Nike鞋來做例子吧。最近我身邊的朋友越來越多人熱衷於馬拉松,馬拉松與許多球類運動不同,它(不論是半馬或是全馬)並不是“歡樂”的一種團體運動。為了要跑完長距離,是需要透過長期的訓練把心肺、呼吸法、跑步姿勢和肌力等慢慢練起來,這過程需要意志力和熱情才能堅持下去。

我就有一個朋友平常生活用品的選擇上都是能省則省、能買二手絕不買新品的精打細算型(住在紐約必須的!)。但是當他下定決定開始認真跑馬拉松,並且期待明年能夠跑出一定成績時,他竟然願意投資一雙不錯的Nike跑鞋,而不是去選擇材質和款式差不多,但價錢只有三分之一個雜牌(然而我們都知道,Nike的鞋子其實材質等其實不是最好)。

消費者願意花三倍的錢去買品質和款式新進的Nike鞋而不是雜牌鞋

之所以這個平常精打細算的朋友願意在跑鞋上選擇三倍貴的Nike,是因為他買的不單是雙“鞋子”,他買的是Nike這個品牌所帶給他的情感連結。對他來說,穿上貴森森的高級Nike跑鞋,代表的是他認真的態度與決心、給自己的激勵,以及進入“認真跑馬拉松”社群的認同感。這些都是Nike透過它的Branding,有策略性的在消費者心中建立的情感連結(彷彿聽見: Just do it!)。

Nike消費者買其鞋子時,心中想像的畫面

這只是一個簡單的例子讓大家快速地感受一下Branding應用與其影響力。但我們也知道,為了要建立上述的品牌價值,Branding絕不是透過單一一支廣告、新的Logo設計、包裝或是裝潢就可以達到的。它需要的是由上而下,由內而外的策略到執行,並且長期一致(Consistentcy)的去溝通才能建立的。然而一但建立起強而有力的品牌時,它是非常有影響力(Impactful)並且這影響力是持續性的(Sustainable)!

在下一篇文章我會分享更多新創、企業或是個人如何“實際”(大公司那套幾百萬美金的作法就免了吧)的應用Branding來建立有影響力的品牌,並且分享為什麼我認為branding對於新創與中小企業是絕對必要的。

Jason Tai
Brand Strategist & Founder of DOHO STRATEGY
jason@dohonyc.com

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紐約男子の生活筆記

不定期分享品牌、理財、生活筆記|32歲 留學紐約到定居一人公司創業中|想的比做得多、吃的比動得多|夢想是能到日本和水豚一起泡溫泉🍊