Nuestro mundo se está convirtiendo en virtual cada vez más y las compañías de casi todas las industrias tambien cambian solicitando desarrolladores web que se conecten con sus audiencias. Esta demanda creciente de desarrolladores de calidad y la falta de candidatos calificados significan nuevos retos para los empleadores de las compañías de software.

Esta única situación de oferta / demanda en la cual cada vez es más difícil conseguir colaboradores calificados y proveer servicios de gran calidad cada día de forma más eficiente debería obligar a las compañías de desarrollo de software a implementar estrategias de capacitación, certificación, etc. Que permitan atraer y retener el talento sobresaliente.

Hay algunas razones del por qué las compañías deben proveer capacitación y entrenamiento efectivo de una forma u otra para su equipo de desarrollo:

1. Aumentar eficiencia y prevenir ser obsoletos: La tecnología se mueve rápido, y la cantidad de ideas y projectos que se ponen en los hombros de los desarrolladores puede ser muy demandante. Si éstos no se mantienen al día con las últimas tecnologías, estarían construyendo sistemas cada vez menos mantenibles, menos escalabes y eso causa que los mismos realicen más trabajo que lo necesario e inclusive trabajo innecesario. Si se provee capacitación sobre actualizaciones de una tecnología o sobre nuevas, estos desarrolladores podrían escribir menos código, alcanzar las metas de trabajo realizado y esa experiencia ganada lograr satisfación laboral!.

2. El aprendizaje crea una cultura de orgullo: A los desarrolladores les importa todo acerca de su trabajo. La mayoría de ellos evitan ingresar a compañías que no cultiven valores de innovación y actualización de tecnología. El hecho de ofrecer educación continua indica el gran valor sobre la calidad del código y la importancia del equipo que la misma compañía tiene. Lo cual a la organización le permite adoptar nuevas tecnologías cada vez más rápido, atraer y sobre todo mantener a los mejores talentos.

3. Estandarización y homogenización de conocimientos: Es muy raro encontrar un equipo de desarrolladores quienes todos tengan el mismo nivel de experiencia. Al adoptar un sistema de capacitación y entrenamiento continuo permite a las compañías nivelar conocimientos e identificar qué tecnologías el equipo debe aprender y aplicar para cumplir sus objetivos de negocios. Una vez los conocimientos esten en un mismo nivel, los nuevos desarrolladores sabrán qué tecnologías, cursos, capacitaciones y habilidades son requeridas para que de forma rápida aumentar la velocidad y colaborar con su equipo.

Hay muchas opciones de capacitación disponible: presenciales, en linea, fuera de la locación de la organización, pero la clave de esto es la participación total, el entretenerse aprendiendo y sobre todo la posiblidad de ser capaces de replicar escenarios de la vida real. Obviamente en este estado de las cosas siendo capaces de monitorear el desempeño de los planes de entrenamiento, se puede modificar esta ruta para lograr objetivos mejores cada vez.

Así desarrolladores capacitados tendrán un gran valor y orgullo por su trabajo, siempre desarrollando nuevas soluciones que resulten verdaderos retos que permitan mantener la idea que siempre imparto a mis colegas: “Divertirse desarrollando”.

Que tengan buen día programando.