Engajamento da equipe

Ninguém se engaja em algo imposto. As pessoas se sentem responsáveis por aquilo que ajudaram a construir. Quando o gestor, empresário, ou dirigente de qualquer natureza precisa estabelecer uma linha de trabalho e resultados, fica muito tentado a impor suas ideias e forma de fazer as coisas. Porém, isso trás um imenso risco de total falta de engajamento da equipe. Pode parecer mais fácil para o líder no início, mas no médio prazo, quando os resultados não vierem, é que ele perceberá que o barato sai caro. Quem entende do trabalho é quem o faz e por isso eles devem participar da concepção, seja do produto, do processo ou do projeto. É um caminho mais difícil, pois o líder terá que mediar a participação de todos, às vezes enfrentar discussões complexas, mas que ao final, todos terão contribuído para a concepção e se engajarão para que o resultado final seja aquele que eles ajudaram a planejar. Não existe atalho para o engajamento da equipe, o único caminho é a real participação de todos.
