試錯是一種重要的創新策略，但需要明確的方向和計劃。企業應該系統性地將業務部署與融資進程結合，避免無計劃的試錯。管理層應建立「容錯」文化，鼓勵員工創新，同時承擔試錯的責任。內部挖掘人才和逐步改善方案可以提高成功率，並控制試錯成本。試錯應在可承受的範圍內進行，否則就變成賭博。