Boldy Projesi: Bir Ürün Tasarım Ekibinin Bakış Açısı
Boldy Nedir?
Boldy market olarak adı geçsede hizmeti sadece market ürünleri satmakla sınırlı değil. Günün her anında tüketebileceğiniz yüzlerce paketlenmiş yemek çeşidi sunuyor.
Projenin Başlangıcı, Hedef Belirleme
Boldy projesi, “Kullanıcı ne ister?” sorusunu sormaktan başladı. Hedefimiz açık: Kullanıcı dostu bir ürünle pazara fark atmaktı. Bir çeşit tasarım şöleniyle başladık bu maceraya!
Peki öyleyse farklılıklarımız neler?
Araştırma ve Analiz
Piyasadaki rakipleri incelemek için biraz Sherlock ve biraz James Bond olduk. Rekabet analizi sayesinde Boldy’nin süper güçlerini belirledik. 💪
Boldy’nin benzersiz özelliklerini derinlemesine keşfetmek için detaylı bir karşılaştırma yaptık. Bu analiz, Boldy’nin diğerlerinden farklı olduğu noktaları vurgulamamıza ve bu farklılıkları podyumda parlatmamıza yardımcı oldu.
Piyasa araştırmaları, rekabet analizi, kullanıcı geri bildirimleri… Hepsi bize şunu söyledi: “Boldy, piyasadaki boşluğu doldurabilir!” 🚀
Ekibe Dahil Olma Süreci
Boldy Dünyasına Hoş Geldin: İlk Adımı Atalım!
Boldy projesine tasarım ekibimizle merhaba dedik. İlk toplantımızda projenin temellerini attık, rolleri belirledik ve hedeflerimize odaklandık. Projenin ne hakkında olduğunu konuştuk, beklentilerimizi paylaştık ve ortak bir vizyon oluşturduk. Şimdi birlikte bu heyecan verici yolculuğa başladık. 🚀
Workshop: Kapsam Belirleme ve İçerik Tartışması
Workshop aşamasına geldiğimizde, projenin temelini oluşturacak olan kapsamı birlikte belirlemek için bir araya geldik. Yeni ekibin enerjisiyle dolu bu toplantıda, projenin ne olacağını ve hangi alanlara odaklanacağımızı belirlemek için birbirimize sorular sorduk ve fikirlerimizi paylaştık.
İlk adım olarak, yerli ve uluslararası sektördeki rakiplerin benchmarklarını inceledik. Bu analiz, projemizin rekabetçi bir konumda olmasını sağlaak adına önemli bir adımdı. Belirlenen kapsam içinde öne çıkan örnekleri paylaşarak, projenin genel çerçevesini çizdik.
İçerikler konusunda ise, her bir ekibin güçlü yönlerini ve uzmanlık alanlarını belirledik. Bu sayede, projenin her aşamasında ihtiyaç duyulan becerilere odaklanarak, en etkili içerik stratejisini oluşturmayı planladık. Her bir öneriyi detaylıca tartışarak, projenin hedef kitlesine nasıl en etkili şekilde ulaşabileceğimizi belirledik.
Workshop boyunca alınan kararlar, projenin temel taşları oldu. İletişim ve işbirliği sayesinde, her bir ekip üyesinin önerileri ve görüşleri bir araya getirilerek, ortak bir vizyon oluşturuldu. Bu aşama, projenin başarılı bir şekilde yönetilmesi için gerekli olan temel stratejik kararların alındığı kritik bir süreçti.
Workshop sırasında tasarım ekibi olarak, projenin temelini oluşturan kapsam şemasını detaylıca inceledik ve içeriklerin kapsamını netleştirdik. Faz 2'ye geçiş aşamasında ise, ekranların içeriğini belirlemek için her bir ekranı birer puzzle parçası gibi ele aldık. Müşteriyle etkileşim içinde, içerik elementlerini yer değiştirerek ekleyip düzenledik. Bu yöntem, içeriğin daha anlamlı ve bütünsel bir yapıya kavuşmasını sağladı, böylece hedef kitlenin beklentilerine daha uygun bir deneyim oluşturduk.
Sonrasında tasarım ekibi olarak kapsamda belirtilen ekranları işlemeye başladık, ve işte o an gerçek bir sanat galerisinin önünde gibi heyecanlandık! 🚀💥
Dosya ve Tasarım Yönetimi
Tasarım Yönetimi: Puzzle’ın Parçalarını Oluşturmak 🎨
Projenin kapsamı, mobil, masaüstü ve responsive boyutları içeriyordu. Her bir component için hem mobil hem de desktop varyantları eklemek ve elementlerin içerik olarak uyumlu olmasını sağlamak, tasarımların consist olmasını sağlayan önemli adımlardı. Bu süreci tek bir yerden yönetmek ise projenin bütünlüğünü ve verimliliğini artırdı.Böylece, tasarımlarımızın her parçası bir araya gelince adeta bir puzzle’ın mükemmel bir şekilde oturması gibi, projemizin bütünselliğini koruyabildik. 🧩✨
Ayrıca, sadece component’lerle sınırlı kalmayarak, her bir ekranın mobil, masaüstü ve responsive boyutları ayrı ayrı tasarlandı ve dosyada düzenlendi. Bu yaklaşım, müşterinin sayfaların tasarımını ve içeriğini takip etmesini son derece kolay hale getirdi. Böylece, proje boyunca mobil, masaüstü ve responsive varyantları bir araya getirerek, her detayın mükemmel bir şekilde birleştiği bir bütünlük elde ettik. 🌟🔧
Dosya Yönetimi: İçeriklerimizi Düzenlemek
Projedeki içerikleri düzenlemek için kullanışlı bir dosya yönetim sistemi oluşturduk. Dosyaları kategorilere ayırarak, tasarım ekibi arasında paylaşılabilir ve erişilebilir hale getirdik. Bu düzen, projedeki dosyaların düzenli ve kolayca bulunabilir olmasını sağladı, işbirliği sürecini de olumlu bir şekilde etkiledi.
Aynı zamanda, müşteriyle projenin ilerlemesini paylaşmak için belirlenen tasarım dilini ve güncellemeleri düzenli aralıklarla paylaştık. Kurduğumuz sistem, müşteriyle iletişimi güçlendirdi ve projenin gelişimini daha şeffaf hale getirdi.
Süreç Yönetimi
Evet, işte geldik en renkli bölüme: iletişim ve toplantılar! Boldy projesinde başarıya giden yolda en büyük kahraman, etkili iletişim oldu.
Slack ile Anlık İletişim
Haftalık toplantılarımız, tasarım kararlarını netleştirmenin yanı sıra projenin nabzını da tutmamıza olanak tanıdı. Proje gelişmeleri paylaşıldı, sorunlar çözüldü, ve tabii ki ekip içindeki koordinasyonumuz zirveye çıktı. Toplantılarımız, işbirliği ve strateji toplantılarına dönüştü! 💡
To-Do Listeleri ve Planlama
Slack toplantıları bitti mi? Tamam, sıra to-do listelerinde! Canvas üzerinde oluşturduğumuz listelerle projenin ilerlemesini adım adım takip ettik. Tasarım kararları, öncelikler ve proje milestone’ları, bu listelerde bir araya geldi. Boldy ekibi, bu listenin rehberliğinde her an projenin nereye gittiğini görebildi ve hemen düzenleme yapabildi. 🗒️🚀
Figma’da Planlama ve İterasyonlar
Figma, bizim tasarım savaş alanımızdı. Burada oluşturduğumuz to-do listeleri, projenin baştan sona planlamasını sağladı. İterasyonlar, tasarım sürecindeki gelişimi bize harika bir şekilde gösterdi. Ekip içindeki işbirliğini artırmak için Figma üzerinden yapılan bu hareketler, tasarım sürecimizi daha da güçlendirdi! 🎨🚀
Bu süreç yönetimi stratejileri, projenin sürekli ilerlemesini ve ekibin birlikte harika işlere imza atmasını sağladı. Boldy’nin macerasında iletişim ve planlama, en renkli karakterlerden biri oldu! 🌈
Revizeler
Projemizin devam ettiği süreçte ve sona yaklaştığımız dönemde, revizeler kaçınılmaz bir parça haline geldi. Ancak, bu süreçleri kontrol altında tutmak ve her adımı hatırlamak için etkili bir yöntem geliştirdik. Toplantı sonrası sadece konuşulanları değil, aynı zamanda Figma üzerinden gelen revizeleri de not alarak bir “to-do” listesi oluşturduk.
Bu yöntem, yapılacak işlerin takibini sağlamanın yanı sıra, gözden kaçırma riskini sıfıra indirdi. To-do listelerimiz sayesinde, projenin hangi aşamada olduğunu net bir şekilde görebiliyorduk. Ayrıca, Figma üzerinden aldığımız revizelerin kaydını tutmak, ekip içindeki iletişimi güçlendirdi ve herkesin projenin gelişen güncellemeleri daha yakından takip etmesini sağladı.
Bu yöntemle, çalışma süreçlerimizin uzunluğunu daha iyi öngörebiliyor ve projenin ne zaman tamamlanabileceğini daha sağlam bir temel üzerinde tahmin edebiliyorduk. Bu, sadece işleri düzenli tutmakla kalmadı, aynı zamanda ekip içinde birbirimize daha yakın ve daha etkili bir şekilde çalışma fırsatı tanıdı. Çalışma süreçlerimizi bir adım öteye taşıyan bu pratiği, projemizin başarısında önemli bir faktör olarak gördük. 🚀✨
