在InnoPower的訓練內,導師們一直強調IMPACT的重要,創新的計劃不是「為創新而創新」,最重要的是要為社會帶來IMPACT,其效率的目標當然是越大越好。
新年後,工作極其繁忙,最大的原因是年度尾聲,中心趕著財務結算、各類外間基金又要做總結活動、要呈交計劃總體報告等......加上各個服務要做年度E&P (Evaluation and Meeting),要跟所有同事在不同服務作整體檢討,又要為下年服務做好規劃,實在是透不過氣!
二月中,收到賽馬會信件,確認「1家1共居計劃」可以開始使用資金起動,即時開始寫下各個跟進日程,要令計劃儘快進行,突然發現,原來跟進的事項非常非常緊密,心驚程度爆升10倍。
離開了InnoPower訓練不經不覺已快三個月了!打從返回工作崗位開始,本身的工作一直在忙,但總不想將10週所學放在一旁,一路心想,如何可以將所學分享與同事。
期間,我不停地在機構內爭取在不同會議分享自己的計劃,務求讓更多同事了解自己的想法,然而,此舉都只能分享到學習的結果,而並未做到將自己心路及思路之歷程與同事分享,如何是好?
Entering the 2nd week of training, we have to learn how to tell a story so that we can make others touched for our venture and support us.
The Formula is like this:Story of me => Story of us => Story of Now
對我而言,近日其中一個最有啟發性的講者分享,肯定是St. James Settlement前輩Josephine的分享,她其中一番說話,我近日一直放在心:
"做SOCIAL INNOVATION時會面對非常多的不同意見,大家如何面對?如果他人的詢問或反對,你一早已想過,即你已考慮過、TRADEOFF了,聽了便可以,不用太上心;若對方問你的問題或意見,你是未考慮過的,即要寫下返去再三思量,代表你未想得透徹。"