再唸過

Kenneth Kwok
2 min readJun 25, 2017

--

「供求」

其實做任何生意都係講緊供與求嘅問題。只要有市場需求先至有得做,至於市場嘅需求有幾大,有幾多競爭對手,等等嘅問題其實係主宰一間公司嘅方向。好多時或者有啲嘢諗得太過簡單,只不過如果簡單複雜化嘅話,諗得太多可能機會已經過去咗。所以好多時好多嘢都係邊做邊學,摸著石頭過河。當然會有跣腳嘅時候,但係要成功過河嘅話,好多時要折返再諗過一個新嘅方法過河先至得。

「諗野」

有時我承認我諗嘢係過份簡單,好多嘢都係行咗先再決定下一步點行。有啲人會覺得無計劃,無方向,難以適從,但係環境不斷變,好多嘢無可能計劃到百份百完美先至去做。就算今日俾你計好晒,但係今日唔知聽日事,如果樣樣嘢你都計到嘅話咁就唔係人生。所以有時以為某啲方向得,但係試完唔得,咁就要重新諗過,諗下啲問題點解決,再重新試過。因為成功在於失敗,在於嘗試!

「心急」

有時真係太過心急,一心諗住市場仲未有,自己就快快手做咗先,但係忘記咗其實個市場都仲未有人認識,仲未有需求。而另外一個問題就係香港其實真係對價格定位十分敏感。而有時真係唔係太明啲人嘅諗法,當然一話免費嘅就爭住搶,一話要俾錢嘅就算係一百幾十就耍手擰頭,但係有啲去到幾千蚊美金嘅就覺得物有所值。真係摸不著頭腦,唔知啲人點諗。

Originally published at Kenneth Kwok (郭嘉俊).

--

--

Kenneth Kwok

到處奔跑的香港人,畢業於澳洲麥覺理大學工商管理碩士,近年專注數據分析行業推廣同發展。曾從事平面設計,網站開發,企業管理及商業諮詢等工作。早於 2009年開始舉「香港數碼分析星期三」同「亞洲數碼分析高峰會」。於 2010 年創辦 Beehive Strategy ,為亞太地區不同企業提供數據分析服務。