早轉型

「興衰」

每個行業都有興衰，而每間公司都會去到一個樽頸位嘅時候。如果唔及早轉型嘅話，不單止利潤慢慢開始減少，甚至乎長遠會面臨被淘汰嘅局面。就好似當年係大公司嘅時候，係七年入面就已經經歷咗兩次嘅轉型。第一次係要將家用電腦產業賣出，第二次係發展諮詢服務。雖然近年轉型好似唔係太過成功，收入未如理想，不過嚟個亦都係每間公司會經歷嘅過程。

「轉型」

公司要轉型其實唔係一件易事，因為通常都會有好多歷史遺留落嚟嘅問題要去面對同解決。如果係一間百年老店就更加難，因為最難處理嘅員工嘅心態。有啲人會覺得係危機，有啲人就會覺得係機遇，所以好視乎員工點樣睇每一次嘅改革同轉型。當然無人可以咁寫包單一定會成功，只不過如果係士氣高昂嘅時候轉型，成功率一定大過士氣低迷嘅時候。

「品牌」

所以一間公司個名好緊要，因為個品牌可能就係公司嘅緊箍咒。舉例，如果你間公司叫做錶行，你只可以做同錶相關嘅業務。唔係話唔可以做其他嘢，只不過絕大部分人只會聯想到錶行係買錶嘅！所以好多時只可以開多間公司去做唔同嘅業務，講到尾改過好名都好重要！而大部分公司只為求短期目標，因而錯失轉型嘅機會，最後慢慢無競爭力同俾淘汰。

Originally published at Kenneth Kwok (郭嘉俊).