要認輸

Kenneth Kwok
2 min readJul 24, 2017

--

「尊重」

數據係一樣好冷血嘅嘢,而要利用數據去做商業決定嘅話,咁首先就唔好質疑數據,除非啲數據係收集嘅過程就已經出錯咗!如果唔係分析完結果之後,好多時就會出現輸打贏要嘅局面。因此要用數據去營運一間公司嘅話,首先當然要確保數據嘅準確性。無人可以話你所收集嘅數據係百分百準確,因為事實上係好難,只不過如果選擇利用數據就應該尊重個結果!

「數據」

點為之尊重自己嘅行業?好簡單,就係尊重數據!經過無數次被擊倒嘅感覺真係唔係幾好受,但係數據唔會欺騙你,係咁嘅就係咁,無得呃!好多時都會遇到一啲公司表面話要用數據去了營運業務,但係當做完分析之後就質疑啲數據,就算用唔同嘅方法去證明同一件事,到頭來佢哋都係繼續一如以往,自己行自己嗰套,就係繼續相信過往嘅經驗。

「經驗」

當然我唔會否定過往嘅經驗,因為我好多時都會講,分析嘅結果係好在乎分析嘅角度!就算角度一樣,但係時間,環境同行業都唔同嘅話,其實出嚟個結果都會好唔同。不過願賭要服輸,就算個結果好定壞,其實都要去接受!邊度有可能輸打贏要?就係因為要知道問題嘅根源,所以先至要用數據。數據雖然唔係萬能,但係今時今日嘅公司無數據就萬萬不能!

Originally published at Kenneth Kwok (郭嘉俊).

--

--

Kenneth Kwok

到處奔跑的香港人,畢業於澳洲麥覺理大學工商管理碩士,近年專注數據分析行業推廣同發展。曾從事平面設計,網站開發,企業管理及商業諮詢等工作。早於 2009年開始舉「香港數碼分析星期三」同「亞洲數碼分析高峰會」。於 2010 年創辦 Beehive Strategy ,為亞太地區不同企業提供數據分析服務。