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Stéphane Rousseau
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Oct 4, 2018

L’approche “Design for Feedback” de l’ADI

On constate que le principal défi d’un projet est sa capacité de remplir le fossé entre les clients et l’entrepreneur. À force de rencontrer des entrepreneurs, nous avons analysé les critères de succès et nous avons élaboré une approche LEAN qui augmente le nombre de contacts entre l’entrepreneur et les…

Lean

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L’approche “Design for Feedback” de l’ADI
L’approche “Design for Feedback” de l’ADI
Lean

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Dec 14, 2017

La sélection d’un segment de marché à l’aide de l’expérience LEAN

L’an dernier, un entrepreneur vient nous voir avec un concept innovant pour faire de la surveillance d’entrepôts. Beaucoup de défis technologiques pour faire un prototype, breveter le tout. Projet intéressant, mais les ressources sont limitées pour démarrer le projet. …

Lean Sta

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La sélection d’un segment de marché à l’aide de l’expérience LEAN
La sélection d’un segment de marché à l’aide de l’expérience LEAN
Lean Sta

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Nov 29, 2017

Quels sont les VCs qui financent les produits physiques à Montréal

Pourquoi faire ce billet, souvent à l’ADI nous recevons des projets pour lequel l’équipe n’a pas encore travaillé sur son plan financement. Une connaissance du processus et des fonds de capital de risque (VCs) qui investissent dans les produits physiques va permettre à la startup de travailler le modèle d’affaires…

Startup

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Quels sont les VCs qui financent les produits physiques à Montréal
Quels sont les VCs qui financent les produits physiques à Montréal
Startup

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Nov 3, 2017

Vous avez dit Produit Minimum Viable (MVP)

Dans le monde des startups, on entend souvent le CEO nous dire « Nous sommes en train de bâtir notre MVP » . Voici un exemple de conversation typique : Souvent, je demande “Depuis combien de temps”, on me répond en moyenne 8 mois. La question suivante “Dans combien de…

Lean Startup

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Vous avez dit Produit Minimum Viable (MVP)
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Lean Startup

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Stéphane Rousseau

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