Kento Mookain日本生産性向上新聞KPIには従業員が動き出す魔法の名前をOriginally published at www.kpitrust.com on September 5, 2017.Sep 5, 2017Sep 5, 2017
Kento Mookain日本生産性向上新聞仕事で成果を出すということ仕事で成果が出る人と出ない人との決定的な違いはなんであろう。最近そういうことをよく考える。それはもちろん仮に自分が上司であれば当人である自分との相性もあるであろう。それを差し引いても何か共通のものがあるのではないか。Aug 18, 2017Aug 18, 2017
Kento Mookain日本生産性向上新聞開発生産性の測り方開発部隊の生産性向上はビジネスオーナーの長年の課題である。通常の経営者は文系出身社が多く、いかんせん何をしているのか分からないのでアウトプットで判断するしかなく、何らかの理由でアウトプットが遅くなれば直ぐに開発の生産性の問題を提起したくなるものである。Jul 7, 2017Jul 7, 2017
Kento Mookain日本生産性向上新聞勝つKPI抽出のための７つの質問今日は先日あるクライアントのKPI導入について相談された時に感じたことを書いてみたい。Jun 28, 2017Jun 28, 2017
Kento Mookain日本生産性向上新聞結果を出すリーダーの仕草と構えと話し方前回につづき、ホワイトカラーの生産性についてもう少し書いてみたい。前回は中間管理職以下の無駄な抵抗こそが日本の生産性を下げているという意見であったが、では一体どうすればそのような事態をさけられるのであろうか。Jun 14, 2017Jun 14, 2017
Kento Mookain日本生産性向上新聞日本のホワイトカラーの生産性は何故そんなに悪いのか？日本のホワイトカラーの生産性が悪いと言われて随分な時が経つが実際はどうなのであろうか。威張れたものではないが自分は海外の会社も含めて大企業からスタートアップまで７社の勤務経験がある。その中で気づいたのは、生産性にこだわる会社は会議体や会議の仕方、レポーティングの細部に常に気を配っ…Jun 8, 2017Jun 8, 2017
Kento Mookain日本生産性向上新聞生産性向上のために何故Asanaにこだわるのかいろいろな会議でパワポを見るが、往々にして一生懸命何かを伝えようとしているが、「実際はテキスト３行で終わるんじゃない？」というものがよくある。実際は見栄えのいいパワポよりも、伝えたいことをロジカル且つ簡潔に３行書くほうが難しいはずである。Jun 1, 2017Jun 1, 2017
Kento Mookain日本生産性向上新聞２種類の「やり切る」会議で会議の効率化を図るインターネットを検索してみると山ほどのミーティングを効率的に行うヒントやポイントがでてくる。それらの中から自分の組織に当てはまるものを探すのは大変である。大変であるが、何も考えずに実施するのはただただ生産性を下げるだけであるので、今回は自分がベストと思う方法を下記に紹介したい。こ…May 30, 2017May 30, 2017
Kento Mookain日本生産性向上新聞KPIとバランススコアカードとOKRここ数日のTwitterを見ていると、下記のOKRに関する記事のリツイートが目立つ。ぱっと数えただけでも５０件以上はあったのではないだろうか？そこで折角の機会なので、KPIとOKRとバランススコアカードについて考えてみたい。May 3, 2017May 3, 2017
Kento Mookain日本生産性向上新聞リモートワークの生産性向上には何が必要か仕事柄多くの海外拠点のメンバーとプロジェクトを回すことが多い。しかし、いつも思うのはどうしても生産性が落ちるということだ。もう一つ、近年特に思うのが、何故２０１７年にもなって毎日みんな東京の満員電車に１時間以上も乗って通勤しているのかということである。２０１７年、インターネットが…May 1, 2017May 1, 2017
