讓我們回顧一下拉里的故事：
拉里為了有效率的兼顧學業以及興趣，運用「預算」（預期）及「決算」（實際），進行預測並檢討，進而調整下一次的決策。透過不斷的循環，拉里掌握每個活動行為預計耗費的時間以及預期達到的目標，進而縮短預期及實際之間的差距，更精準且更效率地進行每一次的規劃。
會計思維小學堂：預測跟實際的差距越小，代表預測能力準確度越高，在規劃任何事情上更能精準地善用每一分金錢及時間，減少大量時間及精力的損失。
預測是占卜嗎？
『精準的預測』是一件很難的事情，除非天生神力或是運氣絕佳，但絕非是預測未來，而是為了要更精確掌握目標，並提升效率。
如果各位讀者與拉里一樣是個凡人，拉里提供以下步驟來讓各位提升規劃的精準度：
步驟一：預期規劃成果
透過詢問過來人的經驗，或利用常理，試著預估並計畫若由你來執行，需要耗費多少時間及精力。
步驟二：執行並記錄細節
執行的過程中，簡短並詳細的紀錄每一步過程，以提升下一次預期的精準度。
步驟三：調整並重複前兩個步驟
訂定每一段時間進行檢討（覆盤），利用步驟二累積的資訊，進而調整接下來的紀錄，不斷反覆的進行步驟一及步驟二，漸漸地，實際情況會往預期狀況的方向收斂。
成果：
當有意識地執行以上的步驟，各位讀者會體會到執行的成果會愈來越接近預期的設定，漸漸地，預期就會與成果相差不遠了。
拉里用案例來實際說明：
如此一來，透過對自己能力、時間及效率的了解，漸漸地可以將計畫更精確的擬定，達成目標的時間就更能夠掌控，請注意，預測不是要加快執行的效率，而是要增加執行的精準程度，只有精準程度的提升，所以事情才可以如預期的完成，當事情能夠如你掌握的完成，就可以進而將時間充分的利用，達成各項目標。
