創創大學堂－創創沙龍座談#1 文化人乘以生意人－改善社會的文化軟實力
最近很流行記錄心得，那我就將每一天的心得記錄下來吧！
但還是秉持著我的一慣作風，有心得就狂寫，沒心得就跳過~
我的心得都是關於我自己的，無關於主辦方、無關於講者，屬於我的心得
CHOCO TV 創辦人—劉于遜
我之前曾經著迷於做戲
無論是舞台劇、電影或是電視劇
我參加過很多工作坊
台南人劇團演員班、肥貓南方電影寫作班、台視電視劇本創作班
在上課的時候我常常能聽到老師們對大環境的嘆息
「電視台沒錢，只能做內心小品劇。」
「現在電視台寧願買韓劇墊檔也不願意自己出資拍劇。」
「很多編劇被中國挖角，中國出價是台灣的五倍，很多好編劇都出走了。」
「中國戲劇限制太多，本來網劇還能有一些特殊題材，但現在網劇也變成先審後播了。」
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沒錢、沒自由、沒演員、沒機會……
這彷彿是一場不可逆的浪潮
反正年輕人都不看電視了
所以電視台沒錢
而且政府又不支持
像是韓國就有很多對國劇的保障法令
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每個人都壟罩在悲傷中
因為我們都無法改善這個情況
我們在資本尚無法贏中國
無法撼動政府法令
就算到了中國也會被法令綁住無法自由
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但我們卻沒有想到
「可以自己變成網劇出資方呀」
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本來我們都沒有這麼大的魄力
能因為戲劇環境不好就自己開闢一個平台
但CHOCO TV做到了
他們以網路影視平台的身分開始自製戲劇
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我不知道他們是否是誤打誤撞
但這真的很神奇
他們開始自製網劇
如果投入的資金越來越大
他們就可以變成台灣戲劇的救星
搞不好有一天我們也能夠拍大製作的影片了呢！
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創辦人三人自稱為三個不懂文化的宅宅
但他們卻誤打誤撞成為了文化界的救星
在現在
中國不自由、香港已沒落、台灣沒資金
的情況下
他們有望可以製作出在經費與精神上都自由的作品
即使現在還無法像韓國一樣開始做特效片
但如果持續穩健成長
我想那一天就快來臨了
Fandora 共同創辦人 —陳勁宇
在他身上我看見了
「變形的可能」
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一開始的購物平台並不順利
於是他們誤打誤撞賣了圖文作者的商品
因為發現有市場有以專供這一塊
但又因為某些原因轉型為與大型IP合作
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我猜想的原因可能是
1. 圖文作者已經開始退潮流
2. 圖文作者已達飽和，如果單靠圖文作者公司無法擴張
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雖然以金錢考量，獵IP確實可以賺比較多
但也很可能淪為代工
不過
以公司員工的存活為首要考量的話
他們的決策是正確的
圖文不符 共同創辦人 — 張志祺
在他身上我發現了一件事
「天時、地利、人和」
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如果他沒有在那一年去當兵
就不會遇到好機緣進入設計產業
畢竟現在設計產業也很蕭條
想轉行的比比皆是
能夠遇到一個案件窗口真的很有緣份
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而他在遇到任何機會時都能夠把握住
也代表他勇於嘗試、積極尋找機會
並且他的武器是時時刻刻預備著的
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剛好在當兵時遇到窗口
剛好HaHow成立了
剛好遇到了大選
剛好正處於資訊青黃不接的時代
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我想這世界上沒這麼多剛好
如果沒有基本設計能力，不會被找去當設計師
如果沒有講師能力與群眾吸引力，無法募資到這麼多錢
大選兩年一次，但能把握住那個商機的少之又少
每個時代都有每個時代會遇到的問題
我們都知道現在內容農場多猖獗
但想要改善並對社會付出的人並不多
而真正做到的人又更少了
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這世界上沒有偶然，只有必然
