Memoria:
INTRODUCCIÓN
Con esta primera entrega definimos el inicio del proyecto, que como grupo, desarrollaremos durante este trimestre de clase.
Visitamos tres empresas localizadas en Santo Domingo: Duverge Industrial, Marco Rack & Tramería, Taller de ebanistería El Lento, y Medtronic Covidien, de las cuales buscamos conocer sobre su proceso de diseño y desarrollo de sus productos, para posteriormente poder realizar un análisis de fortalezas, debilidades, amenazas, y oportunidades, y demás objetivos de las empresas y a su vez conocer un poco más de cómo estas empresas llevan a cabo sus diseños, y ejecución de ideas para un mercado.
Analizamos también desde la obtención de la orden, hasta la entrega a los clientes de los productos acabados.
Para más adelante, elaborar un rediseño o desarrollar algún producto.
Pudimos aprender un poco de como estas empresas buscan innovar con sus diseños, aunque la mayoría no cuente con departamento del diseño, sus dueños buscan por medio del publico o clientela, ir aprendiendo para satisfacer sus necesidades.
Aprendiendo y realizando el análisis FODA, pudimos extender un poco la visión con cada empresa, con algunos de sus productos para poder llevar a cabo nuestro proyecto de diseño y desarrollo.
Y como grupo pudimos entender y admirar el esfuerzo, con el que cada propietario busca sacar adelante su empresa e innovando ponerla cada vez mas alto.
INTRODUCCIÓN
Por medio de este informe, enfocado en la empresa Duverge Industrial, presentaremos un levantamiento de oportunidades, el cual realizado por medio de la técnica o con la herramienta de análisis y creación, conocida como “Diagrama de Afinidad” , como equipo buscamos encontrar la mayor cantidad de oportunidades para nuestra empresa guía, tomando en cuenta sus oportunidades actuales o sus capacidades, tanto en conocimiento como en maquinaría y espacio.
Posteriormente realizando un diagrama de trabajo (SOW) con cada una de las oportunidades encontradas, para poder conocer el alcance de cada proyecto, duración , costo, equipos requeridos, tiempo…etc.
Finalmente realizando un Project Charter con la idea que vamos a seleccionar, tomando en cuenta los factores que intervengan con el producto que se seleccione, posterior a cada paso de esta segunda entrega de Diseño.
Para la elaboración de esta etapa, nos basamos en los temas desglosados en el capítulo “IDENTIFICACION DE OPORTUNIDADES” (capítulo 3) del libro Diseño y Desarrollo de Productos; utilizando las explicaciones del libro y aplicándosela a nuestro proyecto.
Finalmente después de una lluvia de ideas y de una depuración de ideas, pudimos encontrar el producto o posibilidad más viable para nuestra compañía y proyecto. A su vez describimos cada una de las oportunidades para poder tomar esta decisión, utilizando el método de SOW, y finalmente explicando la idea final por el project charter.
Como grupo pudimos identificar muchas debilidades de la compañía Duverge Industrial que podremos convertir en fortalezas u oportunidades en este proyecto. A su vez dentro de las oportunidades levantadas por el grupo, nos dimos cuenta que para que la mayoría de estas puedan llevarse acabo, ellos deberán realizar una reestructuración en sus procesos y espacios, lo cual encontramos que podría beneficiarle en todo aspecto.
En conclusión, la idea o oportunidad seleccionada por el grupo, fue escogida pensando en el poco capital de la empresa, la alta demanda que puede tener y la poca necesidad de modificación en sus procesos.
INTRODUCCIÓN
En este entregable nosotros como grupo, buscamos presentar el plan de trabajo para la realización de nuestro proyecto, tomando como guía la información expuesta en el libro de diseño y desarrollo y por la información brindada de parte del señor Luis Pérez, propietario de la empresa en la que desarrollaremos nuestro producto a lo largo de este trimestre (Duverge Industrial).
Para la planeación del producto trabajaremos de la mano con el encargado de la empresa, quién se ha mostrado con mucho interés para servirnos de ayuda en la elaboración y desarrollo de nuestro proyecto.
Como base para la planeación del producto también, tomamos el libro Diseño y Desarrollo de producto.
En esta parte se presenta un anteproyecto, para el cual usamos el Project Charter que habíamos desarrollado en el entregable anterior, pero con la información actualizada de la misión, presupuesto, mercado, oportunidades que puede presentar este producto para la empresa.
A su vez buscamos explicar los beneficios y los sacrificios o desventajas que puede presentar la implementación de este proyecto para la empresa Duverge Industrial, explicando lo que nosotros como equipo concluimos después de un análisis en relación a su crecimiento y capacidades hasta el momento.
Finalmente en este informe, pudimos explicar cual es nuestra meta con respecto a este proyecto, cual es nuestra visión de desarrollo, y como podemos lograr que este producto tenga éxito en el mercado que será introducido. Mediante un SOW realizado en el entregable pasado, explicamos como vemos nosotros este proyecto, cual es su finalidad y que necesitamos para realizarlo.
A su vez en un Project chárter lo plasmamos de una forma más definida con información mucho mas extensa, donde incluimos un presupuesto resumido, que junto con Duverge Industrial sacamos para llevar a cabo este mostrador.
Y para finalizar, mediante un cronograma de Actividades definimos día a día lo que nuestro grupo realizó para poder llevar a cabo este informe de la mano de la empresa seleccionada.
Estas informaciones mostradas en el trabajo, fueron analizadas junto al propietario de la empresa Duverge Industrial, quien desde el principio de nuestro proyecto ha servido de mucha ayuda en cada uno de los pasos necesarios para la elaboración del mismo.
Introducción
Después de haber realizado un levantamiento de necesidades, pudimos obtener las necesidades mas relevantes de nuestro mercado, para poder realizar nuestro producto de una forma que llegue a satisfacer las necesidades de todos. En esta etapa, como equipo desarrollamos las especificaciones de nuestro proyecto. A partir de las necesidades de los diversos tipos de clientes. El siguiente trabajo consiste en denotar lo que son las especificaciones del producto a desarrollar. Las especificaciones del producto denotan la descripción precisa de lo que el producto tiene que hacer. Este proceso lo hacemos mediante el uso de métricas y sus respectivos valores. Estas métricas deben de hacer cumplir con las necesidades que plantea el cliente. El proceso de identificación de especificaciones del producto consta de varios pasos. Primero se deben hacer una lista de métricas, luego recabar información de comparación con la competencia y establecer valores ideales y marginales. En la realización de este reporte partimos de nuestras necesidades establecidas y su grado de importancia al producto, para luego establecer las correspondientes métricas que van a ayudar a que las necesidades se cumplan. Se compararan estas métricas con las necesidades para determinar a cuales estas aplican para cada una de las necesidades planteadas. Se realizará un “benchmarking” comparando las métricas con las de la competencia y establecer los valores marginales e ideales, para luego plantearlos en un cuadro comparativo. Luego de finalizar con la investigación de las especificaciones, se planteará todo el proceso en una Casa de la Calidad (QFD), para comparar las necesidades con sus medidas técnicas y el tipo de correlación que tienen estas dos variables. Allí también se plantea el estudio comparativo sobre necesidades con la competencia, así como también se presentan las especificaciones objetivo.
El objetivo de este entregable consiste en las especificaciones que tendrá nuestro producto luego de conseguir entender las necesidades que los clientes nos exigen, buscan y le gustaría encontrar en nuestro producto las cuales nos dan varias ideas de qué tipo de característica se esperan en nuestro producto para llegar a ser del agrado de los clientes y consiga tener éxito que buscamos para el mismo.
En las especificaciones del producto intentamos presentar aquellas características que podrán llevar nuestro producto al otro nivel, resolviendo ciertos problemas como innovar la función del producto, satisfacer las necesidades de quienes son llamados a utilizar este producto y que expandir lo que se conoce del producto. A lo largo de este trabajo, presentamos diferentes herramientas y métodos que nos van a proporcionar resultados sobre nuestro producto. Con el objetivo de conseguir el mejor producto posible.
Introducción
En el entregable anterior realizamos la selección de conceptos y bosquejos de prototipos para nuestro proyecto, por tanto en esta etapa buscamos llevar a cabo una prueba de los mismos conceptos seleccionados, para posteriormente realizar un prototipo de nuestro concepto.
Utilizaremos pruebas de los conceptos para comprobar su funcionalidad y nivel de satisfacción de los clientes, para posteriormente realizar una modificación a cada concepto planteado.
Finalmente en este entregable, pudimos exponer los principales conceptos para nuestro proyecto, y después de someterlos a prueba en dos prototipos, redefinimos los conceptos, para finalmente quedar con un solo concepto en si, pero en dos orientaciones diferentes.
Y para concluir lo dimos a conocer estos conceptos y los clientes expresaron satisfaccion con nuestra propuesta, lo cual nos dio a entender que estabamos llenando las espectativas.
Introducción
En el entregable anterior realizamos una prueba de los conceptos prometedores de nuestro equipo y nuestra compañía Duverge Industrial. Dichos conceptos fueron seleccionados por medio de encuestas y votaciones internas del equipo.
En este entregable trabajaremos la composición en sí del producto de la mano del prototipo antes realizado, buscando generar un producto simple, útil e innovador. De la mano de Duverge Industrial estableceremos los alcances tanto económicos, como estructurales del producto final.
Finalmente en este entregable, pudimos exponer los aspectos de desarrollo de nuestro producto, con sus nombres tecnicos, medidas, funcionalidades y comparaciones. Buscando de esta forma dejar claro que queremos lograr con nuestro producto.
De la Mano de duverge Industrial buscamos cumplir cada meta del proyecto y plasmarlo en esta etapa de arquitectura, y por medio de prototipos ver las debilidades a pequeña escala, para de esta forma no cometer estos errores en producciones de gran escala.
Introducción
En este entregable el equipo de Duverge Industrial, busca presentar el proceso de diseño robusto, en base a nuestro a la Vitrina propuesta en los trabajos anteriores, analizando cada factor que beneficie o no al mercado que será introducida.
De igual manera presentar el análisis de costo y económico del producto, paso por paso, tomando en cuenta el modelo que presenta el libro utilizado en la Materia. Y finalmente presentando nuestro modelo de costos.
Finalmente en este entregable, pudimos exponer los aspectos de desarrollo de nuestro producto, con sus nombres tecnicos, medidas, funcionalidades y comparaciones. Buscando de esta forma dejar claro que queremos lograr con nuestro producto.
De la Mano de duverge Industrial buscamos cumplir cada meta del proyecto y plasmarlo en esta etapa de arquitectura, y por medio de prototipos ver las debilidades a pequeña escala, para de esta forma no cometer estos errores en producciones de gran escala.
Este Proyecto fue realizado por el equipo de diseño compuesto por Sergio Bernal, Marilia Tejada y Pedro Vizcaino.