#happiness – comment mesurer le bonheur de votre équipe ?

Avec le recul, je peux vous dire que faire de l’Agile ce n’est pas très difficile. Non je trouve que le plus difficile est de continuer à faire de l’Agile sur la durée. L’équipe s’essouffle à maintenir des rituels, la motivation et l’envie baissent. Bref c’est la catastrophe !!!!

Du coup, au sein de ma Squad nous avons mis en place deux outils de mesure. Eh oui, il est de renommer “mondiale” qu’au sein d’une Squad :

Nous mesurons tous, la mesure est universelle et totale !!!

La différence entre ces deux outils ?

Le premier est facilement applicable pour une équipe même si elle ne travaille pas en mode agile.

La seconde est plus efficace sur une équipe qui travaille en mode agile puisque elle permet de connaitre le niveau de maturité de l’équipe.

Dans ce billet je vous présente la première méthode et la seconde fera l’objet d’un prochain billet….

Méthode #1 : le niko-niko

Le terme est d’origine japonaise, le redoublement indiquant un effet d’onomatopée, “niko” signifie “sourire”.

Le calendrier niko-niko permet de suivre en interne, l’état du ressenti journalier de chaque personne de l’équipe.

Nous avons commencé à adopter de façon simple cette technique en positionnant un calendrier à côté de la porte de la War Room sur lequel, chaque jour, les membres positionnaient une gommette pour indiquer son ressenti :

Au bout de quelques semaines nous sommes arrivés à un board de ce type :

Nous comparons ensuite ce résultat à notre kif-o-mètre que nous indiquons lors de notre rétro en fin de sprint….

Pour résumer, le calendrier Niko-Niko c’est :

– Permettre de voir le moral de la Squad en un clin d’oeil

– Identifier des points de blocage

– Donner un nouvel outil au product owner pour réagir et s’adapter.

– Un outil facile à mettre en oeuvre.

En conclusion, le calendrier niko-niko l’essayer c’est l’adopter