E como trabalhar com isso me fez aprender mais sobre pessoas do que sobre componentes

Ilustração mostrando várias mãos arrastando componentes para várias telas

Criar um sistema de componentes vai além de fabricar suas peças e promover seu uso no dia a dia. É sobre unir equipes ao redor de uma linguagem visual comum. Exatamente por serem tão transversais, Design Systems envolvem centenas de decisões difíceis. Aqui no QuintoAndar, facilitamos essa tomada de decisão ao focar em inclusão. Porém, isso não foi óbvio desde o princípio.

Quando começamos nosso trabalho no QuintoAndar, tínhamos apenas um arquivo de Sketch com nossos principais símbolos. Poucos estavam implementados no código e tinham regras documentadas. …


Is it possible to shorten Design Sprints without compromising quality?

After hearing that AJ&Smart and Jake Knapp were experimenting with a 20% faster Design Sprint, we wondered how we could test it in the reality of Brazilian corporations. In the book, deciders seem to be really straightforward, but this is not often the case here. We've seen many deciders that are actually mid-level managers, who don't have such a comprehensive view of the company for being capable to make assertive decisions.

According to AJ&Smart, Design Sprints 2.0 are very quiet: they even put some music on, so people don't get annoyed by the silence! It seems pretty different from Brazilian…


É possível encurtar ainda mais o Design Sprint sem comprometer a qualidade?

Depois que ficamos sabendo que a AJ&Smart e Jake Knapp estavam experimentando um Design Sprint 20% mais rápido, ficamos pensando como testar isso na realidade das corporações brasileiras. Isso porque no livro, os decisores parecem super decididos e objetivos, mas essa não é bem a nossa realidade. Temos visto muitos decisores gerentes de nível médio, que não têm uma visão tão abrangente da empresa para poder tomar decisões assertivas, ou até mesmo decisores diretores, que estendem discussões pouco objetivas.

Segundo a AJ&Smart, o Design Sprint 2.0 é muito silencioso. Eles comentam que até colocam música para as pessoas não se…


Como expressar o que pensa para a pessoa se desenvolver

Confesso que, quando começamos o movimento de feedbacks constantes na Taqtile, fui tomado por um medo de expor minhas opiniões sobre os outros e ser mal interpretado. Porém, feedbacks são essenciais para desenvolver times, não só tecnicamente, quanto como seres humanos. O problema é como começar a cultivar a cultura de feedback em uma equipe que não tem esse hábito. Muitas vezes existe o problema de como começar.

Por isso, fui atrás de referências, e com a experiência e conselhos de outros colegas, fui ajustando a maneira de dar feedbacks mais eficazes. …


Como melhorar sua produtividade com feedbacks mais eficazes

Inconsistência de estilos tipográficos, margens que variam de uma tela para outra, quebra de hierarquia de informação e termos diferentes entre telas são alguns dos pontos que provavelmente toda equipe de design já recebeu de feedback quando seu trabalho chega aos desenvolvedores. Como você faz para saber o que sua equipe de design mais erra para poder capacitar adequadamente?

Apesar de nossos esforços em comunicação interna, como cada designer trabalhava em um projeto, era muito comum esses mesmos erros serem cometidos em diferentes projetos, às vezes até superando as horas previstas de Design. …

Lucas M. Otsuka

Showing companies the art of the possible at Amazon Web Services. Mentoring students @trydesignlab and @awari. Previously at @quintoandar

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